8月1日，上市公司天士力宣布停牌筹划控制权变更的时候，就有股民大胆预测，肯定是国资接盘，而且直指华润。

如今答案揭晓，果然不出所料。

8月4日，天士力发布公告，华润受让28%的股权，成为新的控股股东，而与华润一起入场接盘的还有国新投资，受让5%的股权。

两大央企接盘，合计耗资73.2亿，而这场交易的最大受益者无疑是实控天士力的一家四口：闫希军、吴迺峰、闫凯境、李畇慧。

公告中，股权出让方为控股股东天士力生物医药产业集团有限公司，该公司有三个股东，控股的是天津天士力大健康产业投资集团有限公司，持股67%。

天津天士力大健康产业投资集团由闫希军家族及天士力创始员工共同持股，其中，闫希军家族占了73.5%。

按照这两层持股比例计算，如果把套现所得全部分掉的话，一家四口可以落袋36亿。

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天士力的前身原本是“军企”，一个在特殊时期背景下的产物，也正是那个特殊的时期，让闫希军抓住机会种下了如今套现的种子。

闫希军16岁就当了兵，据他自己说，是自己跑到新兵驻地赖着不走，带兵的人看他如此执拗就把他带入了军营。

这可能是真的，闫希军有多么想当兵，从名字就能看出来。

进入部队后的闫希军很努力，也正由于他出色的表现，被送到了陕西卫校（现在的西安医学院）学习，毕业后就一直在部队医院工作。

80年代末，闫希军被调到北京军区254医院，任药械科主任，妻子吴迺峰也在同一家医院，任药剂科主任。

药械科管的是对外采购，药剂科管的对内配给，两人都发现了一个现象，医院有一种叫复方丹参片的中药用量很大，于是诞生了改进这种药的想法，如果改进成功，医院实现生产销售，就可以为医院创收。

在部队医院为什么还会产生这种想法，源于1985年我国的一条法令，鼓励军队从事生产经营和贸易，以补充自身需要的军费开支，彼时254医院旗下就有一家企业叫天津市华兴医药设备商行。

也就是说，闫希军和妻子如果能够成功改进复方丹参片这种药，并且实现创收，那就是属于给部队立功了。

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当然，改进得越改越好，而不是依葫芦画瓢换个包装和标签就拿去卖，那样最多自己消化，根本无法达成创收的目标。

复方丹参片遵循的是中药传统制剂，就是直接把中药材磨粉以后压制成片，患者吃的时候吞服，和汤药的原理一样。

这种方式有一个缺点，只能通过消化道慢慢吸收，而复方丹参片是用于治疗心脏病的，见效慢也就不能用于急救。

于是，闫希军的改进方向就是用现代化工艺提取有效成分做成滴丸，提高见效速度，扩大适用范围。

夫妻同心，其力断金，经过了无数次试验，复方丹参滴丸最终是研制成功了，为了尽快将这一成果商业化，医院决定单独成立一家公司。

1994年，天士力前身天使力联合制药公司成立，之所以叫“联合制药公司”，因为股东除了254医院，还有天津市中央制药厂。

好巧不巧，销售的摊子刚铺开，又遇上了一个国家级的神助攻。

1996年，我国提出了“中药现代化发展”的整体战略，现代工艺制剂的复方丹参滴丸第二年就被列为了全国中医医院急诊科室必备用药，当年销售额就突破了8000万。

而就在此时，关于军队经商的风向又变了，1998年，新的法令出台，禁止军队从事一切经商活动，制药公司必须交出去。

闫希军是公司一把手也就有了两种选择，要么跟着公司一起脱离部队，要么回到部队医院，继续当科室主任，最终闫希军是选择了前者。

而245医院的股权经过一系列转让之后，闫希军最终成了实控人，公司名字也改为了现在的“天士力”。

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按理说，既然进入了制药的赛道，那就一心一意干制药就行了，毕竟，能干好制药这一件事就已经很不容易了。

不过，闫希军难忍制药的寂寞，酒、茶、水等都尝了个遍。

1999年，闫希军刚刚执掌天士力就买下了贵州茅台镇的一家酒厂，彼时酱酒之风尚未风靡，闫希军的眼光不可谓不独到。

闫希军希望借助天士力的品牌效应，于是给白酒命名“金士力”，但他忘了，喝酒的人与吃药的人根本就不是一拨人，金士力酒惨败。

2007年，又换了个思路，更名国台酒，从名字就能看出，这是要往茅台的方向靠拢，不过，虽然都叫“某台”，但蹭茅台的又岂止国台一家，至今还没见到成功的。

据公开数据，2021年，国台酒自标“茅台镇第二大酱香酒”，号称销售额达到了百亿规模，但2022-2023年却再也没有公开过销售数据。

有统计机构表示，国台酒大概位于酱酒品牌第三梯队，而这个梯队的销售额区间是50-70亿左右。

2008年，闫希军又投资了普洱茶，注册了天士力帝泊洱生物茶集团，不是卖茶叶，而是卖“茶珍”，也就是提炼出茶叶中的精华而形成的膏状物。

有了茶怎么可能少得了水呢，2009年，闫希军又注册了吉林天士力矿泉饮品有限公司，推出了“帝泊洱C胞活力矿泉水”。

和农夫山泉一样，也是大自然的搬运工，水源来自长白山，不过，比农夫山泉的身价要高得多，现在网上还能查询到9块一瓶，称得上“水中贵族”。

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2014年，61岁的闫希军似乎觉得有些累了，想退休了，于是把董事长的位子传给了儿子闫凯境。

闫凯境是英国留洋回来的，学的是证券、投资、银行，他的思路又与父亲闫希军不同，更倾向于产业投资。

其实也可以理解，站在巨人的肩膀上，要想快速地证明自己，也就只有这一条路了，很多二代大抵如此。

整体投资战果如何不得而知，但2022年天士力因为投资股权公允价值大幅缩水创纪录地出现了上市以来的首次亏损。

不过，即使父子俩如此折腾，天士力仍然不受影响，一直是闫希军家族的赚钱机器。

根据天士力公开的财务数据，上市以来累计分红69.5亿，闫希军家族按持股比例至少可以获得15亿。

分红丰厚，说明能赚钱，而天士力除了能赚钱家底还殷实，天士力负债率只有26%，账上还躺着43亿现金。

能赚钱，有家底，闫希军家族这一卖是出于何种动机，着实让外界难以捉摸。