昨天和几个朋友吃饭的时候聊起来，在当下这个经济形势下，对于打工人来说，到底应该找甲方公司的工作，还是去乙方公司历练一下？

讨论过程众说纷纭，但最终还是达成了一致的共识：

如果不是当地头部的乙方，那就果断去甲方，哪怕规模小一点。为什么这么说，我们一起来分析一下

01 从谁离钱更近的角度来看

我们无论是找工作还是做设计，归根结底最终的目的都是赚钱，能赚钱才是最实际的。那既然目的是赚钱，当然应该去离钱更近的行业才对。

甲方和乙方，谁离钱更近呢？不用说自然是甲方。从业务模式来看，正是因为甲方有需求，才会找乙方帮忙，乙方赚的实际上是甲方的钱。

而当甲方都要勒紧裤腰带，裁员降本的时候，哪里还有闲钱投给乙方。连四大之一的普华永道，今年不也丢了三十几个大客户。

距深圳的朋友反馈，今年甲方普遍缩减了预算，自然乙方可以分的蛋糕就小了一大圈了。在加上许多甲方公司喜欢拖款拖账期，在乙方待过的都知道催尾款有多难受。所以往往看到很多企业资金流出问题了，就先欠着下游供应商的钱不付，乙方就是这个下游，注定是话语权更弱的一方。

02 从职业规划的角度来看

很多朋友觉得说，去乙方其实是锻炼自己能力，打磨技能。这话其实也没错，一年加出两年的工作时长，这经验值积累可不蹭蹭的。

当然这些经验是有一定意义的，能让设计师完整地接触到整个设计流程，并且在自己所属的领域里打磨技能熟练度。

但是长远来看，反而会被自己局限在所擅长的这一小块领域里面。大家现在也慢慢发现了，35岁可能是职场生涯迈不过去的一道坎。互联网企业里几乎就看不到35岁的基层员工。

所以无论是对设计师而言还是其他岗位而言，在毕业到35岁工作的这十年里面，其实设计能力反而不是最重要的。

因为需要为35岁之后做打算，如果一直还是在咔咔干着基层的活儿，很快新的技术和年轻人就能把你淘汰。甲方公司相对而言对于设计能力不那么看重，反倒是更看重综合能力，以及解决问题的能力。这对于所有人来说都是非常重要的。

03 从商业模式来看

从我个人的角度来说，我一直不太看好乙方公司的商业逻辑。因为它是一个线性增长的生意，它没有可复制和指数增长的基础。

线性增长什么意思呢，也就是说，投入多少人力，基本上就能算出多少产出，多少产出就意味着多少的利润，它是一个线性正相关的关系。

大家可能也会发现，为什么乙方公司普遍加班比较严重呢？因为乙方公司里，人力就是生产力。举个例子来说，广告公司的产品是什么？是创意、是设计，那么谁来生产这些创意和设计呢？当然是人。

所以说，乙方广告公司的创意、策划、设计师们，实际上等同于工厂上的生产机器。

假如你是乙方公司老板，是不是也费死劲盯着这些“生产机器”工作，给你产出效益，好卖钱呀。而且这些创意和设计，大部分是不可复制的。不可能说我给这家甲方做的方案，可以一字不改搬给另一家。

所以乙方做的都是 case by case 的活儿。不可复制，线性增长。

而甲方因为有自己的产品，而这个产品可能甚至不需要生产，例如某些APP，游戏等等。轻轻松松就可以复制几百万份，这种才是指数型增长。所以为什么国内互联网大厂大多都是软件公司。

而对于设计师来说，选择行业就是选择赛道。如果在乙方，说白了就是服务业，经济环境不好的时候，服务业倒得也是最快的。

所以综上几个原因来看，相对而言，甲方会更靠谱一点点。但是今年说实话，都不好说，甲方也好，乙方也罢，保持自我增值才是最重要的。

与君共勉！