如果要选出浙江最神奇的一个县级市，我们觉得义乌是最佳的选择！
上世纪80年代初的义乌，是浙江中部一个典型的“七山二水一分田”的贫困农业县，人均耕地不足半亩，自然资源匮乏，交通闭塞，农民年人均收入不足200元，全县GDP仅1.87亿元，城乡居民储蓄存款人均不足400元。
彼时的义乌人，依靠传统“鸡毛换糖”行商模式谋生！据当地人描述，老百姓农闲时挑着糖担，摇着拨浪鼓走街串巷，用红糖换取鸡毛、废品，再将鸡毛制成掸子或沤肥。
这种微薄生计常被贴上“投机倒把”标签，经营户如同冯爱倩般被“打办”人员驱赶，甚至需要逃窜三里路躲避查抄。然而，正是这种生存压力下的“穷则思变”，催生了中国县域经济史上最传奇的逆袭故事。
1982年成为转折点！
县委书记谢高华在调研后力排众议，宣布开放湖清门小商品市场，允许农民摆摊经商，并喊出“出了问题我负责”的担当宣言。
这一决策释放了义乌人压抑已久的商业基因，短短三个月内市场摊位翻倍，商品种类增至2000余种，当年成交额达392万元，为义乌埋下“兴商建县”的战略火种。
政策的松绑与市场的萌芽迅速转化为发展动能。
1984年义乌正式确立“兴商建县”战略，顶住同期全国“工业强县”风潮的诱惑，专注培育商贸生态。政府不仅持续扩建市场，从第一代湖清门露天水泥板摊位到第二代新马路棚架市场，再到第三代城中路室内市场，更通过“划行归市”改革推动专业化升级，将同类商品集中经营，形成竞争机制与规模效应，市场成交额在1984年突破1亿元。
至90年代初，义乌已建成全国最大室内批发市场，摊位数超3.2万个，商品辐射全国，并吸引浦江、东阳等地商户涌入，形成“前店后厂”产业集群，诞生塑料玩具专业村、头花专业村等特色经济单元，工业产值随商贸繁荣同步攀升。
这一阶段，义乌以年均12%的GDP增速完成原始资本积累，1994年提出“贸工联动”战略，引导商户转型办厂，诞生“浪莎”等首批中国驰名商标，实现从“买全国卖全国”到自主生产的跃升。
进入21世纪，义乌抓住中国加入WTO与“一带一路”机遇，将“小商品”推向全球。2002年国际商贸城启用，配套“市场采购贸易”政策创新，简化多品类、小批量出口流程，集装箱如同“移动超市”通达160国，2013年外贸额首超内贸，2023年出口额飙升至5005.7亿元，占全国1.8%。
物流网络同步进化！义新欧班列串联亚欧50国，义甬舟大通道链接宁波舟山港，形成“海陆空铁”立体枢纽，日均发货量超2000标箱，物流成本比全国平均低30%。产业形态亦从传统小商品向新能源、光伏等高端领域延伸，2023年光伏组件出货量占全球近20%，新能源产品市场成为新增长极，展现“无中生有”的产业创造力。
四十年间，义乌以敢为天下先的闯劲书写奇迹！从人均摄入泥土量堪比制砖的缺水穷县，到首创水权交易、建成国家节水型城市，以0.86%的水资源支撑2.48%的GDP。
从躲躲藏藏的马路摊贩，到坐拥6.6万商户、400万平方米全球最大小商品市场，GDP增长1100倍至2055.6亿元，城镇居民人均可支配收入达全国均值1.8倍，跻身Ⅱ型大城市。
如今，义乌不仅以世界超市之名成为中国制造的全球窗口，更以无资源禀赋地区逆袭的范式，为县域经济高质量发展提供了“以小博大、无中生有”的经典样本。
