从钱币文化内涵出发，同市场挂钩，形成文化展示、传播、消费链路

钱币博物馆展陈篇钱币博物馆与其它艺术品有很大的区别，因为钱币大多数比较小，也非常薄，缺乏体量，所以在展陈的时候，其实面临一个空间的设计布展难题，小型的钱币放在一个大型空间里，尤其顶高空间的时候，它作为展品应该如何吸引到观众，如何激发观众的文化共情与接受互动，是一个无法回避的大课题。一般来说，在展陈空间中色彩鲜艳，立体感强的东西，它比较容易吸引观众。只有吸引观众，才有后手可言。另外，即便是以视觉表现吸引到了游客，但游客的参观体验感很弱，知识传播效果不佳，那么在体验过程中也会大打折扣。长期从事博物馆、文化空间展陈策划布展、数字融合的江苏红览CEO陈彦天对此深有感触，他说，现在展陈空间中人流量大的地方，肯定是偏景点或者消费区，目标人群以二十岁到四十岁之间的年轻人或者是带有旅游传播属性的人群为主。“这些人群的应用场景就以吃喝等娱乐空间为主，我们可以反推面向他们的展陈空间应该兼具时尚属性和应用属性，以及在这个空间内产品化和服务化的设计思路”。陈彦天认为，对于钱币博物馆来说，在这个过程中，应该注意浅显表达，拉近人群与钱币文化之间的距离，由浅入深形成一定的系列和规模，汇聚成一个主题，并在主题框架下开展特色活动，逐渐发展成品牌效应，将钱币文化打造为在青年人群中广为流传的特色文化品牌。

陈彦天举了非遗与当代文化对接的例子，他说：“同样涉及到非遗与市场产品的结合，在具体执行过程中可以联合非遗人和非遗人的合作、非遗和品牌的合作解决非遗产品的跨界合作问题。通过这种方式保留下来的作品，趋于二创结构，可以再次赋能到空间装饰、音乐等产品中，增强其文化内涵和吸引力”。

所以，通过实践可以明白，“文创的单独需求和传播的市场化显得愈发重要”，从形式上来看，针对博物馆的服务，在有既定产品的前提下无论是文创还是空间、还是人流市场化，都涉及到传播和产品能量的延展。“博物馆在市场化运营的过程中，应该首先具有品牌化思维，对传统产品进行二次创作和市场化应用，从而引发联名合作、院校合作、政府引导等一系列市场化行为”。从整体运营的系统效果和动态走向，来关照钱币博物馆空间的初心与起点，是一个极具市场化操作的思考逻辑，钱币博物馆应该如何品牌化、时尚化、如何更好地与人流、物流、信息流之间产生有效持续互动，才是钱币博物馆运营方需要统筹思考的战略。

陈彦天接着介绍说，当下的很多文化展示空间中，政府主导的文博空间以传统资产活化为主，一方面保证原有文化内容的保留，另外一方面，呈现对接后的市场化功能，这不仅是单一属性呈现出的运营模式，而逐渐形成系统化运作模式。“从钱币这种特殊产品的内涵和隐身文化出发，如何同当下的市场行为挂钩，形成文化展示、传播、消费的链路，是当下主要思考的问题”。

陈宝祥和他的戴葆庭钱币文化博物馆