职场人要有野心，要有目标，要有成就感！这些都没啥不好意思的！
回看我自己以及身边很多其他同事的经历，尤其是在做了企业培训和高管教练工作之后，知道了更多职场人的起伏故事，有一种感受很强烈，就是有时候会对某些人感觉到“很可惜”！
比如：明明有些人实际工作做了很多、做的很好，可就是不善于、不敢于让大家知道，尤其是让关键领导知道，结果蛮好的机会就拱手给了别人......
也有些曾经的伙伴，心中很有想法，自己也很谦虚好学，但是到了关键一步、见到关键的人，就在最关键的时刻，不敢迈出那一步，结果就永远的丧失了机会......
如果当时他们可以大胆一些，别那么“要脸”、别那么不好意思，可能现在的他们就是另外一个样子了！
也因此，今天在这里和大家聊聊职场中的“不配得感”，因为这是一种很影响职场人发展的心理状态。
“不配得感”指的是个体在面对机会、成就或他人认可时，内心产生的一种“我不值得拥有这些”的负面情绪。这种情绪往往源于自我怀疑、低自尊或对自身能力的低估。拥有“不配得感”的人，即使取得了成绩或获得了机会，也会感到不安，甚至认为自己“不配”拥有这些。
在职场中的具体表现比如：面对升职机会时，认为自己能力不足，不敢争取；获得表扬或奖励时，感到心虚；在团队中不敢表达自己的观点，担心被否定或嘲笑；面对挑战性任务时，选择退缩，认为自己无法胜任等等。
注意啊，这里我说“职场中千万别有‘不配得感’”，可不是要建议大家在职场中要去想干啥就干啥、完全忽略别人的感受、不讲究沟通与合作的默契胡乱去活在自己的世界里。这里我强调的是：
我们不要自我否定自己应得的成绩和进步，我们要敢于有勇气让自己向前进一步发展，自信大方，内心里允许并相信自己可以做的更好更强！
而且，这其实和每个人的性格，无关！
可能有些人会觉得，我天生“内向”，不善于在人多的时候展现自己，同时羡慕那些容易“自来熟”的外向性格......这里真的不需要把所谓的性格“标签化”，市场上确实有各种测评工具给出各种名称代号，但我个人更建议大家不要被这些标签固化。即使是在专业的测评工具，也只是帮助我们自我认知的工具而已，一定也有其局限性。
个人的成长钥匙，关键是在自己内心里“释放自己”！因为最终束缚自己的，一定是自己的内心。
具体到现实职场中，秉承着率真原则，结合团队的核心利益和价值目标，找到自己职场中的“卡位”，做好本职价值，同时努力输出增值价值！
具体建议如下参考：
正视自己的成就列出自己在职场中取得的成就，无论是大是小。通过回顾这些成就，你会发现自己已经具备了一定的能力和价值。定期记录自己的进步，增强自信心。接受他人的认可当同事或领导表扬你时，不要急于否定自己。学会接受他人的认可，并告诉自己：“这是我努力的结果，我值得拥有这些认可。”就算对方是“假客气、真奉承”，那也当做可以让自己开心的理由，没啥不好意思的！设定合理的目标将大目标分解为小目标，逐步实现。每完成一个小目标，都会增强你的自信心。通过不断实现目标，你会逐渐摆脱“不配得感”。提升自我认知通过自我反思或寻求他人反馈，了解自己的优势和不足。明确自己的核心竞争力，并在此基础上不断提升。同时，接受自己的不足，将其视为成长的机会，而不是否定自己的理由。善于把自身的“缺点”，转化成“特点”。勇敢争取机会当机会来临时，不要因为“不配得感”而退缩。勇敢表达自己的意愿，并积极争取，尤其和自己的直属领导，一定要敢于“一对一对话沟通”面谈，能线下聊就不线上说。建立支持关系网络与领导、同事、朋友或导师建立良好的关系，寻求他们的支持和鼓励。当你感到不安时，可以向他们倾诉，获得积极的反馈和建议。职场中一定要有自己的“好搭子”。培养成长型思维相信能力是可以通过努力和学习不断提升的。不要因为一时的不足而否定自己，而是将挑战视为成长的机会。另外平时也多读那些真正优秀的人的好书，除了大家都知道的那些经典书目之外，我个人也很喜欢并推荐比如吴军、李开复、白岩松、宁向东、梁宁、万维钢、李笑来等他们的书籍或者课程。那天看到李笑来老师有句话说的很好：绝大多数人---也，就，只，能---活成“绝大多数人”。
我想，我们大部分朋友都应该想成为职场中优秀的“小部分人”，并不甘心只做平庸的“绝大多数人”吧......
