央国企关系户等级一览

荀攸广 2024-11-10 17:30:40

说起央国企里的“关系户”,不知大家有没有过这样的感觉——表面上看,这些人和普通员工没啥两样,大家平日里说笑吃饭,好像都挺和气。可实际上呢?那真是“同事三六九等”,界限分明。这些年反腐风声一波接一波,可那些关系户不但没见少,反而越发隐蔽,学会了“低调潜伏”,要不是留神细瞧,还真不一定看得出来。

第一等:人事部门的“蜉蝣宾客”

这些关系户,来了央国企其实跟来喝顿免费的下午茶差不多——干得多不代表拿得多,甚至连个像样的待遇都指望不上。进了大门却如同“蜉蝣之客”,飘飘忽忽的,来得去得都快,年终评优上可能人事部念几句情分,但也仅此而已。再往上爬?天高地远,指望不大,完全是“空有门票,不见地位”。

第二等:部门“常青树”的“金卡贵宾”

这等关系户多是搭上了部门一把手的线,平日里工作能挑软的吃,活轻的干,算得上“金卡贵宾”。每到饭点儿,食堂不必排队,开会时也总能挑个温暖舒服的位置。不过,这待遇也有讲究——毕竟部门领导自己也是“打工人”,给多了招眼红,给少了还怕寒心。分寸不容易拿捏,处得好像平步青云,处不好却可能沦为“一把手的出气筒”,受气、背锅,成了左右为难的“大冤种”。

第三等:企业高层宠爱的“紫薇星”

要是攀上了企业高层,关系户的地位便骤然提升,简直如同“天降紫薇星”一般——还真就是别人望尘莫及。地位高、资源多,分派任务时常有好的挑,开会时也是众星捧月。可这样的人,偏偏看似光鲜,实则身处险境。这种“空降”的位置,往往没有一手带上来的亲信同僚,身边全是“生人”,上下盯着他,稍有不慎便会成为话柄。成日里谨小慎微、处事低调,不敢过于高调。就是表面风光,背地里压抑得很。

第四等:一把手“亲眷”的“皇家血统”

而到了企业顶端的“皇亲国戚”关系户,那待遇是更不同凡响。沾亲带故,与一把手有千丝万缕的联系,真如“皇家血统”般让人不敢得罪。单位上下见了都要毕恭毕敬,这人即便能力欠缺,也时常被“重点关注”,资源倾斜,有求必应,升职评优更是板上钉钉。可也别看他们得意,这些人其实更不敢过于张扬,因为一举一动都代表着“一把手”的面子。曾经在某央企里,一位“皇亲国戚”在食堂不小心洒汤,差点泼到旁人,当时牛气哄哄没一句好话。偏偏转头看见一把手冷眼旁观,顿时这位“爷”面色一变,态度倒是好得跟那员工道歉,连赔偿衣服都说得格外真诚。所谓的“身份”啊,瞬间被撕开了一层虚伪的面具。

其实啊,央国企里的关系户,虽不至于像古代宗亲一般开宗立派,但多多少少有些“谱系”。地位高者吃得好、坐得高,反之则只是苟且偷生。虽说改革声声在耳,但每一次人事变动或是新政策的推行,反倒让这些关系户们更学会了如何“装平凡”“装低调”。只不过,他们的脚步稍慢,就可能让人一眼看破:一张端正的笑脸下藏着多少利益的交换呢?

最经典的例子莫过于那场“空降兵”事件。某央企突然调来一个毫无经验的“高层管理”,一时之间引得全体哗然。众人虽不敢明说,但私下里小道消息早已铺天盖地。而后逐渐有消息传出:原来这位“空降兵”乃某高层的亲信,进入央企其实不过是“走后门”的堂皇之举罢了。这类事件如同揭开了行业潜规则的冰山一角,让人心生讥讽之余,更平添一抹无奈。

再有的便是“子承父业”的模式——父亲退休,儿子接班。你说是巧合?谁信?这些年来,多少央企的高管都将子女安排进了自家的企业或分支部门,行事虽低调,却不难看出背后的弯弯绕绕。朋友们可能会说,这样的事,是因为这些“接班人”真的优秀,得以顺利上岗?得了吧!真才实学的多少有些自信,不用抱着父辈的影子照人吧?而且,这般模式,难免让人质疑公平正义,年轻有为的普通员工,凭什么就只能屈居次位,耐心等待机会?

有人说,央国企的存在就是一种权力的延伸,这话不假。从上到下,每个岗位仿佛都被划定了身份,而往上爬的关键,倒不在于个人努力,而在于你和谁有关系,是否有靠山。见得多了,便懂得,这关系户不光只是现象,更是种“体制固有”——企业一把手向上负责,员工则向下负责。这样一来,权力成了身份的标尺,地位高低皆在权势之手掌控之中。

要说改革?多年来央国企改革的话题从未停歇,然而效果却往往差强人意。就好比一个古老的家族,谱系已经根深蒂固,想要连根拔起谈何容易。对于普通员工而言,改革或许是一种美好愿景,但在这一切真正落实之前,他们能做的,无非是扛起生活的重担,不断努力。就像在一个满是关系户的环境中,做个与众不同的自己,保持本心,脚踏实地,也算是一种小小的抗争吧。

8 阅读:3513
评论列表

荀攸广

简介:感谢大家的关注