记者/颜星悦
编辑/杨宝璐
正在做耐用性测试的跑鞋
这是一只看上去平平无奇的鞋——白色网面的鞋面,鞋型秀气,鞋头微微翘起,鞋帮上的橙色和鞋身上的蓝色相撞,鞋侧用金色圆弧线条勾勒出一个飞跃的字母A。然而拎在手上,你会发现它格外轻,甚至不如一只手机的分量。这便是安踏最新研制的“秘密武器”——冠军系列跑鞋。和常规新品不同,这个系列跑鞋的鞋面采用了回收材料,而鞋的质量却并没未因材料是二次使用而有所折损,事实上,这些运动鞋还采用了国家队运动员装备中的奥运科技。
这条“冠军系列”的生产线,也是安踏近些年产业升级的缩影。随着“双碳”政策正式上升为国家战略,ESG(即环境Environmental、社会Social和治理Governance单词首字母的缩写)的概念也在企业中越来越流行,可以说,ESG已经成为衡量企业发展可持续性的重要指标。
然而由于鞋服涉及的生产和消费链条很长,想实现ESG并非一家企业单打独斗就能完成,品牌和上游供应链都需要同步转型。为了实现集团 “在2050年实现碳中和”的目标,安踏带着它们的供应商,一起走上了漫长的变革之路。
安鑫生产流水线上的员工
第一亿双鞋
偌大的生产车间内,机器的轰鸣声是最高指令。工人们操作着自动裁断机,把鞋面原布料裁断成裁片,传递到手工针车程序,裁缝们将不同裁片缝合在一起,接着是印刷、电绣,最后是面底贴合——将大底跟鞋面通过处理剂和胶水粘合在一起,一双鞋才成型。
这便是安踏最新的冠军二代Pro系列。这双鞋来自于安踏设计师的一张平面设计图,而安鑫体育用品有限公司的工作则是让这张图纸“立体”起来,用各种纱线、工艺、材料“撑”起这双鞋。2023年7月27日,安踏与生产合作伙伴安鑫共同生产的第一亿双安踏运动鞋下线。在安踏和安鑫员工的见证下,这双鞋由安踏集团执行董事、联席首席执行官赖世贤亲自放进鞋盒里。轻,还不是这双鞋的“王牌”。据安鑫体育的开发总监张亮介绍,这双鞋50%的部分都是用回收材料制成的。鞋面的纱线,用的是安踏的专利A-Web鞋面材料。这种纱线材料主要来自于废弃的矿泉水瓶。由环保纱线结合尼龙双六高强纱线制成。矿泉水瓶变成球鞋的过程并不简单,首先要将废瓶子转化成可纺织的线。废瓶回收之后,先压制成废瓶砖,接着把废瓶砖消毒清洗,碾压成干净的塑料碎片,再把碎片放进高端物理法造粒线机,机器会产出再生PET切片,最后,再把这些切片用纺丝机纺成丝。由于塑料纺的丝太脆,容易断,还要用加弹丝机进行加弹,才能变成柔软又有弹性的环保纱线。整个周期要耗费一个月左右。员工正在为生产好的鞋穿鞋带
从环保纱线到冠军跑鞋有了环保纱线,第二步则是用线织成鞋面。安鑫的产品总监张亮告诉记者,由于这款冠军跑鞋专为半马及以上跑者设计打造,因此对鞋子的耐磨性、耐用性要求极高,为了满足运动强度,材料不能全用环保纱线,还需要增加尼龙的高强纱线。“车间用原纱编成各种纹路,就像用电脑编程一样,编出花型之后,再让机器按样子织出来。”张亮解释道,每次织成的布料都要经过几万次耐用度测试,再不断修改环保纱线和尼龙高强纱线的配比。
“鞋子的不同区域,孔的形状也不一样,有的孔大有的孔小。那些孔型就是针对安踏设计的,设计师说,这个区域需要透气性强,那孔就得稍微大一点;旁边的位置支撑性需要高,那孔就少一点,织得密集一点。”冠军跑鞋网面的生产商,福建普思特服饰有限公司副总经理蔡俊荣说。
在半年的时间里,安鑫的产品经理们修改了三十多次,才确定下来冠军跑鞋鞋面的最终版式。为了提高舒适度,跑鞋的鞋口位置则需要更柔软的棉料,因此,尽管理论上整只跑鞋都可以使用回收材料,最终的设计,是整只鞋子部分使用了回收材料。
买一公斤环保纱线比买一公斤普通纱线要贵33%。相对于安鑫生产的其他非ESG产品的跑鞋,冠军跑鞋的成本相对较高,在安鑫内部看来,这是个实验型产品,对它投入市场后的表现,起初安踏也没有十足的把握。
但这款鞋甫一面世,消费者对于ESG环保产品的认可,超出了很多人的预期,蔡俊荣告诉记者,这款鞋从2022年1月开始接单生产,截至目前,冠军系列(包含冠军1代和冠军2代)已接单40多万双,这是安鑫699价位销量最好的一双跑鞋,“开发时,我们对这款的预估单量是10多万,结果下单的超过20万双,于是我们赶紧赶制,后来又翻单,现在是40多万双的订单。”
“我们把环保的概念植入到鞋子中去。”张亮称,在安踏门店里,店员会告诉顾客这双跑鞋使用可持续发展的材料而制,而随着环境保护概念的推广,愿意为这个概念买单的消费者越来越多。“这款鞋已经成为了爆款。”
“督促”供应商共同成长环保科技对于安踏提出了新的要求,这就使得上游供应链不仅得在技术方面跟上安踏的步伐,在观念上,也要跟得上品牌的要求。
蔡俊荣告诉记者,由于环保纱线的原料是废弃矿泉水瓶,“虽然说我们净瓶片洗出来,看起来是白色的,但是每次织成线,把样品给客户看,他们说线都还是有点黄——它的确跟正常的材料比有些偏黄,所以我们叫粉白丝。”蔡俊荣说,安踏要求他们把纱线再做白一点。蔡俊荣琢磨,从回收站回收的塑料瓶有些还带商标,下一步,他想着把废瓶子上的标签都撕了,或许可以让线更白一些。
“我们跟安踏共同做了一个创研中心,市场一旦流行新的材料和技术,安踏就会跟我们沟通,由我们去落地实施。另外,安踏也帮我们提供资源和信息”,蔡俊荣说。
2022年,安踏集团正式加入并承诺支持科学碳目标倡议(SBTi),拟定全产业链周期的减碳目标,为此安踏把环保选材变为日常。安踏的国家队系列冰丝短袖上衣,采用Sorona®纤维,其生产能耗和温室气体排放量比等量尼龙6最多降低30%和63%。
安踏的国家队系列荣耀夹克,采用REPREVE®再生锦纶丝,同比普通锦纶减排50%。2023年,安踏CELYS™面料横空出世,在工业堆肥环境下,CELYS™ 能在179天达到95.4%生物降解率。也就是半年不到,CELYS™就能分解成二氧化碳、水和生物质,并且再利用,从“塑料”变“肥料”。
除了自身推动低碳环保,安踏还致力推动整个产业绿色转型,带动产业链伙伴节能减排推进绿色供应链,并携手合作伙伴促进社会公益和生物多样性保护。安踏集团发布《供应商可持续发展管理手册》,推动约90家供应商拟定减碳计划,重点用水大户拟定节水计划,成品供应商100%第三方独立审核,引领产业链合作伙伴落地践行ESG,将低碳、循环、节能、减排融入日常运营、全面推进行业可持续发展路线图的实现。
如何更好地贯彻ESG要求,传递到生产的每一个环节,敦促着上游供应链企业不断提升技术。在跟安踏合作的16年里,安鑫体育研发累计投入超过2亿元,建立3家创研中心,并拥有6项国家发明专利,3项实用新型专利和19项外观设计专利。
在安鑫工作的十年里,张亮也常常想,怎样才能利用更多的废弃物物品,把安踏的环保理念扩充到产品的方方面面,比如回收旧鞋底、皮带、橡胶制品,将其打成粉末状,再掺到新材料中去合成鞋底。
鞋盒也将“节约”贯彻到极致,“只要在不破损的情况下,我们基本上都可以再回收。”张亮告诉记者,目前安踏新鞋箱也由原本5层外箱减少至3层,每个纸箱重量从600克降低至510克,约减少15%的纸料。
张亮告诉记者,安踏要求每个季度开发3轮样品,平均下来每个月都要开发出一轮样品。尽管研发要求高,但张亮却为自己的工作而感到骄傲,“我看奥运会的时候,所有中国队员领奖的时候穿的都是安踏的衣服,安踏的冠军领奖鞋,每当安踏和国旗同时出现,我都觉得特别自豪。”
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