创业之初，最重要的莫过于自我认知。以TenTenPresent公司为例，他们专注于内容制作，拥有丰富的资源，因此选择内容方向是顺理成章的。

如果仅仅因为看到别人在某个领域取得成功，就盲目跟风，例如贸然招聘编辑团队，最终很可能因能力不足或缺乏持续性而失败。选择最适合自己的方向才是成功的关键。

每个人都有多种选择，而最优解是找到与自身优势和兴趣契合度最高的方式。

在创业或职业发展中，尽早明确适合自己的方向至关重要。建议多尝试不同的公司和岗位，体验创业和打工的不同模式，才能更深入地了解自身优势和劣势。

例如，在内容创作领域，一些人可能会建议尝试短视频，因为其变现能力强。但如果个人并不喜欢或不擅长，就不应该盲目跟风。

适合自己的方向才是最重要的。创业或职业选择不仅要考虑市场和产品逻辑，更要思考做这件事的初衷和动力。忽略自身因素，在遇到困难时更容易放弃。

以“潮汐”项目为例，经过8年的发展，用户需求已经发生了变化。尤其在疫情之后，人们对适应外部变化的需求显著提升，这不仅体现在对正念冥想app的需求上，还体现在对哲学、寺庙、玄学、传统文化等领域的兴趣增长上。

这些变化与时代背景息息相关。

消费习惯也在悄然改变。相比于奢侈品，人们更愿意将钱花在能够带来愉悦和快乐的小事上，更加关注自身精神生活的满足，而非外在的展示。

这是一种更贴近内心需求的变化。

回顾从初中到大学的经历，对哲学、冥想等领域的兴趣积累，或许可以解释为何在大公司从事产品工作时，即使数据和影响力都表现不错，却始终感觉缺少些什么。

在当今快速发展的时代，许多产品经理往往更关注用户作为增长要素的作用，而忽略了产品对用户真正带来的影响。虽然这些产品并非没有价值，也确实解决了某些问题，但其中缺乏人文表达和关怀。

尤其在大型平台，用户更容易被简化为数字，产品经理的工作也变成了在流水线上研究如何提升转化率，例如通过添加小红点。在大厂工作时，即使经常提及“用户”，却鲜少真正接触用户，这种状况容易让人感到不适。

近年来，产品设计领域似乎并没有出现颠覆性的变革。产品设计的进步更多依赖于不断的打磨和积累、循序渐进的改进，更像是一种“手艺活”。

产品经理与工作的距离也时远时近，有时全身心投入到细节，有时又因为其他事情而与产品保持一定的距离，这种状态也带来了困惑和迷茫。

产品设计是一个动态的过程，很难找到一个一劳永逸的“灵丹妙药”。用户的需求也在不断变化，从以往对标准化产品的追求，逐渐转向对个性化产品的青睐，根据自身的兴趣和审美进行选择。

这种个性化趋势将如何发展？现在，一些小众团队，凭借个性化的互联网产品，即使规模不大，也能生存得很好。这在以前难以想象，但也预示着个性化产品时代的到来。

早期从事产品工作时，就意识到数字产品领域也存在消费升级的现象。随着物质条件的提升，人们愿意在更多的事情上投入金钱，为更好的体验买单。

这一观点在早期的一些产品中得到了验证，也更加坚定了“当人们的条件越来越好，他们愿意为更多的事物花钱”的信念。

消费者越来越愿意为更多的产品价值付费，这不仅仅局限于商品的功能性，更体现在个性化需求的满足。过去，人们可能倾向于选择大众化的产品，但如今，消费者会根据自身的生活状态和审美要求选择品牌，从Nike等高端品牌到昂或素兰下的 niche 品牌，消费选择日益多元化。

如今的消费者不仅关注商品的功能性，更注重其精神和文化层面的意义。这种趋势在数字产品中尤为明显，相比三五年前，如今的消费者对精神层面的需求更加清晰和强烈。

互联网产品领域正在经历与消费品领域类似的变革。像宝洁这样的大品牌依然占据主要市场份额，但许多小品牌也在蓬勃发展，它们的精神属性和文化属性甚至比工具属性更强。

例如，许多人选择的工具并非仅仅满足基本功能，更能提供个性化的精神满足。

项目管理工具Linner就是一个很好的例子。尽管传统的项目管理软件如 GR、Trello、GitLab 等功能完备，但 Linner 以其独特的使用体验和精神层面的满足感吸引了用户。

类似的逻辑也适用于其他领域，例如茶叶品牌。一个成功的茶叶品牌必须深入了解茶文化，才能赢得市场认可。

在使用项目管理工具时，良好的产品环境也能提升团队的生产力和工作幸福感。

尽管对精神层面和文化层面的需求目前看来仍是小众趋势，但其影响力正在逐渐扩大。这种缓慢增长的趋势，如同当年滴滴打车带来的革命性体验一样，可能会逐渐改变人们的生活方式。

精神和文化层面的消费需求，其本质是对更高生活品质和自我认同的追求。在物质需求得到基本满足后，消费者开始寻求更深层次的体验和意义。

这种趋势不仅仅是消费升级的表现，更是社会文化进步的体现。未来，能够满足消费者精神需求的产品和品牌将拥有更广阔的发展空间，而如何精准把握这种需求，将成为企业成功的关键。