01

战国初年，魏国君主魏文侯派乐羊攻打中山国。

但好巧不巧，乐羊的儿子就在中山国，所以中山国抓了乐羊的儿子，要乐羊退兵。

乐羊也是一个狠人，“君臣之义不得以子为私”，父子之情是私情，君臣之意是大义，在大义面前，一切私情都该让步。

但中山国更狠，你不肯退兵是吧，那就把你儿子给杀了，剁成肉酱，做成肉羹，给你送去。

没有最狠，只有更狠，乐羊把肉羹给吃了，然后仗继续打。

中山国没办法，遇到这么狠的人，算了，投降吧。

魏文侯听到乐羊吃肉羹的壮举，对身边的大臣说：“乐羊竟然为了我，吃了自己的儿子，对我是忠心耿耿啊。”

这个大臣回答：“这种人连亲生儿子都忍心吃，还有谁他不忍心吃的？”

一语点醒梦中人，魏文侯对乐羊的忠心，也就起了几分疑心，虽然还是重赏了他，但从此不再信任和重用。

02

鲁国大夫孟孙氏出门打猎，捕获了一只小鹿，叫手下秦西巴带回去，准备晚上吃大餐。

回到府上，孟孙氏找秦西巴要小鹿，秦西巴却说：“小鹿的妈妈一直跟在我身后，不停地哀鸣，我实在不忍心，就把小鹿给放了。”

孟孙氏气得不行，把秦西巴赶出了府中。

但过了一年，孟孙氏竟然恭恭敬敬把秦西巴请回来了，让他做自己儿子的老师。

有人就对孟孙氏说，“秦西巴这种做过错事的人，怎么请回来重用了？”

孟孙氏说，“一个连小鹿都不忍心伤害的人，一定不会害我儿子。”

03

作为管理者，都希望自己的手下忠心不二，不管发生什么事，都严格执行自己的命令。

但当一个人真的把领导的利益看得比亲生儿子的性命还重要时，领导反而会怀疑他的人品，认为他是另有所图，甚至是野心勃勃。

你可能会说了，万一这手下真的是忠贞不二呢，那领导是不是就失去了一个好帮手了？

我们还是讲故事吧。

齐桓公对自己的臣子易牙说：“寡人吃遍了天下美味，就是没有尝过人肉，不知道是什么味道，有点遗憾啊”

齐桓公随口一说，易牙却当真了，回家后，易牙把自己的亲儿子杀了，给齐桓公送人肉去。

齐桓公感动得啊，“易牙真忠臣”。

把齐国带上霸主地位的管仲命不久矣，齐桓公来看他，并想听听管仲的遗言。

管仲说，“君勿近易牙和竖刁。”

齐桓公说，“易牙把儿子都杀了给我吃，还不能信任吗？”

管仲说，“人无不爱其子，自己的儿子都不爱，你能指望他爱君？”

齐桓公还是不怀疑易牙对自己的忠心。

管仲死后，齐桓公重用易牙，易牙权倾朝野。

之后，齐桓公病重，易牙利用手上的权力，联合一王子造反，把齐桓公关在一小房间，活活饿死。

04

记得坊间流传过这样一个段子，华为某员工天天加班不着家，就对领导说，我再加班，我老婆就要跟我离婚了。

这个领导回答，这个好办，给你请假一天去离婚，回来安心加班。

我不知道这个段子是真的假的，如果是真的，这个员工真离婚了，这个公司还敢要他吗？

为了钱，可以连老婆都不要，你敢重用？

这样的人留在公司，爬得越高，对公司的威胁就越大，搞不好哪天就把华为的机密卖给美国。

好的管理者，是不会让下属陷入道德困境的。

儿子和胜仗，老婆和工作，如果你让下属陷入这样的道德困境，就是一个双输的局面。

下属选了家人，你就会失去了一个好下属，而且你的计划也不会达成，比如乐羊不狠的话，那中山国是不是就攻不下来了？

如果下属选择牺牲家人，这样的人，你敢继续重用？你觉得自己真的比下属的家人更重要？你继续用他，下场可能就是齐桓公。

魏文侯完全可以派另外的人去攻打中山国，没必要让乐羊陷入道德困境。

题外话，当时魏国实力强大，魏文侯一边让乐羊打中山国，一边让吴起打秦国，都打赢了。

如果魏文侯提前做好功课，知道乐羊的儿子在中山国，那是不是就可以让吴起打中山国，乐羊打秦国呢？

当然，领导也有一时疏忽的时候，免不了让下属陷入道德困境。

此时，下属该怎么选？

秦巴西的例子，或许是个好答案。

05

海底捞每个月发员工的奖金，直接寄给他们老家的父母。

父母通过钱多钱少就知道自己的孩子在海底捞干得怎么样了，如果有的员工从海底捞辞职了，那这笔奖金就没了。

海底捞创始人张勇说：“员工基本上就不用我管了，他父母就给他打电话了，说这么好的企业你不好好干，你想干什么！”

海底捞还在开办了员工子弟学校，这样员工在老家的孩子都有地方上学。

在海底捞工作，你不仅有一份不错的收入，还能尽孝，你说员工能不给企业卖命吗？