颠覆传统：勤劳并非高收入密码涨工资是有窍门的，但让领工资的人教你，往往教不明白，而发工资的人又不会主动说。今天就先给大家讲讲几个常见的职场骗局，以及升职加薪的捷径。
首先破除一个普遍认知：高收入主要靠勤劳。其实并非如此，勤劳并非决定收入的关键因素。社会常强调勤劳致富，原因在于社会认知主要由两类人塑造：一是老师和家长，二是成功人士。
老师和家长大多没赚过大钱，他们未参透财富的底层逻辑，只看到勤劳这一表象。诚然不勤劳不行，但勤劳的作用有限。要是老师能洞察更深层次的东西，可能就不会只当老师了。
成功人士明白勤劳作用有限，却仍鼓吹勤劳致富，一方面让自己的成功显得更合理合法，另一方面员工越勤劳，他们赚得越多。
于是看破的人不说，说教的人不懂，导致主流认知一直将勤劳与致富划等号。仔细想想，反例太多了。国家发展规划、行业成长速度、公司战略走向，都比个人因素重要。
即便在个人因素里，思路、选择、策略乃至运气，都比努力更关键。一个人赚多少钱，并非取决于辛苦程度。同样工作强度下，互联网行业收入远超传统行业。
如今谁不辛苦？农民辛苦，外卖小哥辛苦，我既涉足传统行业，也做自媒体，我的员工收入从3000元到5万元不等，与工作辛苦程度毫无关系。
私企生存：能力至上与残酷筛选在私企，没有功劳就没有苦劳，好处是有能力者不会被埋没。哪怕我再讨厌你，只要你能为公司创造效益，我也不会跟钱过不去。
若你能产出优秀的财经内容，月薪2万，我们求之不得。怎样在这类企业中获取最大收益呢？私企虽能筛选出能力出众者，但对能力普通者略显残酷。
这一点，年轻人如今也意识到了。去年北大毕业生进入公务员、国企和部队的比例加起来达77%，超四分之三的北大毕业生选择进入体制内，因为体制内保障底线较高，且工资高低与能力强弱并非完全挂钩。
大企业加薪秘诀：成为领导“同路人”在大企业中，加薪并非单纯依靠勤劳苦干与自身能力。决定你能否升职加薪的关键人物，往往不是直接上级，而是上级的上级，他才是核心决策人。
工作成果固然重要，但更关键的是核心决策人认可你的工作。哪怕同事和直接上级看法不一，只要核心决策人赏识，就有加薪晋升的机会，这便是两级管理法则。
若只知埋头日常事务，即便工作表现出色，也可能因未获关键人物认可而与升职加薪无缘。
要想在大企业中获得晋升，不能盲目傻干，而是要让公司规则为自己所用。当然这不意味着靠溜须拍马，毕竟领导对这类手段心知肚明，单纯谄媚很难成功。
领导需要的是志同道合之人，建议尝试成为领导在某些方面的同路人。具体而言，就是关注领导所关心的事情。
当下级能站在领导立场思考问题，替领导分忧时，领导会更愿意与你交流并委以重任，如此便有望成为领导的心腹。
比如即便因信息有限难以全面把握大局，也可将自己的观察与分析汇报给领导，长期坚持这样做，既能锻炼自身领导思维，又能让领导逐渐为你考虑，不失为一种明智之举。
那么什么样的人在企业中堪称人才呢？一类是能紧跟时代变化，始终投身热门行业的人。以程序员为例，他们持续学习新技术，在热门技术领域，公司为吸引这类人才往往不惜成本，薪资条件也十分优厚。
另一类是耐得住寂寞，将一件事钻研透彻的人。在中国这样的大国，只要把一件事做到极致，就必然具备价值。
若无法做到上述两点，还有一种途径，即在大公司里成为最熟悉流程的人。即便对外部世界了解有限，但在公司内部，能成为跨部门沟通的枢纽、复杂关系的协调者，让自己难以被替代，同样可以获得高薪。
然而成为难以替代的人才并非易事。网上常宣扬自律和意志力能决定一切，就如同“勤劳致富”的观点一样片面。真正长久稳定的成长，并非仅靠意志力就能实现，毕竟自律在一定程度上违背人性。
意志力如同体力，存在上限且因人而异。我们不应强迫自己做厌恶之事，要认识到这个时代决定个人高度的是长板而非短板。
若自身意志力薄弱，就应转变思路，去寻找既能带来正反馈又能赚钱的事情。所谓正反馈，就是在做事过程中能获得愉悦感，这其实是对自身爱好的一种改造。
将轻度爱好或擅长之事与赚钱相结合，并长期坚持，这或许是当下年轻人走向成功的可行途径。不必强迫自己做不喜欢的事，做自己喜欢且能坚持做好的事，同样能够收获成功。
文本来源@温义飞的急救财经 的视频内容
