俗话说：知己知彼，百战不殆。指的就是通过了解敌我双方的细节，具体分析，来做出有利的决策，从而打败敌人，这是任何一个指挥员都应具备的军事素质。

但并不意味着说全面了解了敌人的细节，掌握了敌人情报就一定能打胜仗。

这种观点和人与武器决定胜负的观点是一样的道理。有人认为装备精良、武器先进的军队就一定能打败武器破败不堪的军队，可事实是在解放战争时期，解放军的武器绝大部分都是自造或缴获日伪军的武器，跟国军装备的美械相比完全不在一个层次上，不照样打败了国民党上百万的部队吗？！

像孟良崮战役，蒋介石的王牌主力部队整编第74师，那可是清一色的美械装备，战斗力非常强，最终还是被粟裕的部队打的落花流水。

所以说，光靠装备好就想打胜仗，那是一厢情愿。而光靠情报就想打胜仗，同样是一厢情愿。关键因素还是在人，而非武器、情报本身。

毛主席为何身在陕北窑洞，就能指挥千里之外的人民军队决战大江南北呢？

他不仅靠的是从前线源源不断送来的战报，更是通过战报来分析局势的未来走向，因为情报是死的，情报所反映的信息是需要经过人的大脑去分析的，有没有价值是需要在实战中得到检验的。

有的情报虽然珍贵，却被不识货的人随意抛弃，有的情报虽然不起眼，但却被目光锐利的有心人充分抓住，发挥了最大的价值，这就需要指挥者的谋略和水平去判断了。

而毛主席的这种运筹帷幄之中，决胜千里之外的能力，就是其他指挥员无法相媲美的。

比如土地革命战争初期，毛主席与朱德、陈毅等其他红军将领在一起领导部队打仗，他们共同享有情报，为何还要靠毛主席来指挥，拿大主意呢？红军战士为何喜欢跟随毛主席打仗呢？

就在于毛主席每次决策时都能对情报进行精准分析，做出准确的作战方针。

比如：1929年6月22日召开的红四军第七次代表大会，毛主席被剥夺了红军的领导地位，短暂离开了红军的领导岗位，毛主席的红军前委书记一职由陈毅担任，然而没过多久，闽粤赣三省国民党军队十四个团两万余兵力，向闽西地区发动“三省会剿”。

于是，陈毅和朱德紧急赶往蛟洋，向正在蛟洋养病的毛主席征询意见。那时，陈毅、朱德作为红军的领导人，掌握所有的情报，为何还要请示毛主席的意见呢？

因为他们知道毛主席对指挥打仗有一套，自己掌握情报没用，关键是需要毛主席对战争形势的分析。最终，陈毅在党中央的示意下，又请毛主席回到红军的领导岗位上，粉碎了敌人的进攻。

毛主席堪称是天才军事家，是富于战略眼光的人，是从战争中学习战争的人，而不是靠书本来打仗的人，他指挥的游击战，战法变幻莫测，连敌人都找不准方向。

毛主席在战争中所总结的“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追”的游击战法，古往今来，世界上有这样的游击战吗？有把游击战作为主要战略方针来指挥战争并取得胜利的吗？

可以说这是毛主席的首创，对中国革命战争形势起了决定性的作用。

还有长征途中关于红军是否要打“打鼓新场”的问题，是毛主席出色的局势分析能力和精准军事判断力的有力证明。

当时，朱德、彭德怀、林彪、周恩来、刘伯承等众多红军将领都要求打贵州的“打鼓新场”，只有毛主席一人反对，他认为打鼓新场有众多国军集结而来，贸然攻打损失太大，另一方面红军部队刚恢复元气，综合力量还很薄弱。

然而，毛主席一个人的意见根本说服不了众人，彭德怀认为只要集中优势兵力就能拿下打鼓新场，林彪甚至讽刺毛主席在土城消耗战时被敌人打怕了……

无奈之下，毛主席拍桌子发火了：你们硬要打，我就不当这个前敌司令部政委啦！

作为党的临时负责人张闻天就根据少数服从多数意见，通过了进攻打鼓新场的决议。由彭德怀担任前敌总指挥，周恩来起草作战命令，毛主席的政委职务被解除，会议不欢而散。

毛主席放心不下，就请周恩来推迟打“打鼓新场”，终于在凌晨3时50分等来了情报，敌人的军事调动跟毛主席预想的一模一样，一大早，毛主席和周恩来立即召集众人开会，说明了战争形势，才拦住了“打鼓新场”战役，否则红军将有覆灭的危险。

这就是毛主席的独特之处。遵义会议以后，毛主席重新掌握了指挥权，此后人民军队能所向披靡，战无不胜。