极目新闻记者柴荆

7年前，来自东北哈尔滨的赵雪，成为自如进驻武汉的第一批租户。7年后，已在武汉安家的她又成为自如的业主。近日，在自如进驻武汉7周年之际，赵雪分享了她与自如的故事。

从租户到业主

出租变得轻松简单

2014年，赵雪大学毕业留在北京工作，租住在自如开始北漂的生活。2017年，由于工作变动她被调到了武汉工作，那一年，自如也刚进驻武汉，她习惯性的选择了继续租住自如的房子。

“自如的房子租住环境不错，房屋品质比较高，装修配置相对新，管家服务也很安心，居住体验很好。”赵雪说，毕业没几年的年轻人收入有限，为了节约房租，她租的合租房，室友也都是周边的上班族，大家作息习惯、生活属性差不多，自如还提供每个月两次的公区保洁。

2019年，在毕业5年后，工作稳定的赵雪在金融港买了一套房，打算从此留在武汉发展。不过，由于工作地点通勤有一定的距离，她的新房精装交付后，就交给了自如对外出租，因而又成为自如的业主。

“当时还是签的省心租模式，每月按时收到租金，去年续约签了2年新合同，采用的是增益租模式，每月保底2400元，年底还有收益分成。”赵雪说，在增益租模式下，她出了一部分费用用于房屋重新装修，并更换了家具家电，风格更加年轻化，更加实用，租金也有一定的上涨。

无独有偶，2017年毕业后来到武汉租住在自如的娜娜，一直在东湖高新区一家科技型企业工作，先后买了2套房子，其中一套于2年前委托给自如出租，她也因此成为自如的业主。

“在自如合租的房子，虽然房间不大，但很温馨。”回想出租的那段经历，娜娜心中充满了温暖。她介绍，如今作为自如业主，她也很放心和省心，在自如APP页面，每个月可以收到资产报告、房屋出租情况、维修保洁详情等，信息比较透明，出租也变得轻松简单，收益也比较稳定。

正式进入全屋智能租房时代

“当前租赁市场的核心需求是‘稳’，而专业化与机构化是实现这一需求的有效选择。”自如董事长兼CEO熊林表示，随着住房租赁市场的不断变化，自如凭借稳定的运营模式、优质的产品和服务，为业主和租客创造更加稳健的资产管理体验。

近年来，武汉的住房租赁市场面临着房源挂牌量增加、出租周期延长以及租金水平下降等新挑战。大量的闲置存量住房涌入租赁市场，但供需错配使得出租变得愈加困难。

在这样的市场环境中，品质租赁逐渐成为主流。武汉消费者越来越关注居住品质，家庭式、改善型和更持久的租房需求在增长。这就需要租赁机构以更加专业化的态度提供多元化的产品和服务。

在运营模式上，自如在2021年推出了全新的“增益租”模式，旨在实现业主、租客与机构三方共赢。这一模式通过对业主房源进行装修改造和专业管理，不仅提升房屋的资产价值，也确保了更高的出租效率，现如今增益租房源的占比已接近50%。

此外，自如还不断优化产品线，以可租、可售、可自住为标准，推出了包括心舍、友家、曼舍等丰富的房屋资产升级方案。这些产品针对不同类型的房源提供一站式的服务，帮助业主提高出租效率和保障收益。

2017年12月，自如正式进驻武汉以来，在武汉商务区CBD、光谷、武昌、等数十个武汉核心热门区域持有丰富房源。自2019年起，武汉自如已相继纳入武汉市洪山区、汉阳区、武昌区、硚口区等6大主城区人才安居计划。

今年进驻武汉第7年，自如也推出了心舍3.0产品，正式进入全屋智能租房时代，它不仅融合了国际化简约美学与东方韵味，更通过智能科技与人性化设计的完美结合，为租客们打造了一个既省心又舒适的居住环境。

熊林表示，自如将紧抓存量时代发展契机，持续打造不动产全生命周期专业化机构管理能力，洞察品质居住需求，与广大业主共同穿越房屋资产增值周期，力争打造全球最好的机构化不动产管理平台。