不知不觉，这蛇年过去一个多月了。曾记得，蛇年过后第一个工作日，不少地方和单位都召开了“新春第一会”，新年度的工作“发令枪”全响了。
这个“发令枪”很有必要，就像运动员只有听到发令枪响才知道怎么起跑、怎么快跑、怎么冲刺、怎么夺冠等。如果没有“发令枪”，就进入不了情况，提高不了成绩。
落实年度工作也是如此，既然“发令枪”响了，就要“各就各位”，该跑的跑起来，该上路的要上路，该快的要快起来，不然的话如此繁重的年度工作怎么落实到位。
现实中，一些地方和单位未必是这个样子，有的“发令枪响后”无声无息了，根本没有跑起来、跳起来、动起来，有的甚至还没有进入“赛道”，走向“赛场”。
一方面，有的还不知道要走向哪个赛场，参加什么比赛，也就是不明白任务是什么，说白了还不知道要干啥，年度主要工作都没梳理清楚，还在办公室里等待任务、等待工作呢。
另一方面，有的已经检录了，也熟悉了比赛场地，知道“赛道”在哪里，可想退赛了，要么身体不舒服，要么患得患失。说白了，就是知道干啥，但没人去干，不想付出努力，还忙着调研开会搞活动呢。
再一方面，不具备参赛的条件，虽然“发令枪”响了，但要上赛场时才发现，连运动服都没准备好，缺东少西，根本不能参加比赛。说具体点，就是有的地方和单位尽管“发令枪”响了，但响后不具备展开工作的条件，有些工作想展开无法展开，基本条件都不完备。
要知道“发令枪”是不能随意发的，正是因为枪响后才有人抢跑，有人冲刺，枪不响谁也不会枪跑、不会冲刺。既然“发令枪响了”就要迅速进入状态，拿出应有的比劲拼劲，争取好的成绩。
“发令枪”响后静悄悄，无动于衷，试想这样的“发令枪响”有何意义，是欺骗百姓，还是对付上级，如果准备不好可以缓发令，既然“发令枪”响了就要迅速行动起来，说白了就是要让工作尽快落地。
有的地方说得特别好，要拿出“开局即冲刺，起步即抢跑”的状态，连赛场都没进，连赛道在哪都不清楚，都还在办公室里打哈哈呢，何谈冲刺抢跑？最基本的“发令枪响后”要看到比赛的影子，赛场上要热火朝天，捷报频传，要时时听到比赛成绩，特别是破纪录、创纪录的捷报，请问一些单位“发令枪响”这么久了，听到什么捷报和喜讯了吗？
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