品牌正解:关于品牌投资的“三个难点”

风斯若之 2024-12-26 18:02:54

不知不觉间,《品牌正解》系列文章已经写了80多篇了,写这么多有关“品牌”的内容,实际上是想由“品牌”延伸到“品牌投资”——这才是我的“本业”。在当下的市场之中,有很多人、很多观点都在谈论着“品牌投资”或者“投资品牌”,但是去网络上搜索一下就可以知道,这些观点所谈论的“品牌投资”实际上还是“投资于企业实体”——如果“品牌投资”等同于“投资品牌企业”,那么为什么要单独创立出“品牌投资”这个概念来呢?

至少,在我看来“品牌投资”并不是一个资本圈炒作出来的概念,而是一个实实在在的投资学分支学科。通常所说的“投资”,所包含的范围会更大一些,而品牌投资则是把投资方向细分到了无形资产当中的品牌资产部分。从严格意义上来说,虽然品牌投资在投资领域显得“窄了”一些,但是其所要求的专业性却是更强的。

品牌投资的难点,主要在于投资方不仅要关注企业业绩的整体增长,同时更要对无形资产的增长以及品牌资产对于企业业绩提升有一个清晰的量化评估体系。很多企业的产品销量会一定阶段内增加,但是如果评估其无形资产的话,却往往会发现其品牌资产却没有随着销量的增加以及业绩的提升而变化,像这样的企业,有可能是一个好的投资标的,但是却未必是一个好的品牌投资标的。

如果说投资方的评估是品牌投资的“主观难点”的话,那么被投资方对于品牌投资的“客观难点”则在于目前的大部分企业对于“品牌”的理解并没有达成一个共识。有的企业认为商标就是品牌;有的企业认为企业名称就是品牌;有的企业认为品牌可有可无;有的企业认为品牌的成长并不需要任何操作而只是随着企业一起成长就可以了。对于品牌的理解不同,特别是一些关于品牌的错误理解,从客观上来说也对品牌投资行为起到了很大的负面影响。

承认品牌资产属于无形资产、承认无形资产属于企业资产的一部分这两个概念并不难,关于品牌投资,除了以上的主观难点与客观难点之外,还存在着一个“联合难点”。传统的资本型投资,投资方出钱,企业方做好自己的生产、加工、销售……就可以了,这听上去更像是一种“各司其职”。而品牌投资则存在着一种更明显的“知识不对等”的现象——投资方与项目方对于“品牌”、“品牌资产”、“品牌建设”……等概念的理解差异,导致了品牌投资的投资方必须在一定程度上加入到项目方的品牌建设当中才行——这也就导致了一种“投资方参与经营”的情况。

需要品牌投资的企业、项目,更容易出现的问题并非“不想要投资”,而是“根本不懂品牌”、“不理解品牌作为资产的存在状态与存在价值”。因此,品牌投资方同时也应当是企业品牌资产建立的咨询方,对于那些有志于打造品牌资产并借助品牌获利的企业而言,需要的不仅仅是品牌投资,同时还需要品牌成功的方法路径。品牌投资是一种比传统财务投资更专业且更需要投融资各方联合起来保证结果达成的行为。

跳过过程说结果总是很容易的,因此现在市场端关于品牌的论述都是建立在“品牌”这个概念已经存在并且有价值的基础上的,那么,作为企业个体而言,怎样才能让属于自己的品牌成为成功的助力及保证,这在未来很长的一段时间里,依旧是需要思考并实践才能得出结论的。

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