书接上文。
精彩的来了。
他们的部门老大，虽说在关键岗位这件事上，有点活该。但不管怎么样，事情总归要做，调整也要照样调整（折腾也要继续折腾）。还是要想办法，把当务之急解决掉。
找了几个人谈，都推掉了。要是随便扔给哪个人，似乎也不可行。他也担心，在这个时候，再有谁一个招呼不打就走人。毕竟前任老同事已经打了个样，保不齐有样学样。
他想了个办法，把几个板块负责人召集起来，开了个会。他觉得某个年轻人好像还不错，能力可以的，就让他兼任了那个空缺的岗位。当然，也要跟人事那边沟通好，薪资上稍微有所体现。毕竟，他们少了一份人的开支，活儿一样都没少。几个负责人也没吱声，既没说同意，也没说反对。
这样，就等于出来了一个部门主要负责人的集体决策。
部门老大对这次开会的结果很满意，既解决了问题，又完美规避了责任。要是那位同事接受，那么皆大欢喜，大家继续新的折腾。要是人家反对，那也是大家的意见，不是他一个人说了算。他觉得，不就是多了点工作量么，待遇也提高了呀，再说年轻人嘛，不正是奋斗的时候吗？想来想去，他想不出那位同事有什么拒绝的理由。
结果，当他把这个“好消息”告诉年轻同事时，对方炸毛了。
这的确是一个关键岗位，并不是马上就能上手的。部门里的人，大部分已经被所谓的业务重组，搞得晕头转向。这位年轻同事也不例外，对此早有意见。要不是没有那么多路子，其它公司的职位似乎也没有更好，他早就要学那位老同事，走为上计了。
现在倒好，还另外推了这么重的活儿给自己。所谓的提高待遇，也就碎银三五两，没啥大的意思。饶是年轻单纯，也没那么好忽悠。更不要说，看到那副装模作样的一脸假笑，写满了算计，不炸毛才怪。
年轻人讲话又比较直接，一下子把前前后后的不满，一股脑儿都倒了出来。眼看不好收场，部门老大开始甩锅。“这也不是我个人的决定，是部门的集体决定，即使为了部门好，也是为了你好……”
这时候讲这些有用吗？芥菜树下看，不提实际操作中的配合，也不提自己能给出多少资源，一张嘴就是大家的集体决定，就是为了你好，——基本上就是无用功了。
这下，两个岗位空出来了。
职场上遇到变动很正常，但作为一个团队的老大，不能没有担当。日子好过的时候，各人的工作都能顺利开展。那个时候一门心思讨好上面哄下面，问题不大。但等到日子不那么好过的时候，这种操作就没用了。你想讨好上面，用什么讨好？你想哄下面，拿什么哄？
这个时候，唯一能有点正面作用的，大概就是作为领导的担当。
缺了这两个字，还折腾得下去吗？
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