聚焦新质生产力，已成为全国上下共识。

传统生产要素可以是土地、资本、技术等，随着创新驱动发展，数据则成为关键要素。通过数字与流量赋能，有望提高全要素生产率，创造更多新模式与新价值。

放眼资本市场，哪些公司具有良好的数字赋能、流量变现基础？

举个例子，龙年春晚，虚拟化的李白遨游大唐不夜城，点燃全国人民的热情；大唐芙蓉园沉浸式“新春大潮会”，惊艳央视元宵晚会；再从“不倒翁小姐姐”到“盛唐密盒”、“城墙武士”，包括近期爆火的“丢刀护卫”……

IP纷呈绝非偶然。

一方面，可窥幕后团队曲江文旅（600706.SH）的“造梗”能力与用心程度；另一方面，其轻资产运营的大唐不夜城、大唐芙蓉园等，数字底座与流量池价值愈发凸显，新梗源源不断地输出，堪称新质生产力的“泼天富贵”。

基于显而易见的赋能效应，镐媒体·镐京笔记（ID:Haojing_2024）注意到，近两年来，围绕文旅数字化，有不少地方政府寻求与曲江官方开展合作。

2024年春晚，“李白”在西安分会场《山河诗长安》节目中梦幻出场，大唐不夜城再现盛世长安景象。该节目在央视总台播出后，“西安分会场赢麻了”的词条立刻登上微博热搜。

业内人士指出，央视春晚设置西安分会场，就具体选址而言，曲江首当其冲，概因其资源的独一性，大型活动的组织经验、成熟的执行调度能力以及团队的专业性等。

提升西安城市影响力的同时，带来实实在在的经济价值。

据统计，春节期间，曲江、城墙、钟鼓楼等重点文旅聚集区接待游客1617.09万人次，同比增长47.22%；大唐不夜城日接待游客超过65万人次；西安市旅行社接待团队游客同比增长194%。

同时值得注意的是，基于大唐不夜城的流量长红，过去几年里，引发了一轮文旅产业投资的新风潮，曲江文旅的景区运营模式风靡全国——再一次印证了企业在创新发展方面的引领能力。

也是在此背景下，西安旅游收入水涨船高。

镐媒体·镐京笔记此前做过测算，以2023年“五一”黄金周数据为例，西安旅游人居年消费807.66元，超过成都的776.53元。

综上种种迹象，以大唐不夜城、大唐芙蓉园等为代表的曲江系景区，近年来马太效应凸显，强者愈强。

而且不同于北京环球影城、上海迪士尼等“园区经济”，曲江系景区普遍奠基于西安本土的古都历史，不仅仅依靠门票营收，通过探索全域旅游，为餐饮、演出、酒店等行业引流，带动西安整体文旅产业发展。

这是一个非常有趣的话题。

时间倒回六七年前，这种效应恐怕还不强烈。

究其原因，在早先传统景区形态的基础上，通过科技手段赋能、沉浸氛围营造、线上创新营销等手段，上述景区的运营生态与品牌价值，发生了翻天覆地的变化——某种程度上，也是一场中国文旅产业新质生产力的生动探索。

或许正因如此，作为曲江系诸多热门景区的运营商，曲江文旅的商业模式与成长性，眼下进一步被关注。

按照公司官方介绍，曲江文旅定位“文化旅游集成运营商”，所构建出的文旅全产业链条，涵盖文化旅游策、规、建、管、营于一体，业务涵盖景区运营、餐饮、演出等板块。

包括大唐不夜城、大唐芙蓉园、南门等享誉海内外的景区，均由该公司轻资产运营；同时财报显示，公司正在加强体育、电商、文创等“文旅+”方面的投资布局。

文旅是充分竞争行业。

仅以近年来风靡全国的“不夜城模式”为例，一方面，印证了该模式的创新性，另一方面，也反映出当前行业之“内卷”，以及创意之稀缺。

就此而言，透过曲江文旅来谈新质生产力，更是必要话题。

所谓新质生产力，是指创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径具有高科技、高效能、高质量特征符合新发展理念的先进生产力质态。

具体到文旅行业而言，通过持续创新投入，开发出更多的新消费、新模式、新业态、新赛道，是其核心要义。

而创新，则在于生产力要素发力。比如劳动者，或者说人才。

众所周知，长期的项目实践与专业学习机制，为曲江文旅积累了丰富的人才规模。综合公司财报与其他公开信息来看，近年来，曲江文旅的品牌管理与项目模式，已输出至天津、浙江、江苏、山西等地。

而且不局限于景区类项目，以体育赛事为例，无锡马拉松的运营方——无锡汇跑体育有限公司，由曲江文旅持股55%。这背后，自然是基于曲江文旅多年运营马拉松的经验。

由此也不难理解，以大唐不夜城为代表的曲江系景区，从沉浸式氛围营造到线上裂变式营销，再到热门IP层出不穷，乃至盛唐天花板的整体生态，丝滑友好的服务体系，何以全科绩优。

正是基于全链条的无数创意叠加，才有了大唐不夜城这样的“社交货币”，才有了无数个兴致盎然的朋友圈配文：“总要来趟长安吧，吹吹城墙的晚风，走一走不夜城。”

眼下的曲江系景区，致力于让游客真正走入“场景”，特别是随着数字化融入，从感官体验、空间构造、IP延伸等多方面打破传统文旅消费场景，实现文旅体验“沉浸”再“沉浸”。

譬如，大唐芙蓉园“新春大潮会”灯会历经14年市场培育，打造出城市独有的水陆花灯品牌；同时景区运用“沉浸式”设施打造的超时空唐乐舞剧《梦回大唐》，以“盛唐风+黑科技”突破空间桎梏；大唐不夜城联合北京河图打造“雁塔流光”AR 沉浸体验项目……

行业人士指出，发挥新质生产力要素，曲江文旅有望进一步优化公司业务结构，开发利润增长新空间。

其分析依据在于，数据与流量，是新质生产力的关键要素。而经过多年运营沉淀，以大唐不夜城等为代表的文旅资源，实质上已成为国内文旅领域罕见的数字底座与流量池，相当于一座巨大的宝库，具有多元融合与赋能发展的显著优势。

以近期爆火的“丟刀护卫”为例，此类IP或话题，看似“轻而易举”，实则离不开曲江系的文化塑造、创意设计与流量加持。但这对于绝大多数文旅景区、电商直播等平台而言，穷尽心思，恐怕也难以实现。

再如，近年来在曲江雨后春笋般冒出来的汉服馆、沉浸式剧本杀体验馆等新消费、新业态，某种程度上，亦可视为该赋能效应的初步表现。

在此基础上，只要稍加调整生产关系，或者说进一步优化要素配置，有望迸发出更多新消费、新场景、新模式、新赛道和新业态，并释放出大量商业投资机会。

实际上，陕西2024年国企深化改革步伐加快，包括曲江文旅在内的旅游类国企成为改革重点，正是基于此逻辑。

值得注意的是，近年来，包括智诚跨境电商、陕煤——北斗大数据平台、西域美唐、空中云汇、海康威视、太一集团、三悦科技、上海乐效等，从文旅、电商、影视、金融服务到元宇宙，各领域数字经济企业纷至沓来，似乎也在说明，曲江的新质生产力要素进入加速释放期。

（图片来源：曲江文旅官微、曲江新区管委会官微）