文|曹江北
临近年底,新能源汽车市场吹来了一股降价风。
(以下,供需要薅羊毛的童鞋参考)
10月24日,特斯拉官宣,对中国大陆地区特斯拉Model 3和Model Y两款车型五个版本下调起售价,降价后两款车型的起售价分别达到26.59万元、28.89万元,五个版本最高降幅达3.7万元。
紧接着,网络上传出了AITO问界品牌旗下 M5 及 M7 车型付尾款时可直接减免 8000 元的消息。此后,华为方面对这一不实传闻进行回应:“自 10 月 24 日凌晨起,取消原来金融贴息、各销售门店差异化的礼品等服务,对部分现车车型购买用户统一赠送价值八千元的保险。”
10月31日,福特中国电动车事业部正式宣布,自当日起,国产福特电马Mustang Mach-E全系车型进行价格调整,降价幅度为2万至2.8万元,降价后的售价区间为24.99万至36.99万元。
11月15日,奔驰宣布旗下部分EQ纯电动车型下调建议零售价,其中奔驰EQE三个车型售价分别下调5万至5.07万元,调整后的售价为47.8万至53.43万元;EQS四个车型售价分别下调20.46万至23.76万元,调整后的售价为84.5万至131.4万元;AMG EQS 53两个车型全都直接优惠19.86万元,现售价148.6万至154.7万元。同时,奔驰表示会针对在2022年11月16日前购买上述降价车型的老车主,根据购车发票金额和此次调整后的厂商建议零售价的差额,提供专属补贴方案。
同日,有爆料称小鹏汽车多款车型降价,除最新的G9之外,G3i、P5、P7三款车尾款减免1.4至2万元。尽管小鹏汽车随即回应称只是对权益结构进行了调整,但市场认定这一说法从侧面印证了降价举动属实。
还记得今年一季度,几乎所有新能源车企都积极参与的那一波涨价潮么?怎么才过了半年的时间,销售价格体系被打破都快赶上偶像塌房的速度了?是不是真像一篇媒体报道里,某国产新能源汽车高管所说的那样:“今年不亏本卖车,明年连亏本卖车的机会都没有了。”
从《第一财经》的报道中看到,今年前三季度,我国居民部门存款大幅增加。对此,该报道分析:居民部门在增加预防性储蓄的同时,把更多的增量资产从房地产端转移到了定期存款端,这是居民部门在主动调整家庭资产结构。
在今年9月中旬,国有六大行(工行、农行、中行、建行、交通银行和邮储银行),再加之招商银行集体下调人民币存款挂牌利率。不论是活期,还是整存整取,利率都进行了下调,幅度最大的是三年整存整取利率。政策一出,有一众专业人士对此进行了分析,政策层面想进一步刺激消费,给经济注入活力。
然而,从政策推出到落地显效,势必需要一段过渡的时间。而这段过渡时间,一定程度上可以被认作是居民大宗消费的真空期——包括新能源汽车。
也就是说,在我国千人汽车保有量逐年提升的大背景下,消费不景气因素制约下,之于大多数新能源车企而言,汽车存量市场还是那个存量市场,直接决定着如果想要争取更多的销量,仍然要靠抢。
抛开三电技术、智能化水平这些需要教育周期的营销抓手,降价或许就是唯一行之有效的手段。
以特斯拉举例,Model Y后轮驱动版售价经新一轮价格调整后重回30万元以内,意味着此时购买该车型的车主可享受超1.1万元的2022年国家新能源汽车补贴,较降价前可少花2.8万元。而降价对消费市场的刺激直接明了,据《未来汽车日报》报道,在特斯拉降价消息发出之后,仅仅一个上午的时间,北京地区订单量已经破千台,爆单趋势持续上升。
而导致新能源车企纷纷降价的另一重原因,与产能过剩所带来的库存压力有一定的关联。根据中国汽车流通协会日前发布的最新一期“中国汽车经销商库存预警指数调查”显示,10月份,中国汽车经销商库存预警指数为59.0%,同比上升6.5个百分点,环比上升3.8个百分点。表明汽车经销商10月份整体库存承压,终端销量不及预期。
不过要明确的是,降价本身没有原罪,原罪在于没有让用户得到尊重,在于用户感知到了被“割韭菜”的蒙蔽感。毕竟,价格维稳与消费者对品牌的信任有着密切的关联,没有一个用户希望在第二天打开手机的时候,铺天盖地的是关于自己刚刚提到的不足月新车官宣价格下调的消息。
既然如此,不降价行不行?行,也不行。
前者的依据在于新能源汽车的制造成本仍然居高不下。单从动力电池制造成本角度来看,据生意社数据显示,截至11月15日,电池级碳酸锂报58.7万元/吨,较今年初涨幅达到120%,较2021年初的5.3万元/吨,涨幅高达10倍。
后者的理由在于,如果不通过降价实现品牌的“追赶超”,达成年初定下的销量目标多少是一件难事。以奔驰为例,相关数据显示,今年10月份,奔驰EQE的国内销量只有678辆,而EQE、EQA、EQB、EQC前10个月累计销量不到1.2万辆。
在行与不行之间,选择后者无可厚非。虽然主动降价明摆着是要做亏钱的生意,违背了商业的初心,但是不降价又代表着失去了搏一搏市占率的机会。
不如索性就降了吧,何况燃油车企们干这事也不是一天两天了。
那么,如何科学地去降价?
最起码的,就是新能源车企要从经营的角度出发,给消费者一个缓冲期。而这个缓冲期既可以是降价之前的保价承诺,也可以是像奔驰所给出的降价之后的补偿政策。而在销售培训话术上,企业内部也要进行规范,实事求是地避免类似“年内不会推出新车型”之类的承诺。甚至,新能源车企要明确的是,即便当前到了“软件定义汽车”的时代,汽车也不能从根本上效仿手机的迭代速度。否则那些飘红的订单背后,写满的都是牺牲掉的消费者的忠诚。
简言之,你对消费者坦诚以待,消费者才会报之以歌。
其实,降价也好,涨价也罢,都是遵循着市场的供需规律。就像我们在菜市场买菜的时候,讨价还价一番后,摊主都会说,“你如果真心想要,我就便宜点卖给你好了”。
如果车企主动便宜点,你会不会真心想买一辆新能源汽车?
在品牌认知度逐步提升的前提下,在用户忠诚度稳定增长的前提下,在潜客购买意愿维持高位的前提下,大概率是会的——不管有没有受到降价潮的波及。