编译 / 路 行
设计 / 琚 佳
来源 / Business Journal、路透社等
在内田诚(Makoto Uchida)出任日产汽车社长兼CEO5年之后,公司管理层又出现新的变动。据报道称,日产CFO马智欣(Stephen Ma)即将离职。对此,一位汽车制造商高管表示,“放弃日产未来的不仅是高管,还有才华横溢的员工,他们都在陆续辞职,就像逃跑一样。”
日产CFO马智欣▼
今年6月,日产汽车宣布关闭其位于江苏常州、与东风汽车合资的乘用车工厂,该工厂年产能约13万辆,投产不足4年;11月7日,日产宣布削减全球20%产能,裁员9000人,CEO自愿放弃50%的月薪,并计划出售部分三菱汽车股权。
由于利润大幅下降,又面临产品迭代缓慢、销售激励支出过高等问题,日产不得不全球减产并宣布裁员,该公司糟糕的经营业绩愈发明显。
难掩颓势业绩恶化财报显示,日产汽车2024财年上半年(今年4~9月)净营收同比下滑1.3%至59842亿日元(约合人民币2900亿元,当下汇率约20.6:1),营业利润下降90.2%至329亿日元,净利润192亿日元,同比下降93.5%。同期,全球新车销售量同比下降1.6%至159.6万辆。
其业绩不佳的一个重要因素是海外业务的恶化。这其中表现尤其明显的是,在去年之前一直强劲的北美市场电动汽车的销售陷入停滞,而日产在美国缺乏可靠的混合动力汽车产品线。该公司越来越依赖销售激励来维持销量,导致利润下降,其北美业务在4月至9月期间出现运营亏损。
为了应对当下严峻的情况,日产将本财年原本预测盈余为3000亿日元的全年净利润修正为“未定”,并宣布了一系列降本增效的措施,包括如上所述的大幅裁员。预计到今年年底,大约还将有1000名员工离开日产在美国的公司,而美国的销售仍然低迷。
日产还被迫审查中长期业务计划。其3月份公布的中期经营计划“The Arc”要求2026财年全球销量达到440万辆,较2023财年增加100万辆,并将营业利润率提高至6%以上,但在11月这一计划中的大部分内容面临重新调整。
日产汽车社长兼CEO内田诚发布“The Arc”计划▼
其近年来的业绩一直不稳定,在2020年4月至2021年3月的财年中运营亏损1507亿日元,尽管2021年4月至2024年3月的三个财年实现盈利,但本财年“可能会出现数千亿日元的赤字”。
日产表示,为了便于迅速做出扭亏为盈的决策,会任命一位负责销售和利润的首席绩效官,该任命于12月1日起生效。目前,这一职务由日产非洲、中东、印度、欧洲和大洋洲(AMIEO)管理委员会主席Guillaume Cartier担任。
崩溃的“三驾马车”体系日产的管理结构和经营业绩一样经历着动荡。
彼时,其曾因背负巨额有息债务而陷入破产危机,为了求生,它与法国雷诺结成资本联盟。1999年5月28日,雷诺按照每股400日元的价格,以54亿美元收购日产汽车36.8%股权,成为该公司的大股东,时任雷诺副总裁的卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)就任日产CEO。
戈恩推进了包含3年内2.1万人的人员削减和减少50%的零部件供应商数量等具体措施的“日产复兴计划”,在2001年3月期实现了利润3311亿日元的“V字恢复”。
然而,2018年,曾担任该公司董事长的戈恩被捕,2019年,继任的西川广人也因被发现不正当的报酬而辞职。为此,日产成立了由CEO内田诚、COO阿什瓦尼·古普塔(Ashwani Gupta)和副COO关润(Jun Seki)组成的“三驾马车”体系,但任命发出的几周后关润辞职。
有报道称,关润是日产的终身工程师,他反对在内田的领导下工作,原因是内田在职业生涯中期从一家贸易公司加入,对汽车业务的了解不如他自己。此外,关润疑似被日产最大股东雷诺疏远,“我放弃了,即使我留下来努力工作,在日产也没有未来,所以我‘转行’到了日本电产。”
日产前副COO关润▼
关润离职后,日产汽车原本应当由内田诚和古普塔组成的二人搭档进行管理,但实际上,古普塔掌握了经营的主导权,推进了因不景气而挣扎的日产的经营改革,内田诚在公司内部的作用很弱,在公司内有不少员工揶揄他是“装饰性的存在”。而且古普塔与一些外部董事联络,计划将自己升格为联席CEO,尽管遭到挫败,但这也给二人之间的关系留下了罅隙。
在此之后,提名委员会决定将古普塔从董事候选人名单中删除,部分原因是内田诚的活动,古普塔要求继续担任COO,但这也没能实现。
2023年6月16日,日产召开定期股东大会,宣布古普塔“为了追求新的职业生涯”将于6月27日辞职。在例行股东大会上,一些股东要求即将卸任的古普塔发言,“但内田社长不允许他发言。”
此外,今年3月,公平贸易委员会发现日产汽车违反了分包合同法,并建议采取措施防止再次发生——日产向36家分包汽车零部件制造商支付了从合同规定的订货额约30.23亿日元的款项中扣除一部分,作为“回扣金”的货款。
据东京电视台新闻节目报道,日产有时要求分包商制造产品,在不决定承包金额的情况下,只指定数量和交货期限进行制造,然后从报价额中扣除50%。
凛冬已至,或寻求与本田合并正是在这样的背景下,日产CFO马智欣宣布离任。
有汽车制造相关人士针对此事表达看法:“在预计本财年整体将出现巨额赤字、并且正在进行包括大规模裁员在内的重组的情况下,首席财务官辞职是一种不寻常的情况。由于经营业绩不佳,自戈恩被捕后,日产的团结力迅速下降,公司内部和商业伙伴普遍认为CEO内田诚将无法重建公司。尽管该公司2018年裁员已经超过1万人,但在此之后离开公司的人才数量仍然居高不下,高管也在不断流失,预计新车发布和车型变更频率的减少也加重了公司内部的停滞气氛。公司内部人员外流的情况可能会持续,就像越来越多的人在逃离泥船一样。”
日产在资金筹措方面也逐渐陷入困境。标准普尔在一份报告中表示,由于盈利下降和投资负担增加,日产汽车部门的自由现金流在4月至9月期间暴跌至超过4400亿日元的赤字。随着人们对日产盈利能力的担忧日益加剧,该公司在2025年获得一年的喘息空间之后,将面临创巨额债券到达期限。
上月28日,穆迪(Moody’s Ratings)日本将日产汽车发行人评级展望从“稳定”调整为“消极”,评级维持在投资级别下限“Baa3”不变,但由于经营业绩不佳,如果企业降低日产的信用评级,融资成本就会上升,例如发行企业债券时必须支付更高的利率。
此外,其与雷诺的关系也很敏感。雷诺曾是日产第一大股东,持股43%,去年11月将出资比例下调至15%。英国《金融时报》上月26日报道称,日产正在考虑让本田持有股份,作为其管理层重组计划的一部分。
这并不是一个新想法,2019年,日本政府曾向这两家车企施压,要求他们考虑合并。在此之后,双方也已经有过合作的尝试。
8月1日,日产和本田签署了关于深化战略合作伙伴关系框架的谅解备忘录▼
3月15日,日产和本田宣布签署谅解备忘录,就联合采购、共同开发动力平台、零配件通用化等电动汽车业务展开合作,双方希望通过资源整合实现降本,提升对电动车产品竞争力;8月1日,双方签署了关于深化战略合作伙伴关系框架的谅解备忘录,在下一代软件定义汽车(SDV)平台领域的基础技术领域开展联合研究。
据Visible Alpha称,日产和本田2026年的汽车销量合计接近600万辆,由于这两家公司共享关键市场,因此它们将能够缩减从行政、采购到工厂和研究等各方面的开支。此时抱团取暖,或许并非坏事。