在很多人看来，领导打压下属的手段，都比较猛烈，不是粗暴地批评，就是拼命地排挤，让人完全能感受到领导的雷霆震怒，以及对下属的极限压迫。
可有些领导很高明，他们在打压下属的时候，并不会这么明显，他们对下属的打压，往往显得和风细雨，披着褒扬的外衣，不明就里的人，还会认为领导很不错，实际上他们的打压比其他领导更加隐蔽和有效，让你哑巴吃黄连，有苦还说不出。
第一，刻意捧杀有些人对打压的认知过于刻板，认为只有穿小鞋、针对和批评才是打压，而忽略了打压的多样性。实际上，并不是只有贬低批评才是打压，毫无征兆、莫名其妙的赞扬，有时候也是一种极其阴险的打压手段，这就是我们经常说的捧杀。
捧杀相比常规的打压，更有立竿见影的效果。因为领导能够通过捧杀达到三个目的，一是把你置于火炉上烤，成为所有人的眼中钉；二是让你认不清自己的真实实力，干出愚蠢的事，比如认为自己值得更好的机会等；三是把你捧高高，把你摔得惨不忍睹。
第二，化重为轻当领导认可你以及信任你的时候，就会把重要的工作交给你，让你得以快速地成长，以及获得一定的地位。可一旦你得罪了领导，或者领导对你有了看法，领导会在不动声色之间，把你的工作化重为轻，慢慢剥离掉重要的工作，只让你干一些无关紧要的工作。
高明的领导不会搬起石头砸自己的脚，不会因为讨厌下属而被下属所要挟，他们会先削弱下属的影响，并通过冷落和边缘化两种手段让下属知难而退。有些人刚开始受到重视，后面因为得罪了领导，被领导以明升暗降的方式，逐渐边缘化，干一些不痛不痒的工作，最后受不了走人。
第三，借刀杀人精明的领导，从不会让自己处于打压下属的前线，因为亲自出马打压，容易与下属发生冲突，他们会维持好领导的人设，把下属推给别人去修理，来一招借刀杀人，回头又充当好人，让你以为他站在你这一边，实际上却是他一手策划的。
比如领导明知道你的能力不足，还把你安排进一个项目组，让你负责难度极高的工作，你要是完不成，那么就会受到项目负责人打压，而领导则在一旁看戏，等着看你受不了，或者被别人折磨，直至被干掉。
