毛主席询问北京军区各位干部的工作情况时，得知军区司令员和政委发生了矛盾，现在情况有些尴尬。
这个消息，倒是让毛主席感觉十分意外。
北京军区司令员杨勇，他是知道的，组织上出了名的好脾气，一般只要不是涉及到原则性问题，杨勇都很好说话。
所以他就更好奇，到底是出了什么事，能让杨勇和政委置气。
北京军区当时的政委究竟是谁？这事儿最后能被毛主席给解决掉吗？
杨勇将军，军中悍将，新中国成立后最辉煌的战绩，就是抗美援朝战争后期的收束，以及志愿军回国工作的组织领导。
1953年爆发的金城战役，就是杨勇的杰作。
他被派到朝鲜战场之前，就已经抓住一切机会研究战争情况，所以到了一个新的工作环境，他也很很快上手。
为了获得胜利，杨勇让人首先摸清楚金城的地形地势和环境特征，做到有的放矢，这才能确保金城战役的顺利推进。
后来战争结束，谈判完成，志愿军分批次回国的建议，也是杨勇将军提出来的。
可以看出，他是一位有大智慧的将领，能文能武，而且对于军队建设和军事组织工作很有一番自己的见地，是难得一见的人才。
回国之后的杨勇，被安排到北京军区担任司令员，负责军区的建设工作。
对于他，毛主席是很放心的。
这不仅是因为杨勇工作能力过硬，更是因为杨勇脾气好，与人为善，情绪稳定，日常处理人际关系也是游刃有余。
让这样的人来主抓军区工作，尤其是我国政治中心的军区工作，当然恰如其分。
而与此同时，北京军区的政委是同样让毛主席十分记挂的廖汉生。
和杨勇在前线组织打仗不同，廖汉生是一位非常典型的政治工作人才。
他也是从基层部队中走出来的全才，经历过不少实践的锻炼，毛主席对他的工作能力也是相当清楚。
钟期光上将(左)廖汉生中将 张震中将
他能够做好政治宣传工作，凝聚部队的团结精神，让所有人劲往一处使。
他能够做好后勤保障工作，让前线的搭档没有后顾之忧的开展战斗计划。
如果把当时的工作环境比作一次战斗比拼，那么廖海生的定位既可以是冲锋，也可以是辅助，同样也十分难得。
他的工作履历和工作成绩，是组织上决定把他调往北京军区担任政委的重要依据。
领导同志们都相信，有一位能文能武的司令员，再加上一位拥有大智慧的政委，北京军区一定能够在他们的带领之下被建设的越来越好。
毛主席当然也是这样想的，而且1966年，毛主席还特意下发通知，想和北京军区的这些领导者们见一见，碰碰想法。
结果出乎毛主席意料的是，北京军区的副司令员来了，一些中层干部也来了，就是缺了两个带头的司令员和政委。
在他的印象中，不管是杨勇还是廖汉生，这两个人都不是对工作懈怠的人。
既然他发了通知，那这两个人没道理毫无理由的推脱，更不可能无故缺席。
于是毛主席主动询问副司令员郑维山，想知道这两个人出了什么事。
不问还好，他这一问，倒是让郑维山的脸色青一阵红一阵。一向喜欢有话直说的郑维山，现在连怎么开口都得斟酌一下。
至于原因，司令员和政委闹别扭了，看起来这么荒唐的理由，他该怎么有理有据地说出来呢，这让他头疼。
毛主席也没想到原因会是这样，据他所知，能和杨勇闹别扭的人，几乎是屈指可数。因为杨勇脾气很好，性格也很包容。
日常工作中，杨勇对同事下属都是十分友好的，只要工作上不出差错，私下相处，随便一点儿都可以。
而且，杨勇不像部队里的暴脾气一样，动不动就发火。
他很少动怒，遇到问题也能控制住自己的情绪。
再说廖汉生也不是什么鲁莽的人，正相反，廖汉生本身就是个文人，身上也有文人的气度，很少和别人争个脸红脖子粗。
这样两个人，怎么还能发生矛盾呢？
仔细了解之后，毛主席才知道，这事儿其实不是谁对谁错的问题，单纯是两个人需要磨合，需要进一步适应对方的工作方法。
杨勇总爱操心，遇到问题喜欢大包大揽，每天都要处理许多工作。
可他一天的时间有限，为了完成工作任务，他就不得不锻炼出一心二用的本事。
比如下属来找他汇报工作的时候，他会边听汇报，边批改文件。
比如大伙儿聚在一起开会的时候，他会边做会议记录，边在脑子里思考下一步的工作计划。
比如领导层交换想法时，他嘴巴上说着话，心里可能又想到了其他方面的内容。
总之一心二用这件事，在杨勇过往的工作经历中并不少见，而且他已经习惯了这样的工作模式，所以他能够得心应手的应付一些复杂的情况，不会耽误任何一方的工作。
了解他的老伙计们，当然不会因此而担心。
可问题是，廖汉生与杨勇之前没有过合作，相当于他们是初次搭档，因此双方对于彼此的工作方法都不太熟悉。
廖汉生早就对杨勇的这个习惯有意见，但是考虑到杨勇是司令员，他也不好直接提出，所以一直在心中隐忍。
前不久开会时，正好遇到一位干部汇报工作。杨勇一边听汇报，手头上还一边忙着其他的事情。
结果第一遍听完，杨勇觉得有些细节还没有琢磨清楚，于是让那位干部捡着重点再说一遍。
就这么一个命令，点燃了廖汉生隐忍许久的怒火。
他觉得杨勇这样是不尊重汇报干部，也不尊重工作的表现。
因此他也直言不讳，冲着杨勇说，现在让人家重新汇报，刚才怎么不仔细听？
严格意义上来说，司令员和政委属于同级，但是通常情况下，大家还是会把军区司令员看成军区工作的一把手。
因此廖汉生的话，让杨勇当众下不来台。
原本很多时候出现小摩擦，杨勇都不想计较，但是现在，遇到对方直接下自己的面子，杨勇也不打算忍耐了。
两个人拌了几句嘴，气氛瞬间就冷了下来。
要想解决他们的矛盾，还是得“端水”，毛主席深谙这个道理。
于是他来了一场各打五十大板的计划，分别找到交给人，教训了他们几句。
对于杨勇，他提到，一心二用这事儿是个双刃剑，如果工作中习惯了这样的做法，长远来看其实也不太好。如果条件允许的话，杨勇还是应该改正。
至于廖汉生，毛主席也提到，直言不讳是好事，有什么事情，不要憋在心里，坦坦荡荡的沟通最重要。
但是不管是和搭档还是和下属，沟通都得讲究方式方法，一味的发泄情绪可不行，解决问题才是终极目标。
毛主席的话让这两位突然幼稚起来的领导干部都思索良久，他们不断回忆当时发生争吵的场景，也反省自己犯下的错误，主动向对方提出了台阶。
这一出矛盾在毛主席的协调之下，最终消弭于无形。杨勇和廖汉生两人的磨合，也还会继续进行。
有时候矛盾的发生，真的不是谁对谁错就能够争个结果。
再优秀的两个人合作，要想产生1+1大于2的效果，还是得彼此适应。
经过这件事，杨勇和廖汉生都获益良多，日后的工作也会更加顺利的展开。
