改革是指把事物中旧的不合理的部分改成新的、能适应客观情况的部分。

今年开始，国企改革的风声是越吹越响，各个单位各个领导都在绞尽脑汁推陈出新。

其实国企改革，从来都没真正停止过，从国央企诞生之初，每年都在改，每年都在革，只不过动作的大小有区分。

为什么？因为上面的大佬们看到了存在的问题。

国家出台了一系列的文件来为国企改革作指导。不过很可惜的是，国企领导们确实把文件精神吃的透透的，表面功夫那是做的一个比一个好，一看实际效果，全是在给基层员工找罪受，工作是一天比一天多，工资是一天比一天少。

口号喊的很响亮:降本增效、压实责任、末位淘汰、不胜任退出、整顿形式主义、基层减负……

事实上:降本增效首先降人力成本，先把薪资固浮比给你改了，以前可能是七三开，现在给你搞成四六或者三七开。基层员工一个月就指着那几千块钱养家还房贷，以前每月固定能拿七八千，日子起码过的走，现在每月拿个三四千，浮动的那一部分还不知道能不能发，多久能发。然后美其名曰我们要以奋斗者为本，你拿不到后面的浮动奖金，说明你不努力，你没奋斗，没有给企业带来正面回馈。

压实责任、末位淘汰、不胜任退出更是在某些领导中玩出了花样，压实责任到最后压到了基层员工头上，领导错了最多监管不力，员工错了那就是玩忽职守，搞不好还被扣一顶大帽子。

至于末位淘汰和不胜任退出，在国企上过班的肯定都知道，那玩意到最后，对于基层员工就是服从性与后台的比拼，领导们咋排名，你都没机会没权利没资格知道。

整顿形式主义和基层减负成了一个彻底的笑话，为了打通业务全流程，几百上千万做的系统动不动就崩溃；周六周天跟你开线上视频会；还有动不动的打卡，不仅打卡还得自拍带水印上传；更有动不动改个名字，改几句话，又拿来叫你开会学习的文件。相信各位看官老爷们不少经历吧。

东改改，西改改，真正问题没有改，国企本质上效率低下、分配不公、内部关系不纯粹、不少领导不懂业务等问题并没有得到有效解决。

国央企内部有着自己独特的运转模式，领导们监管一把抓，优势占尽，主打一个“三无产品”，无责、无锅、无担当。遇到问题，受害的永远是底层员工。在私企中大家都说:只要我好好工作，老板就能早日开上路虎。国企难道不也是这样吗？只不过路虎可能要换成别的东西，大家懂得都懂。

以至于现在基本上国企人都认定了一个事实:改革永远是换汤不换药，雷声大雨点小，这股风根本吹不到领导的头上，只有基层员工感到了改革的阵痛。