在呼吁疫情管控“放松”的声音中，很多人给出的最大理由在于经济。

就连任泽平、姚洋等6位经济学家近期也联名发文，呼吁政府放开疫情管控，以促进经济发展。

疫情之下，不少人收入减少，但房贷车贷、水电暖气、米面粮油等生活开支一样不少。疫情三年，已经让一些本身就不富裕的家庭扛不住了，经济问题成了当下许多人面临的头号大山！

正所谓“穷病也是病”，所以很多人期盼着疫情管控放开。似乎只要放开，经济就能全面好转，民众就有了活路。

然而，事实真的是如此么？

在新冠疫情注定长时间流行全球的背景下，我们好奇，“与病毒共存”和“动态清零”两条路线，究竟各自对经济有什么影响？

大家好我是柏年，今天关于疫情，咱们不聊健康、只聊聊经济。

疫情下的服务业与制造业

我们先来看一个案例，中国台湾。

2020年、2021年，中国台湾和大陆一样，也是东亚的“抗疫优等生”。

截止到2021年12月31日，中国台湾累积新冠确诊病例17029例，每日新增病例在100例以下。这一数字相比于2300万的台湾人口，并不算多。

然而在2022年5月，中国台湾当局最终决定放弃对疫情的管控、取消除“公共场合戴口罩”以外的各类措施，相当于“彻底躺平”。

紧接着，5、6月份台湾新冠疫情大爆发。

在2022年5月27日这天，中国台湾当日新增新冠确诊病例飙升到94800例，一天患病人数是过去2年总和的5倍多。

2020年以来中国台湾地区疫情

直到12月份柏年发文章时，中国台湾依旧保持着每天1万以上的新冠病例数字——这还是对岸已经取消大规模核酸检测得出来的数字，实际得病人数不得而知。

那么接下来我们要问了，这个时候，台湾的经济怎么样了？

柏年觉得可以用一个词语来形容——“冰火两重天”。

说它是“冰”，是因为台湾制造业受到了疫情的严重冲击。

由于工厂人员密集，工人们又不能像白领们一样远程办公，生病了只能回家休息。因此疫情导致的“缺工”情况，使得工业生产受到严重干扰。

2022年6月份，台湾工业生产指数增速回落到0.5%，而在上一年年底这一数字还有8.7%。

即使6月份之后，台湾第一波疫情过去，由于工人们反复患病，工业生产依旧受到影响。

结果到2022年10月份，台湾工业生产指数增速更是跌到了-3.6%。

作为对比，同一时间咱们大陆的工业增加值同比增速为正的5.0%，和2021年底的4.3%差别不大。

当然，咱们说疫情管控放开对经济完全没好处，那也不可能。

从台湾的案例来看，服务业就在疫情之后出现强劲复苏。

以旅游业为例，随着2022年5月份中国台湾当局宣布取消所有社会管控措施，国际游客来台意愿大幅增长。

仅在5月份疫情峰值时期，就有3.2万名国际游客到中国台湾游玩。

到了10月份，来台游客数量更是大涨至9.3万名，这一数字远超2021年中国台湾平均每月接待的1.1万名国际游客。

所以从台湾的例子来看，我们的结论就很明显了。

那就是选择“与病毒共存”的政策，取消社会管控措施，有利于服务业的复苏；而坚持“动态清零”、压制疫情，则意在保护人员密集的制造业。

简单一句话就是，“共存”有利于服务业，而“清零”有利于制造业。

各国有不同的路线选择

如果咱们理解了这个结论，接下来就能够明白，为什么欧美发达国家率先选择了“共存”路线。

以美国为例，2020年美国服务业增加值占GDP比重高达80%。美国俨然是一个以服务业为主的国家，因此社会管控措施对美国经济的伤害极大。

所以当2020年初，美国遭遇首波新冠疫情并宣布严格社会管控后，美国经济便迅速下滑。

根据美国官方公布的数据显示，2020年美国GDP增速为-3.5%，为2009年金融危机以来的首次负值，并且增速创下了1946年以来的最低点。

在如此严峻的经济形势下，美国终于熬不住了，于2020年第三季度宣布全面解封。

社会管控对美国的冲击大于中国

有类似情况的，还有英国。

英国GDP中服务业占比高达81%。所以最早在2020年3月，英国政府就在全球范围内率先提出了“群体免疫”的方案。

英国前首相鲍里斯·约翰逊彼时解释说，英国大约需要60%的人群感染新冠肺炎，以获得群体免疫，从而达到保护全体英国人的目的。

当时有很多国人觉得，英国政府的脑子是不是烧坏了。初代新冠病毒致死率这么高，怎么可能允许“群体免疫”呢？

英国政府当然不是脑子烧坏了，这是他们基于自身经济利益考量的结果。

英国经济要靠金融业等支柱产业养活，这些产业天然需要员工各地出差、与人交流，不可能支持“清零”政策。

所以在这些产业的游说下，英国政府率先走上了“共存”这条路。

以金融业为支柱的英国率先“共存”

与英美发达国家选择类似的，还有以旅游业为主的马尔代夫、斯里兰卡等国。

所以2022年斯里兰卡国家破产，部分也得怪到新冠疫情导致全球旅游业萧条的头上。

相比之下，对于以制造业为主的国家而言。制造业吸纳就业人数多、涉及产业链广泛，一旦疫情全面爆发则伤害巨大，会产生员工大面积缺岗、失业、物资短缺和通胀上升等多重困境。

例如，以制造业为主的越南，2021年三季度就遭遇了这样的困境。

因为居住环境密集、害怕染病，彼时的越南工人们连工资都不要了，纷纷弃岗返乡。当时越南有470万人失业，占全部劳动力的16.5%。

同样的现象，不久前在河南富士康的身上也重演过。

富士康员工徒步返乡

所以，经济成分中制造业占比高的国家，普遍会采取更严格的疫情管控措施。

我们再举个欧洲国家的例子。

同样是欧盟成员国，作为欧洲制造业重镇的爱尔兰，就采取了欧盟成员国中最严格的管控措施。

2020年10月冬季疫情来临时，爱尔兰在欧盟范围内第一个重新封城。2021年10月，爱尔兰的夜总会才在新冠疫情后首次恢复营业，整整封了一年半。

爱尔兰实行严格的疫情管控措施，和隔壁躺平的英国产生鲜明对比。

为什么它如此“特立独行”？

就是因为在爱尔兰经济中，制造业占比相当大。

据世界银行数据显示，爱尔兰制造业增加值占GDP的36.7%，这一数据远高于欧盟平均值15%。

所以对于爱尔兰这样制造业占比极大的国家，执行严格的疫情防控，就是保经济和保就业。

类似的情况，同样也反映在以制造业为重心的东亚地区。

例如，日本在2022年10月11日才宣布取消入境限制政策，开放自由行，入境不需要隔离；

韩国则在2022年4月宣布解除保持社交距离的措施，并将新冠降为乙类传染病；

我们可以看到，虽然东亚各地政治体制有所不同，但管控放松时间在全球范围内普遍较晚，这与东亚倚重制造业的经济特性密不可分。

讲到这里，我们或许也就能理解，为什么咱们中国大陆迟迟不放松疫情管控措施。

因为中国经济中制造业非常重要，我们的制造业增加值占GDP的比重为27%，排名全球第五。

排名在我们前面的，只有波多黎各、列支敦士登、爱尔兰、圣马力诺这个四个经济体。剔除掉弹丸小国后，实际上也就只剩爱尔兰。

中国制造业占比远超世界平均水平

看到这个数字，可能会有读者立刻产生疑问——制造业增加值占GDP比重只有27%，没有过半，制造业似乎也没有那么重要吧？

在这里我们需要澄清，虽然制造业增加值占GDP比重表面上只有27%，但是有大量服务业人口依靠制造业养活，也应该算作与制造业利益相关。

例如，在工厂门口开饭馆的夫妻、给东南沿海工厂做外贸代理的文员、搞货物运输的司机，他们虽然与拍电影的演员同属于服务业，但两者的利益却完全不同。

一个要靠制造业的利润养活，一个则是纯粹的文娱产业。

所以，过去2年中国一直采取“动态清零”的政策，客观地讲，虽然伤害到了部分服务业，但对于制造业、对于我们国家的总体经济而言是有利的。

最终，这些结果都反应在了GDP数字上。

对比2019年，3年以来中国GDP一共增长了13.7%，平均每年增长4.4%，按照中国的过往标准，GDP增速确实是慢了。

但是对比一下美国。美国在这段时间内GDP增长了4.7%，大约每年增长1.5个百分点，中国经济增速是美国的三倍；

欧洲地区GDP三年来总共增长了2.8%，中国增速是欧洲地区的5倍。

还有很多人喜欢拿越南对比中国，实际上越南疫情防控不佳，这三年GDP总共增长12.7%，越南GDP增速甚至还没有我们高。

正是因为“动态清零”压制了大多数疫情，从2020年下半年到2022年上半年，中国制造业才成功赶上了这一轮全球商贸的繁荣周期，出口增速持续维持在两位数以上。

如果不是因为同一时期严格的地产紧缩政策，我们的GDP增速可能还会更高。

而反观欧美国家的制造业，它们则在本国政府制定的“与病毒共存”的路线下，遭受疫情的反复冲击。美国至今已经经历了7轮大规模疫情，其制造业迟迟无法复苏。

在此情况下，欧美工厂普遍缺工、商品生产困难，共同催生出横跨2021年、2022年的“西方大通胀”，对当地民生造成严重影响。

所以，即使我们不考虑“动态清零”措施曾避免上百万人死亡的好处，这个方针单纯对于我们国家经济而言，也是正确的。

制造业生产短缺造成美国大通胀

当然，正所谓“善战者无赫赫之功”，尽管“动态清零”政策有力地保护了我国经济。但我相信大多数人感受到的，依旧是疫情之下每日核酸的不便、生活的艰难。

毕竟，我们都是在和历史作对比、和过去的感受作对比。

2019年，作为最后一个人们可以不戴口罩、自由出行的年份，这一年中国GDP增长6%；而2022年前三季度，我们的GDP增速只剩下3%。

有专家学者做过测算，GDP增速每下降1个百分点，就会有200万人的就业出现问题。

但是我们也必须指出：如果横向比较世界其他国家就可以发现，坚决执行“清零”政策的中国，经济增长至少是不差的、有时候甚至是最好的。

服务业的春天、制造业的冬天

话说回来，刚才咱们讲到的“动态清零”措施，对中国经济是“总体利好”。但是时间长了，严格的疫情防控对于服务业的局部冲击，我们也不应该忽视。

根据2022年11月公布的PMI数据显示，11月份中国服务业商务活动指数为45.1%，比上月下降1.9个百分点。

其中道路运输、航空运输、住宿、餐饮、文化体育娱乐等接触性、聚集性行业，商务活动指数低于38.0%，已经进入“萧条”区间。

作为对比，11月份中国制造业PMI仍有48%，尚能勉力经营。

很多从事餐饮、旅游、文娱产业的企业，在过去3年里大多业绩不佳。然而他们还要面对高额的房租、贷款压力。

1年、2年还可以支撑，3年、5年可能实在是撑不下去了。

其结果就是，根据清华大学的统计数据显示：仅2022年上半年，全国就有46万家公司宣布倒闭，其中服务业是重灾区，另外有310万左右的个体工商户注销。

2022年仅上半年餐饮企业注销数量就超过2020年全年

上面这数十万服务业企业、上百万的个体户，对应是规模庞大、人数近亿的就业人口。

今天，很多人谈到奥密克戎致死率降低，是疫情管控放开的前提。但即使是初代病毒，我们也不可能永远地封锁下去。

毕竟基于社会公平的角度，政府也必须考虑到长时间封控下、服务业者的生计和困境。

除此之外，地方财政当前面临的压力、全球产业链转移、外部宏观经济环境的变化，也是这一轮防控措施调整的原因之一。

但是碍于篇幅关系，这些背后的深层原因，我在下一篇文章中再给大家详细讲解。

总而言之，今天，我们可能已经走到了一个“决断的十字路口”。或许很快，我们就能看到管控措施的逐步放松。

对于很多服务业者来说，苦熬了3年，春天终于要到了。

但是对于制造业来说，火热的夏天已经过去，寒冷的冬天这才刚刚开始。

~全文完~

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