细节决定成败，职场依然如此，至于说具体的细节有哪些，因事因时因势的不同而有差异。最根本的就是要根据事情发生的过程，你能发现什么并予以合理的关注和有所行动。同样的一件事情，不同的人去处理，因关注细节的不同，其结果就不一样。
一、生活中的实例
某单位一资深员工A得不到提拔重用，对公司正职领导甲有所抱怨和不满。某日，领导甲交待给A说，下周一，一个很重要的客户要来公司洽谈合作事宜，你负责与对方联系，并安排好接待工作。A欣然接受。时间不久就告知领导甲，经过与对方联系，下周一，对方公司有重大活动，就暂时不来了。领导甲就问，还有其他事吗？A说：没有了。领导甲轻轻微笑了一下。瞬时就把得到提拔重用的年轻员工B叫到身旁，将此件事由B去安排。B经过与对方沟通，然后与领导汇报如下（A在现场）。
一是经过与对方联系，下周一因该公司有重要会议，不能成行，对方表示很抱歉。
二是经过与对方协商沟通，初步定于下周二来公司洽谈。
三是对方来客有三人，一位是公司副总，还有销售部经理，一位是办事员。客人一行于周二的中午乘坐飞机，于十点落地机场，客人初步安排周二下午进行业务洽谈，周三上午实地参观考察公司，周三下午两点乘坐飞机离开我市。
四是根据对方的一行的活动，B员工初步拟定一接待方案，请您审议。
1.基于该次业务洽谈的重要性，建议由公司副总乙对口全程陪同接待，由采购部经理参加并安排相应的人员接待。
2.我已联系预定一商务车（全程），周二的中午准时派车去接，有副总乙和采购部经理及办事员一人去机场准时接机。
3.根据对方的要求和协商，拟定住在公司的内部接待中心，并按标准安排相应的房间，对方表示满意。
4.基于客人的重要性，周二中午的午餐12：00时，安排在内部接待中心，建议您陪同。
5.下午开展洽谈会的地点、参加人员，已安排就绪，晚餐有副总乙及相关人员陪同参加，具体地点在某酒店，便于饭后返回住宿地时，可以领略城市夜景。（具体到时间节点，还包括商谈活动的具体细节等）
6.周三的早餐7:30，安排在内部接待中心自助餐厅，由副总乙和相关人员陪同。
7.早饭后9：00，由副总乙陪同客人参观考察公司（包含考察地点、时间、相关接待人员等）
8.周二午餐11:30安排在某酒店，离机场较近，便于客人的登机时间安排（包含陪餐人员、送机时间、去机场人员）。
9.客人来我公司的商务活动安排已于客人充分沟通，客人表示同意，具体的接待人员及相关事宜，还需您审定。
B的接待方案，因篇幅问题有省略之处，还有进一步完善的地方，由此看出A与B对同一事件的处理，考虑的细节不一样，收到的效果也不会一样，A听后，自叹不如。
二、案例中A与B的对比分析及启示
一是A只是就领导交代的的问题做了落实，客人因故不来就没了下文。B基于客户的重要性，就与对方为什么不来，然后什么时间来，来的具体人员身份，商务活动的大致时间安排的具体细节做了初步的沟通协商。
二是基于商务活动的特点，B对客人的住、食、行、谈等事项，在自己所及思考范围内做了初步的考虑，并制定了具体的接待方案。
三是B的方案充分考虑了该次商务活动的重要性，做了后续的安排。
四是B的方案，尽可能地考虑周全细致，并且有些事项是初步的建议，最终有领导决策定夺。
五是B的方案，是本着“成”的目标而去的。
三、如何做到做事细节的周全
一是明确目标。也就是做事的目的是什么？并且要围绕着如何实现去做思考和准备。并且确保成功。
二是考虑缜密。为了目标的实现，要寻找切入点，对事件的发生有充分的预判，并且在实施过程中，及时发现及时调整，做好相应地安排，越细越好，越有利于目标的实现。
三是主动发现。职场中，“主动”是决定成败的关键，并且要善于发现问题，发现的问题越多，细节就越周全，成功就靠近一步。
四是不遗余力。对任何问题，因人的能力水平不一样，只要尽到自己的心去做，有九分力出到九分，即使达不到他人所及的十分，也就成功了。
五是关键在做。有些问题，不是想到就成，而是既要想到，又要克服困难不遗余力地去做到，“细节”的重要性才得以体现。
六是复盘总结，对做过的每一件事，都要认真地复盘总结，成功的细节，予以巩固提高，需要完善的细节，汲取教训，举一反三，事半功倍。
总之，做任何事情，关注的细节越多，成功就进了一步，对做的每一件事，只要做到明确目标、考虑缜密、主动发现、不遗余力、关键在做和复盘总结。不仅在做事的过程中，细节做的更好，而且还能够达到丰富经验，养成做事周全的好习惯，也会助力自己的成长进步。
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