2000年，我刚被任命为勤务连的代理指导员。那时，我心里既兴奋又忐忑。指导员的位置可不是好坐的，尤其是像我这样“代”的身份，在基层官兵面前不够分量，连队的管理难免有些掣肘。而这件事的转折，却与一位政治处的司机息息相关。

那年冬天，部队的训练刚刚结束，连队迎来了难得的休整期。按理说，这个时候应该是士气高涨、气氛轻松，但我发现连队内部有些异样，尤其是几个骨干，话里话外总带着一股怨气。后来，一名战士悄悄告诉我：“指导员，政治处那个司机小张，背地里说你坏话，说你这个代理指导员没能力，迟早要下来。”

听到这话，我心里咯噔一下。这小张是政治处的“红人”，专门负责给首长开车，平时有些小得意。连队里的士兵都知道他有后台，言行自然随意了些。我虽然是代理指导员，但也清楚，要是真让这样的流言扩散，别说转正了，连基本的威信都立不起来。

这件事我没有直接发作，而是决定按兵不动。首先，我暗地里找了几位骨干了解情况，确认了小张不仅是随意散布对我的负面评价，还经常借着帮忙的名义让连队士兵替他跑私活。这种行为明显违背了部队的纪律。

于是，我趁着连队的月总结会议，单独开了个干部骨干会。会上，我没有指名道姓，只是严肃提到纪律问题：“个别同志不属于连队，却频繁指手画脚、干扰大家的工作。这样的行为，不仅有损部队形象，也损害了连队的团结。我要强调，纪律面前人人平等，哪怕是首长身边的人也不能例外。”会场一片安静，但大家都明白我的话是针对谁。

会议结束后，我特意拜访了连长，两人商量下一步该怎么处理。连长拍了拍我的肩膀，说：“你处理得稳。接下来，咱们看准机会，递交报告，让上级来定。”

没过多久，小张的事情越传越广，终于传到了政治处主任的耳朵里。主任很快把小张叫去谈话，问清楚后，他直接把小张下放到我们连队锻炼。小张从机关调到基层，心里自然不服，满脸不情愿。

小张刚到连队时，态度很消极，训练中故意出工不出力，还试图拉拢一些老兵对我指指点点。但我没有和他正面冲突，反而主动找他谈话。我对他说：“小张，过去的事我不计较，但既然来了连队，就要按连队的规矩办事。这里没有特殊人，大家都一样是兵。”

起初，小张对我爱理不理。但几次训练后，他渐渐发现，我对所有战士一视同仁，不偏袒任何人。他参加体能测试，成绩不合格，我直接让他加练，丝毫不给面子。连队的气氛也因为我的态度逐渐好转，小张想找支持，却发现没人再站在他那一边。

几个月后，连队接受了一次突击检查。因为准备充分，整个连队的表现非常出色，甚至被评为全团先进单位。而这一切都离不开我和连长的配合。检查结束后，团长亲自点名表扬了我们连队，并在大会上提到：“勤务连能有今天的成绩，说明代理指导员的工作很扎实，思路很清晰。”

没过多久，我接到了政治处的通知：我被正式任命为勤务连的指导员。这个消息传来时，我内心百感交集。从代理到转正，这一路走来并不容易。没有连长的支持，没有骨干的团结，没有对小张问题的冷静处理，我可能早已被流言压垮。

而小张，在连队的半年锻炼后，慢慢变得沉稳了许多。有一天，他主动找到我，说：“指导员，之前是我不对，乱说了话，给您添了麻烦。谢谢您对我的宽容。”

我拍了拍他的肩膀，笑着说：“小张，部队是个磨人的地方，但只要真心想改变，什么时候都不晚。”

如今，回想起这段经历，我才明白，部队的规矩看似冷冰冰，却是最公正的裁判。那次从代理到转正的过程，不仅是对我能力的肯定，也是对我品格的一次磨砺。而小张的变化，也让我看到了规矩和纪律的力量。

这些年，我一直记得那句话：“纪律面前人人平等。”无论在部队，还是在人生的每一站，这都是我为人处世的准则，也是我心中最朴素的信仰。