​

1..内账的梳理，其实是内控体系的补充和完善，责任的到位。关注年底和年初。涉及到预算和决算的配比问题。

（1）管理费用是做假常用的。（挣钱的科目下降，不挣钱的科目一直上涨——会判断你偷漏税）

（2）管理费用不是科目，而是业务安排。

2..年底给手机，是抽奖好还是直接发？

（看你如何解释）

（1）直接给是薪酬（30~40%），抽奖是偶然所得（20%）

（2）抽奖一般是针对外人，如果是给员工，也可以认定你为就是人人有份，属于工资薪金。

3..如果对外赠送酒，黄金，超市卡，属于无偿赠送，要视同销售，有增值税和所得税，但要代扣个税。

4..中介费一直没有取得发票（宽限60天），要纳税调增

5.旅游费的解决方案

（1）写差旅费或办公费，附上申请单和工作说明。

（2）有旅游社发票，公司出具一份《项目考察意见书》，有某股东率队考察。

6..物业家电装修的方案。

（1）如果经常使用该房屋，计入办公费。

（2）租用股东的房子，租金自行商定，保留实际办公证据。每个月不超10万。所得税可以扣除（可以混用）

7..酒水超市卡等礼品

（1）能计入其他费用的，一律不入业务招待。

（2）职工福利科目，股东法人利用个人收入支出，主营业务成本替代。

（3）如果最终与销售挂钩，可以设置销售积分、买赠等方式，把礼品以一种销售奖励的形式，兑给客户。

会计上可以看作是与公司主营商品或服务的一种捆绑销售。