提到工厂,许多人都不陌生,身边总会有亲戚朋友选择进厂打工。最近,一位朋友辞掉了外卖员的工作,到一家电子厂上班,起薪就超过了6000元,还不算加班费。更让人羡慕的是,工厂为了吸引新人,承诺第一个月做满就发放3000元的“入职奖励”,待遇可谓相当丰厚。
然而,在工厂干了多年的老员工,工资却普遍只有四五千元,甚至比新员工还低。很多人不理解:明明工厂一直喊着“用工荒”,为什么宁愿花高薪吸引新人,却不肯给老员工涨工资呢?对此,一位工厂负责人道出了其中的现实原因。
1、老员工效率低,性价比不高从管理者的角度来看,新员工的工作状态通常比老员工更积极主动。刚入职的新人为了留下来,往往拼命干活,加班从不含糊,甚至主动抢活干。而老员工由于在工厂待得久了,对工作已经失去了激情,摸鱼现象很常见。
据这位负责人透露:“同样一条生产线,新员工干活更卖力,有时两个人的效率就能顶三个老员工。这也是为什么企业更愿意高薪招新人,而不是加薪留住老员工。”
2、老员工稳定性差,容易“带坏”新人工厂普工流动性很大,干几年换工作的现象非常普遍。老员工干久了,往往会对工厂有各种抱怨,尤其是在工资没有明显上涨的情况下,怨气更重。
更麻烦的是,这些老员工还喜欢在工友中传播负能量,比如抱怨薪资低、加班多,甚至会怂恿其他人一起辞职。这不仅会影响工厂的工作氛围,还可能导致新人受到影响。工厂老板表示:“与其给老员工涨工资,冒着他们随时辞职的风险,还不如直接招新人,省心得多。”
3、涨工资涉及全员,成本太高给老员工加薪并不是一件简单的事情。在工厂中,员工之间的薪资水平相互透明,如果单独给老员工涨工资,其他人很容易产生不满情绪。为了平息矛盾,工厂通常只能选择全员加薪。
然而,这对于工厂来说无疑是一笔巨大的开销。以一家100人的工厂为例,如果每人每月涨薪100元,一年就要多支出12万元。这笔钱足够新招十几个新人了。相比之下,高薪招聘新人显然更划算,也更符合企业的利益。
对于工厂来说,宁可高薪吸引新人,也不愿给老员工涨工资,这种做法虽然看起来有些不近人情,但却是从成本和效率出发的现实选择。尤其是在劳动密集型行业,员工的工作状态直接影响着企业的效益,新人更高效、更听话,自然更受欢迎。
不过,对于老员工来说,这种做法显然缺乏尊重和激励。如何平衡新老员工的利益,营造一个更健康的工作环境,或许是工厂未来需要重视的问题。
各位网友,你怎么看待工厂的这种做法?你觉得工厂应该给老员工涨工资吗?欢迎在评论区分享你的想法!
这个作者应该好好的解释一下员工是怎么变成老员工的