激荡四十年,中国营销从无到有、以弱胜强、从追赶到超越,这是前辈们创造的丰功伟绩。「越关山」,越过重关是重关,一山翻过一山拦。当今世界风云变幻,内外压力与经济周期交织,我们面临的挑战前所未有。
直播、兴趣电商崛起,硬折扣凶猛,B2b蓬勃,层出不穷的创新每天都在淘汰传统。内卷成为主流,增长难,盈利更难,成为经营者当前最大的问题。
但增长和利润,是企业经营者最大的、永恒的使命和任务。安得智联总裁梁鹏飞先生说,“天大地大,增长最大;千好万好,赚钱才好。”
市场不相信眼泪,现实残酷而冰冷。一切因循守旧的方法与模式,都在风雨飘摇。投身变化,拥抱变化,才能掌握变化;只有创新,才能找到破局的路。但缝缝补补改善式的创新,只能短期改善财务,不能真正改变命运。
增量时代,同向而竞,抢的是自然增量,拼的是营销效率;存量时代,相向而争,抢的是同行销量,拼的是供应链成本、效率、服务。
传统供应链层级多,角色和职能固化,高成本低效率,凭什么支撑增长?企业只能在“销量”和“利润”之间选择保大还是保小。
只有在供应链上革命性的创新,才能支撑增长,才能实现有利润、可持续、更健康的“新增长”。
什么是新供应链?什么是新增长?新供应链怎么运转的?厂商及第三方的角色分工和价值链是如何设计的?新供应链为什么能支持新增长?
2024年12月6-7日,新经销邀您参与「第二十一届中国营销盛典暨第二届中国消费品新供应链新增长大会」。大会以「越关山」为主题的,聚焦区域供应链平台转型(B2b)、一盘货如何助力品牌深度覆盖与新增长、场景营销、品牌出海等板块。
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