对于营收千亿的隆基绿能（601012），3.7亿确实是一个“小项目”。
不过2月初，上市公司公告却为此单独发布公告，其凭借 BC 二代技术领先优势，以3.7亿的价格，中标内蒙古能源集团达拉特旗防沙治沙 50 万千瓦光伏一体化一期项目，这应该是隆基自押注BC技术以来底气最足的一次。
李振国说“下一个25年隆基要改变”，这或许正是改变的开始。
国内最大：3.7亿中标既然有“国内单体最大的集中式BC项目”的名头，该项目的含金量自然不小。
信息显示，该项目整体投资29亿元，突出特点是将“新能源与防沙治沙”相结合，实现“板上发电、板下种植、板间养殖、治沙改土、乡村振兴、工业旅游”的光伏+立体化新型产业模式，预计年平均发电量将高达8.5亿度，每年可减少二氧化碳排放85万吨。
该项目与此前隆基入局“草光互补”内核一致，都是在完成生态保护的同时产生经济效益（详见《杀入“草光互补”：陕西第一民企注解“顽强”》）。
站在隆基绿能角度看，该项目具有两大突破点：
一是该公司以二代BC技术24.43%的转化率，拿下国内单体最大的集中式 BC 项目，规模达到500WM。公告中称该项目是隆基绿能荒漠化地区集中式光伏电站市场的重要突破，对于后续公司业务进展有积极影响。
二是虽然该项目整体金额仅有3.7亿，但投标单价却是同一标书中最高，达到0.74元/W。较价格最低的英利能源（0.661元/W）高出11.95%，较平均值（0.69元/W）高出6.4%。这说明隆基绿能够获得订单，靠的绝不是“低价策略”，而是实打实的技术领先。
0.74元/W的价格对于隆基绿能自己也是一次高点。
金融棒棒糖梳理了一年来隆基对外的中标价格，其中中国华能（第二批）的价格之所以高，主要源自该标段是为BC组件“单独设立”，这在央国企招标中尚属首次，从中不难看出国家在引导光伏行业支持技术创新、差异化竞争方面的意图。
标段三为BC电池单列指标，让投标公司大幅减少，仅有5家企业参与投标，分别为隆基绿能、爱旭、通威、华耀光电以及西安太阳，所以隆基绿能最后才以0.82元/W的价格中标。与之对应的是不限制产品的标段一、标段二则分别有48家、10家企业投标，中标价格均在0.7元/W左右。
综合上述内容来看，内蒙古这次竞标，隆基绿能在不限制产品型号以及同19家对手参与的情况下，还能以0.74元/W的价格竞得，其所承载的意义怎么强调都不为过。
第四次豪赌：彼时此刻前两天的25周年之际，李振国推做了一场主题为“生生不息”的演讲。他从亲历者角度确认了隆基改变行业的关键事件：
一是RCZ技术（多根提纯生长）。
2005年光伏行业存在“多晶、单晶”路线之争，对比传统多晶硅单晶硅的晶体结构完美，特点是转化效率更高，但造价高昂。彼时单晶硅的非硅成本高达每公斤300元人民币，于是行业众多企业都选择多晶硅路线，而隆基绿能则坚持单晶硅的路线。
独行并不代表隆基绿能顶着价格压力一味蛮干，而是通过“616”项目的技术攻关，研发出RCZ技术，从而大幅降低了单晶硅的非硅成本。
“我们拿一个数字做比较，2005年单晶的非硅成本，一公斤是300块钱人民币；到2020年，就已经变成了20块钱人民币，这很大程度上是取决于RCZ技术的成功。”
二是金刚线切割技术。
硅片的加工环节早期一直使用砂浆线切割技术，不仅成本高昂且耗时长。据当时估算2005年，切一片硅片的成本要达到5-6元人民币。为进一步降低成本，隆基绿能在2013年到2015年期间将金刚线切割技术导入切片环节，大幅提高了切片效率，降低了损耗。
李振国对于该技术如此形容道：“金刚线切割技术就像织布机一样，一次可以切几千片硅片，切一片损耗0.3片，切一刀只需要一个小时，到2020年，切一片硅片的成本降至0.3元人民币。”
三是PERC技术（钝化发射极及背局域接触）。
该项技术被认为是彻底改变光伏行业的关键技术。行业早期以多晶硅电池和BSF（铝背板）技术为主的光伏电池，转换效率在18%左右。
2015年以后，PERC技术以其24%以上的效率天花板和更大的降本空间成为新的技术热点。同年隆基绿能率先开始在产品端大规模应用单晶PERC技术，推动了单晶PERC技术的产业化应用。
2017年以后，PERC技术进入快速成长期，市场占比从15%猛增至91.2%，光伏行业全面进入PERC时代。
三次技术豪赌的胜利，为隆基确立了光伏行业龙头的地位。
“我们可以很自豪地看到，隆基推动和引领了光伏行业的技术进步和成本降低，让光伏发电成为全球绝大多数国家和地区最便宜的电力能源。”
紧接着便是第四次行业周期的到来，以及隆基的第四次豪赌——BC电池技术。押宝该技术的原因有很多：高转换效率、温度系数低、技术创新潜力大、美观等等，唯二的缺点就是贵以及技术难度大。
鉴于此行业多数企业选择TOPCon技术，隆基则再次“独行”押注BC技术。
回顾当年的“单晶多晶之争”，彼时彼刻，恰如此时此刻。
亏损超80亿：坚持长期主义“独行”是需要付出代价的，只是隆基绿能自己也没想到，代价来得如此之快。
2024年隆基绿能发布业绩预告：预计归母净利润亏损为82亿元到88亿元；预计扣非净利润亏损为83亿元到89亿元。对比之下2023年，隆基绿能的归母净利润为107.51亿元。
虽然钟宝申此前就曾表态“2024年，是隆基近十年来最困难的一年。”但仍然大幅超过市场预期。
至于亏损的核心原因就出在光伏行业的内卷上。
李振国在演讲中有这样一组数据：“2020年上半年全球光伏产能的规模还只有100GW。我当时预计未来5年时间，光伏会成长3倍，会变成300GW的规模；10年的时间会变成1000个GW的规模。行业里很多人都觉得我太激进了”。
现实却是2022年光伏的产业规模就达到了300个吉瓦，比预计提前3年；2023年增至1103GW；2024年则预计增至1264.35GW。过去两年多，形成之前20多年形成产能的2-3倍。因此不止隆基绿能，通威股份（600438）、TCL中环（002129）等业内龙头公司亏损额都在70亿以上。
至于如何打破内卷，金融棒棒糖一直以来的观点是“唯技术论”，借李振国的一句话来说就是：“不惜血本砸研发，并且迅速地导入到生产经营活动过程当中，形成技术领先、产品领先和成本领先的核心竞争力。”公开数据显示，隆基绿能过去三年的研发投入达到171.45亿元。
因此我们才如此关注隆基这次凭借技术优势，3.7亿价格拿下订单的突破，对于隆基乃至整个行业而言这都是一个极为明确的信号。
当然，市场信心恢复需要时间及真金白银，我们注意到，个人层面隆基绿能董事长钟宝申2024年的9个月内完成增持计划后，2024年11月再次拿出不低于1亿元，实施第四次增持计划；公司层面，隆基绿能同五粮液集团、宜宾市国资等合资成立新能源公司，共同建设集中建设光伏电池生产基地；同内蒙古能源集团旗下子公司合作，进军草光互补市场……
最后再次借用李振国的演讲金句作为结尾，同时也想与读者共勉。
有句话叫作“没有一个冬天不可逾越、没有一个春天不会来临”。我相信，我们全行业怀揣着希望的种子，一起熬过这个寒冬，会万物生长、生生不息。
