领导身边究竟是小人多，还是君子多？
是溜须拍马之徒多，还是踏实干事之人多？
不同的人，会给出不同的答案。
如果我们深入研读历史，你就会惊奇地发现：哪怕是极为英明的领导，身边也难免会有小人的身影；哪怕是昏庸至极的领导，身边同样会有君子，更不缺直言犯谏的正直良臣。这究竟是为什么呢？
先把这个疑问搁置一旁，咱们再回过头来看前面提出的问题：领导身边到底是小人多还是君子多？
实际上，这个问题并没有一个确切的答案。
如果领导身边的人，选择做小人，而领导又认可这类小人，那么领导身边的小人自然会增多；反之，如果领导身边的人愿意做君子，而且领导也认可他们，那么领导身边的君子就会占据多数。
所以说，领导身边小人多还是君子多，关键不在于小人和君子本身，而在于领导自身是不是一个明白人，当然，是个明白人也没用，大多数领导都无法逃脱小人的天罗地网。
《资治通鉴》中有这样一个故事，恰好论证了这一观点。
战国时期，齐国的救国英雄田单，有一次在冬天看到一位老人过河。
老人上岸后冻得瑟瑟发抖，田单毫不犹豫地脱下自己身上的貂皮大衣给老人披上，还对老人关怀备至。
然而，让田单万万没想到的是，不远处有一个人将这一切都看在了眼里。
这个人正是齐襄王。
齐襄王看到田单如此收买人心，心里很不痛快，嘴里还不停地嘀咕着：“田单这般收买人心，未来齐国恐怕会成为他的囊中之物！”
话一出口，他立刻意识到不妥，赶忙环顾四周，发现有个穿珠子的人，也就是贯珠人。
齐襄王便问贯珠人：“你说说，我刚才这话有没有道理？”
这个贯珠人，很显然是个正人君子，并没有顺着齐襄王的心意诋毁田单，而是诚恳地对齐襄王说：“大王，您应当公开表扬田单，将他树立为齐国大臣的楷模。如此一来，大臣们都会以田单为榜样，效仿他的善举，齐国便会涌现出更多像田单这样的贤臣。这样不仅能稳固您的王位，还能提升您的声望。百姓们会明白，正是因为您赏识、鼓励田单，才会有众多贤臣为百姓服务，善待百姓。所以，您要保护、欣赏并鼓励田单的善行，这将极大地扩大您的影响力。”
齐襄王听后恍然大悟，不禁赞叹贯珠人想出了一条绝妙的计策。他依计行事，百姓们果然议论纷纷，都道是大王教导有方，才让田单如此爱护百姓。就这样，齐襄王巧妙地分化了田单的影响力。
贯珠人无疑是一位君子，但是，领导身边并非只有君子，还有小人。
齐襄王身边有九个宠臣，眼见田单影响力日益增大，在朝堂上大权在握，他们与田单之间不可避免地产生了利益和权力的冲突。
于是，这九个宠臣便想将田单除掉，他们在齐襄王面前诋毁田单：“田单可是齐国的救国大英雄，声望极高，随时都可能取代您，您可得小心啊！”
起初，齐襄王并未把这些话放在心上，但说的人多了，次数也频繁了，而且这些人都是他身边信任的人，他的内心开始动摇，寻思着要不要试探一下田单。
随后，齐襄王开始试探田单。
齐襄王召见田单的时候，他故意摆架子，还派使者像呼唤仆人一样，把田单召进宫中，以此来彰显自己的威风。
田单诚惶诚恐，赶忙向齐襄王认错。
要知道，齐襄王能登上王位，全仰仗田单的扶持，若没有田单，他早就成了亡国奴。
齐襄王之所以会有如此荒唐的行为，都是因为身边的九个宠臣。
这九个宠臣为了自身利益，与田单争夺对齐襄王的影响力，他们之间存在着严重的利益冲突。
由此可见，领导身边如果小人多，便容易做出小人之举，再精明的领导也会成为昏君；领导身边如果君子云集，领导行事自然也会有君子之风，再平庸的人做领导也会成为贤君、明君。
一个企业，一个团队，如果乌烟瘴气，不是企业制度不行，不是企业理念不行，而是最高层的领导和身边的人，都是人面兽心之辈，贪图名利之徒。
齐襄王对田单做出这种忘恩负义的行为之后，有个叫貂勃的大臣从楚国出使归来，看到齐襄王如此对待田单，赶忙纠正他的行为，直言这是“亡国之举”，无论是对齐国危害极大，对齐襄王个人也没有好处。
田单对国家有大恩，对齐襄王本人也有大恩，齐襄王如此过河拆桥、忘恩负义，又怎能坐稳齐王之位呢？
齐襄王听后，顿时恍然大悟。
在貂勃的建议下，齐襄王杀掉了那九个宠臣，驱逐了他们的家族，还封给田单万户人家的食邑，算是作为对田单的补偿。
那么，领导身边究竟是君子多还是小人多呢？
领导往往并不是特别有主见，谁能对他产生影响，谁常跟他接触，谁就能获得他的信任，进而影响他做出有利于自己的决策。
一句话：领导很容易被蒙蔽，领导也很容易被同化。说白了，领导再贤明，也是人，是人就有人性的弱点，是人就有人的贪嗔痴！人，是最靠不住的！
你再想一想，为什么有人会在领导面前说你的坏话？
因为你与领导之间有距离，你对领导的影响力变弱了，导致别人利用便利，针对你、排挤你，所以，学会与领导走近一些，这也是一种明哲保身之道。
你觉得是这样吗？
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