据报道,阿迪达斯2021年第二季度财报显示,在华业务明显下降,大中华区收入跌近16%,成为唯一负增长地区。阿迪达斯CEO罗斯特认为中国市场需求已偏向本土品牌,但仍然对在中国市场表达了信心。
我们国内的某些年轻人终于“言出必行”一次了!下跌16%,是不是充分说明了阿迪达斯正在失去部分中国年轻消费者?它到底还透露出了哪些信息呢?
一、看到了吗,这就是新疆棉事件的威力根据阿迪达斯2021年第二季度财报数据显示:集团总营收50.77亿欧元,同比增长52%,营业利润扭亏为盈达5.43亿欧元,两项都高于分析师预期。
可地区发展很不平衡,北美区收入增长87%,EMEA地区(欧洲、中东和非洲地区)收入增长99%,拉丁美洲增长230%,亚太地区增速只有66%。聚焦到大中华区,收入只有10亿欧元,同比下降16%。
其实,在新疆棉事件后,国际评级机构晨星的数据显示,4月天猫平台中,耐克运动服装和鞋类销售额同比下滑59%,直接腰斩,而国产品牌获得青睐,李宁增长最猛,达到800%,现在阿迪达斯第二季度在华业务也是明显下降。
看到了吗,这就是新疆棉事件的威力,对当前运动品牌老大和老二的影响还在继续。新疆棉事件后,很多人说耐克和阿迪只要打折,广大国人还是会抛弃所谓的爱国情怀,转而投入阿迪耐克的怀抱。可数据显示,国人还是很有骨气的。如果不是因为耐克是国内的赞助商,如今很多运动员都是不会穿耐克的服饰的。
二、前阵子因为优衣库抵制新疆棉,反而帮我打开新世界的大门阿迪达斯我不清楚,不过前阵子因为优衣库抵制新疆棉,反而帮我打开新世界的大门。我曾经真的非常喜欢优衣库,全家人的家居服、内衣裤等都来自优衣库,以至于新疆棉事件后,我还愁了很久要怎么寻找替代品。
直到有个同事弱弱问我,你是不是没见识过一种叫做“外贸工厂小店”的东西?说来惭愧,我所在城市是全国纺织品外贸最大集散地之一,大街小巷都是不起眼的外贸小破店,只是我之前从没进去过。
同事带我去了一家开了10多年的小破店,在那里,我发现优衣库同款内裤(59两条)卖8块钱一条,99一件的空气凉感T恤只要20等,我随便买几件回家穿了几个月,发现除了印花不同、不打商标,面料一模一样,质量稍差一点点而已。从此,我跟优衣库彻底拜拜,还跟店主聊了聊。店主说,他的货源外贸工厂,常年接优衣库订单。接订单时,用甲方有版权的设计和印花,打甲方商标,接受甲方质检;外贸淡季时,同样面料来源,同样机器,同一批技术工人,只是不打任何商标,没有甲方质检,然后供给各路外贸小破店。
换言之,这一件衣服里面,面料、工艺、人工和物流成本,可能只占价格的不到三分之一,剩下的钱,其实都是给了品牌的溢价。三、新疆棉事件,这只是压死骆驼的最后一根稻草而已要说25年前,我们为什么偏好外国品牌,那是因为外国品牌产品力确实比国内好,穿中国品牌既丢里子也丢面子。
如今在国货自强的背景下,阿迪等洋品牌在“新疆棉事件”上的操作,消费者们终于用行动让它们付出了代价。当然,我们冷静下来仔细分析的话,可能阿迪达斯在华收入下跌16%,并非全部都是国民抵制的原因。试想,阿迪一双鞋500左右,而一双国货品牌才200左右,“物美价廉”这四个字难道不香吗?当然,刨除一些客观因素,国货受到国人追捧,背后其实是中国进步和发展的标志,是大势所趋,也是民心所向。
另外,这几年阿迪在国内主要业务增长都来自于那几款现象级球鞋,如2016年的小白鞋、随后的boost中底科技等,而且阿迪的奥特莱斯价格常年都是折上五折,远低于同级别竞品,多年没有任何起色,主要就是自己产品越来越没新意了。
反观其他竞争对手,耐克有各种限量联名和经典鞋款复刻,跑鞋也都有自己业界制高点产品。国产方面,李宁的韦德之道系列不断抢夺高端篮球鞋市场,安踏361匹克等也在不断抢夺中低端运动市场,又好穿有便宜,阿迪不下滑才怪。不可否认新疆棉事件严重影响阿迪的业绩,但这是压死骆驼的最后一根稻草。就算没有这件事,阿迪下滑也是板上钉钉的事。所以阿迪CEO的言论只是他掩盖阿迪产品力不足,研发能力差,创新不足,产品越来越差的借口而已。
最后,我希望这些品牌认清一个事实:任何纺织服饰类国际品牌,在中国这个纺织品最大出口国面前,都没有任何核心技术,“品牌价值”才是核心价值。而当一个服饰类品牌,消费者使用它所获得的自我认同从凡尔赛到羞愧,社会认同从尊贵到社死,基本就可以考虑告别中国市场了。论工艺、设计、质量等,在中国都能轻松找更高性价比的替代品,论品牌,你又不把哄国内消费者高兴、培养对其认可度当作一项要务,那最终的结局,必将只有一种:被中国市场淘汰。