文|安染

编辑|安染

你是否还在为了工作加班到深夜，是否还因为老板画的大饼或批评而日夜奋斗在岗位上？

在如今快节奏时代，“加班、996工作、内卷”的狼性文化似乎已经成了人们生活中的常态。

但对于浙商老板马建荣来说，他却偏要和“内卷加班”对着干。

他13岁辍学进入纺织厂当童工，300万服装订单一把火烧掉，短短十几年他成为身价千亿的服装业巨鳄。

他带领的“申洲国际”被称为“服装界富士康”。

但与高压工作环境的富士康不同的是，这个首富偏要与996对着干。

他花上亿送员工回家过年，各种“变态”的好让20年里员工无一人离职，他说员工才是他最大的一笔财富。

马建荣到底有何魅力能让员工死心塌地的跟着他？

庞大的商业帝国，马建荣又是怎样做出如此成就？

浙江宁波，自古以来都是富饶之地，这片充裕富饶的土地，以强劲的经济实力催生出无数富豪和商业传奇。

而马建荣正是其中之一。

1997年，一场金融危机席卷而来，摧残着无数白手起家创业者的商业帝国。

那些曾经繁忙的工厂在危机面前更是无处可逃，而马建荣和父亲马宝兴的工厂也不例外。

许多股东纷纷撤资以免这场风波波及到自己。

就在这危急关头，年仅23岁的马建荣挺身而出毅然决然接过公司重任，在他的力挽狂澜工厂被挽救于水火之中。

他的勇气和担当必然成为商业传奇。

二十载光阴匆匆，如今的马建荣已然成为宁波首富，他掌握59万平方米厂房，身家翻涨至800亿。

信息来源：新华社，链接已附文末

这份成就，足以让他自豪地昂首挺胸。

谁能想到，这位身家超800亿的富豪在青涩岁月中，竟是个辍学打拼的小学徒。

1965年马建荣出生于浙江绍兴，他的父亲马宝兴是上海纺织厂的副厂长。

早年外出打工在纺织厂当童工，但马宝兴有想法也能干，后来厂里有意栽培他送他去了日本纺织厂参观学习。

回来后靠着自身强悍的学习技术一跃坐上副厂长位置。

而马建荣小时候不爱学习。

13岁那年他找到父亲摊牌说只要不让自己读书，干什么都行。

看着眼前个子不高但如此倔强的儿子，父亲马宝兴无言以对。

既然不上学，那就出去打工，就这样13岁的马建荣被父亲送到了纺织厂从学徒做起。

没成想小小孩童脑子在纺织上出奇的聪明，不到3个月他就掌握了纺织的全部流程。

1980年末，宁波北仑区政府刚独立出来。

为了解决城市就业问题，上海二十多家纺织厂和澳大利亚侨胞联手筹办了“宁波申洲纺织有限公司”。

马宝兴也因此就职于管理层。

父亲的事业上升使得马建荣也随机成为申洲织造的副总，而他也即将在这这个纺织工厂中缔造属于他自己的商业传奇。

当当他们正式进入公司后才发现，这所谓的工厂实则是个烂摊子，不仅负债300万，而且工厂设备老旧缺少技术人员各种。

不仅如此，在那个“下岗潮”蔓延的时代，江浙沪很多地方的工厂接连倒闭，工人们辞去工作转身下海经商。

越来越多的人开始创办纺织作坊自己拉生意，纺织作坊层出不穷，虽然缓解了绝大就业压力。

但从某种意义上说，伴随着他们出现纺织工厂必然会面临倒闭负债地方惨局，申洲国际也不例外。

“没资金、没人才”成了马建荣父子俩面临的最大问题，只有从源头上解决问题申洲国际才能活下去。

对此，父子两人决定共同上阵挽救工厂。

他们发现市面上的纺织作坊都存在一个致命缺点——品质没保障。

马建荣敏锐的捕捉到这一点后决定保证质量，将申洲纺织往中高端市场转型，其中主要对准日本市场。

但日本对服装要求很高，“针脚、面料、甲醛残留和染色等等都要达标”。

当时国内服装大多数都是24针，而日本要求28针才能达到标准。

为此马建荣夜以继日的埋头在工厂研究纺织机器，他将机器拆分又安装，如此循环一遍遍研究。

为了解决染料问题，他甚至学起来了化学，在市面上搜集不了不断试验。

靠着高工艺要求和马建荣努力下，工厂起死回生，订单源源不断。

然而没多久，工厂就迎来一次危机。

当时一批300万运往日本的婴儿服出现质量问题，因为工厂设备和技术都不达标，衣遇水就掉色。

如果赔偿，马建荣和工厂则面临倒闭破产的风险。

可即便如此，马建荣依然回收衣服当着全体员工面一把火烧掉然后重做。

“诚信、高标准”成了马建荣事业稳步发展的垫脚石。

但谁能想到，真正使得马建荣财富不断累积的秘诀居然是员工。

信息来源：澎湃新闻，链接已附文末

马建荣对员工“够狠”，但这个所谓的狠心并不是压榨血管，强迫员工日夜颠倒的干活。

反而马建荣对员工变着法的“送好”。

马建荣曾说过，自己也是从工人出身，他深知底层工人的不容易，一个企业想要做好，优秀员工是最不可或缺一部分。

每年过节，马建荣都包车送7万多员工回家，一年下来光包专车返乡花费远远超1亿。

不仅如此，他投资9千万在工厂设立全自动中央厨房，保证3万多个员工在工作之余都能从会上可口健康的饭菜。

因为申洲在东南亚地区也有分工厂，而马建荣还主动他提出在越南工厂里全部安装空调，不仅要安装，还亚欧安装好的，让员工在工作时候也能放松舒服。

逢年过节他从不忘记给员工发放各种各样福利，他是真切的将上万名员工放在心上，把他们当家人一般对待。

正如他所讲：“申洲最大的资产是员工，申洲是员工的第二家乡，申洲员工都是一家人。”

2020年，马建荣还对工厂内1000多名湖北籍重点地区的员工安排住所隔离，在此期间所有工资奖金照发不误。

信息来源：全球纺织网，链接已附文末

在工厂面临口罩短缺的困扰下，马建荣主动提出自建口罩生产线，给员工每天提供干净崭新口罩2万多个。

对于工作时间上，他反对“996”高压环境，他给予每个员工自己可见收的工作范围，8小时或12小时。

信息来源：中国宁波网，链接已附文末

他牵挂员工，永远将员工的健康和安全放在的第一位。

老话常说“一个好公司不如遇见一个好老板”。

而在马建荣的领导下，申洲集团全球9万多工人，每年流逝率仅3%。

不少员工从进入工厂整整20年都不想着离开。

把员工排在第一位”是马建荣传承至今的发展理念，靠着这份真诚，申洲集团在他的带领下一路高歌猛进。

而他的财富也不断累积，2021年马建荣以818亿财富跻身福布斯内地富豪榜第40位。

但对于外界赞美，他也是淡淡的表示“一个员工能在公司干一辈子，这是我的好福气”！

参考资料：

1.新华社：《从一件衣服看纺织业如何攀登价值链上游》

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1728783132413781412&wfr=spider&for=pc

2.澎湃新闻：《代工耐克的宁波老板赚了800亿》

ttps://m.thepaper.cn/baijiahao_11657736

3.中国宁波网：《知难而进行不懈怠申洲集团4万多名员工返厂复工记》

http://cnews.chinadaily.com.cn/a/202002/18/WS5e4b3348a3107bb6b57a056d.html

4. 全球纺织网：《申洲国际放大招，对一线员工和基层干部进行涨薪！》

https://www.tnc.com.cn/info/c-001001-d-3742697.html

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