临近年中，各大机构发布的彩电行业销售榜单相继出炉，行业座次依旧是业内外关注焦点。近两年来，宏观经济下行，行业发展也进入换挡减速期。能在此周期中交出高质量成绩单的品牌，无疑具备了市场认可的品牌力和获得规模效益的能力。

不过，对未来的彩电行业和中国制造而言，能在竞争中求生存固然重要，但面向未来，还需构建和培养持续成长力。

经过长期对企业成长性案例的研究和观察，《华尔街科技眼》智库正在逐步完善“成长性企业模型”。总结来看，具备成长性的企业均具备内涵式跃升能力，具体体现为三大特征：第一具备前瞻性战略思维，既关注当下，更在意未来；第二有突破卡脖子技术的坚持和韧性；第三有完善上下游产业链的主动意识。

所以，谁才是含金量最高的那个第一？其背后又有着怎样的发展逻辑？

面向未来的前瞻意识

先从彩电行业入手，研究一下长居排行榜前列的品牌战略的特点。

可以说在新冠疫情持续蔓延的两年来，彩电行业遭遇到前所未有的挑战。机构群智咨询（Sigmaintell）研究数据显示，受国际地缘政治复杂演变、国内新一轮疫情冲击等超预期因素影响，全球彩电行业下行压力加大。今年上半年全球市场彩电头部品牌的出货量产生巨大“震荡”。一季度全球出货量排名前五的品牌中，三星、LG、TCL受海外市场需求下滑的影响，出货量不达预期，预计上半年出货将同比回落；小米中国内销市场受到冲击，份额增长受限。

不过仍有品牌销售量保持坚挺，销量实现了逆势增长。根据奥维云网最新统计数据，今年1-25周，海信在线上、线下全渠道是电视销售量和销售额占有率的双第一。

来源于国际市场调研机构Omdia的数据亦显示，2022年一季度，海信及东芝品牌电视合计出货量所占市场份额跃居全球第三，成为TOP3中唯一一个中国品牌。

海信实现逆势增长并非偶然，而是归功于其面向未来的产业和产品策略。

微观层面聚焦用户体验升级的新产品规划和研发，为海信的逆势增长提供了强大支持。

随着消费升级，尤其是90后和Z世代消费群体的快速崛起，消费者对高端化、品质化、智能化和健康环保方面的需求空前加强。

海信旗下拥有软硬兼具的四大差异化互补品牌。其中，海信、东芝、Vidda 品牌分别主打画质、品质、音质，聚焦中产家庭、高端品质家庭、年轻用户；聚好看作为家庭互联网科技品牌，以 AI赋能硬件产品，形成了以云计算、大数据、图像和语音处理等为基础的云平台和服务。各品牌的精准定位和差异化优势拓宽了市场和目标人群，扩大了用户规模，为实现高端化和规模化创造了充分的发展空间。

大屏护眼的激光电视、强画质的ULED系列产品、高刷新率的游戏电视、聚焦年轻人需求的Vidda音乐电视等，形成了海信强有力的产品竞争体系。

在53年基础显示技术能力的积累上，海信在显示产业板块建立了以芯片、核心器件、软件、显示技术、云平台和应用服务为核心的纵深化产业链，是为数不多的具备该项能力的企业之一。

持续对产品竞争力起关键作用的上游器部件延伸价值链，主要产业整机和上游器部件均具备独立运营的市场化竞争力，为企业的动态护城河及行业地位提供了强力支撑。

这些让海信不仅保证了当下的盈利能力，也为未来储备了足够的能量。

内涵式跃升能力

面向未来的产品策略和业务规划确实能应对外部激烈的市场竞争。此外，要想在竞争中持续保有优势，还需要企业具备内涵式跃升能力。电影《爱丽丝梦游仙境》中有一句话同样适用于商业竞争：以你现在的速度你只能逗留原地。如果你要抵达另一个地方,你必须以双倍于现在的速度奔跑!

所以，当正常速度前进或者外延扩张已经成为标配，要实现领先，就必须有一种内涵式跃升能力。

苹果公司的发展路径就体现了其强大的内涵式跃迁能力。在全球平板市场中苹果并不是市场份额最大的企业，但苹果却是首个能实现自主研发、生产PC用芯片的PC整机公司，原因何在？

对于PC大厂而言，芯片是产业链中最关键的环节，左右着企业的生产和研发进程。但芯片研发投入巨大，回报周期长，一般PC企业为保住眼前利益，不敢砸钱搞研发，通常保守地采取来料组装的模式。但苹果还是希望产业链的主动权能掌握在自己手中，愿意投入人力、物力潜心做研发。

自研芯片的诞生，带动了苹果电脑的销量，使其成为苹果公司增长最快的业务之一。2022年第一季度，受供应链和物流挑战影响，全球个人电脑（PC）市场终结了两年来两位数增长的趋势，市场研究机构IDC数据显示，全球PC出货量在该季度下降了5.1%。相比之下，只有苹果实现逆势增长，其市场份额从2021年一季度的8.1%上升至2022年一季度的8.9%，市场份额增长4.3%。由此来看，苹果通过攻克卡脖子技术，延伸了产业链，实现了跨越式发展。

对于中国企业来说，内涵式跃升能力至关重要。中国企业和中国制造普遍面临四个问题：自主创新能力薄弱、基础配套能力不足、部分领域产品质量可靠性有待提升、产业结构不合理。中国制造需要通过内涵式跃升能力摆脱行业困境。

从宏观层面来看，构建内涵式跃升能力契合国家战略，国家的“十四五”和2035远景目标提出,要让企业的关键核心技术实现重大突破，进入创新型国家前列。所以，中国企业，尤其是龙头企业有责任通过提升内涵式跃升的能力，带领行业实现小步快跑。

增长新范式

中国企业该如何构建内涵式跃升力？

著名投资家彼得·林奇说过：“每当我对目前的大局感到忧虑和失望时，我就会努力让自己关注于 ‘更大的图景’”。

海信早早的认识到了技术驱动以及高端市场的重要性。

在激光显示赛道，海信不单单关注产品层面的市场策略，为了建立激光电视业务的护城河， 海信还开发了海信激光电视的全新数字激光引擎平台LPU。光学引擎相当于激光电视的“大脑”， 是激光电视的核心竞争力所在。据悉，目前，海信LPU的运算速度超过每秒千亿次，实现了更高的光效提升，为产品的更大尺寸、更佳的沉浸式画质、更绿色健康带来全新技术支持。

目前，海信已积累了国内外激光专利1743件，成为全球激光电视行业持有专利数量最多的企业。

在突破卡脖子技术难观方面，海信和苹果公司的前瞻性产业布局类似。显示芯片是彩电的心脏，中国彩电业被诟病缺芯已久。海信在我国电视芯片国产化道路上走了20余年，2021年年底海信发布中国首颗全自研8K AI画质芯片，这是海信的第5代画质芯片。

几十年来，中日韩企业围绕显示技术和产业链展开了激烈的争夺，海信始终站在这场战争的最前线。尤其是芯片技术这一核心赛道，海信耐住寂寞22年“一芯一意”，形成了完整的全系列芯片产品，已推出4代画质芯片并均实现量产，在画质芯片赛道上形成独特优势，不仅摆脱了同质化竞争的困境，也以此为基础不断向商用显示芯片、平板显示芯片、Micro LED显示芯片、车载显示芯片等板块多元延伸，形成了海信大显示产品矩阵的核心底层技术。在刚刚发布的2021-2022（第五届）中国IC独角兽榜单上，海信旗下的青岛信芯微电子科技股份有限公司获评中国IC电路独角兽。

除此之外，海信还在不断探索商业模式创新。以海信旗下的年轻潮牌Vidda为例。和主品牌海信相比，Vidda的决策链条短、灵活性强，Vidda品牌与年轻人的互动性强。基于此，Vidda可以成为主品牌的创新实验田。

2022年以来，Vidda显示出强大的增长潜力。Vidda电视在2022年第19周达到了10.43%的市场占比。而在2022年1-4月，Vidda的市场份额同比增长达152%。这也标志着Vidda成为了消费电子领域增长最快的品牌。而在刚刚结束的6.18期间，Vidda也进入增长最快的亿级品牌TOP10之列。近日该品牌发布了全球首款4K激光投影C1，在行业内外引起强烈反响，投影机爱好者对这款产品的关注度提高，进而提升了对海信品牌活跃度和好感度。通过子母品牌的相互赋能和内部联动，体现了协同效应和品牌利益最大化。

厚土植根,品牌才能坚韧生长——通过打通产业链、创新商业模式，海信的新范式已经获得了市场的持续肯定。