书接上文。
精彩的来了。
他们的部门老大,虽说在关键岗位这件事上,有点活该。但不管怎么样,事情总归要做,调整也要照样调整(折腾也要继续折腾)。还是要想办法,把当务之急解决掉。
找了几个人谈,都推掉了。要是随便扔给哪个人,似乎也不可行。他也担心,在这个时候,再有谁一个招呼不打就走人。毕竟前任老同事已经打了个样,保不齐有样学样。
他想了个办法,把几个板块负责人召集起来,开了个会。他觉得某个年轻人好像还不错,能力可以的,就让他兼任了那个空缺的岗位。当然,也要跟人事那边沟通好,薪资上稍微有所体现。毕竟,他们少了一份人的开支,活儿一样都没少。几个负责人也没吱声,既没说同意,也没说反对。
这样,就等于出来了一个部门主要负责人的集体决策。
部门老大对这次开会的结果很满意,既解决了问题,又完美规避了责任。要是那位同事接受,那么皆大欢喜,大家继续新的折腾。要是人家反对,那也是大家的意见,不是他一个人说了算。他觉得,不就是多了点工作量么,待遇也提高了呀,再说年轻人嘛,不正是奋斗的时候吗?想来想去,他想不出那位同事有什么拒绝的理由。
结果,当他把这个“好消息”告诉年轻同事时,对方炸毛了。
这的确是一个关键岗位,并不是马上就能上手的。部门里的人,大部分已经被所谓的业务重组,搞得晕头转向。这位年轻同事也不例外,对此早有意见。要不是没有那么多路子,其它公司的职位似乎也没有更好,他早就要学那位老同事,走为上计了。
现在倒好,还另外推了这么重的活儿给自己。所谓的提高待遇,也就碎银三五两,没啥大的意思。饶是年轻单纯,也没那么好忽悠。更不要说,看到那副装模作样的一脸假笑,写满了算计,不炸毛才怪。
年轻人讲话又比较直接,一下子把前前后后的不满,一股脑儿都倒了出来。眼看不好收场,部门老大开始甩锅。“这也不是我个人的决定,是部门的集体决定,即使为了部门好,也是为了你好……”
这时候讲这些有用吗?芥菜树下看,不提实际操作中的配合,也不提自己能给出多少资源,一张嘴就是大家的集体决定,就是为了你好,——基本上就是无用功了。
这下,两个岗位空出来了。
职场上遇到变动很正常,但作为一个团队的老大,不能没有担当。日子好过的时候,各人的工作都能顺利开展。那个时候一门心思讨好上面哄下面,问题不大。但等到日子不那么好过的时候,这种操作就没用了。你想讨好上面,用什么讨好?你想哄下面,拿什么哄?
这个时候,唯一能有点正面作用的,大概就是作为领导的担当。
缺了这两个字,还折腾得下去吗?
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