中国九大选举，王白旦和主席票数相同，后弃官为民，甘愿做锅炉工

在中国共产党的历史上，有这样一个不寻常的故事。1969年，中共九大召开，一位默默无闻的钢厂工人，在这场重要的选举中创造了一个令人难以置信的奇迹。他不仅当选为中央委员，更获得了与毛主席同等的票数支持。然而，命运总是充满戏剧性，这位工人后来却选择回到工厂，重操旧业。他就是王白旦，一个来自东北钢铁厂的普通工人。他的故事让人不禁思考：为什么一个普通工人能获得如此高的票数？在那个特殊的历史时期，这背后又有着怎样的故事？这段经历又是如何改变了他的人生轨迹？

一、王白旦的早期人生（1935-1960）

1935年，在太行山区的一个普通农家，王白旦出生了。这个年代正值抗日战争前夕，华北大地笼罩在战争的阴云之下。王白旦的家庭和当时大多数农民一样，过着日出而作、日落而息的生活。在他成长的岁月里，战争的硝烟、土地改革的号角，都给这个山区少年留下了深刻的印象。

王白旦从小就展现出过人的吃苦耐劳精神。在太行山区，他跟着父母种地、放羊，经常要爬山越岭。这段经历为他日后在钢铁厂的艰苦工作打下了坚实的基础。到了十五岁时，他就能独立承担家里的农活，成为家中的主要劳动力。

1958年，二十三岁的王白旦听说东北地区在大规模建设工业基地的消息，决定离开生活了二十多年的家乡，追寻新的生活。当时，正值全国＂大跃进＂运动开展，东北地区作为新中国重要的工业基地，到处都在建设新的工厂。

带着对新生活的憧憬，王白旦踏上了北上的列车。当时的＂闯关东＂已经不同于清末民初时期，但对于一个从未离开过家乡的农村青年来说，这段旅程仍然充满着挑战。他随身携带的只有一个简单的包袱，里面装着几件换洗衣服和家里带的干粮。

到达东北后，王白旦先是在一个建筑工地当了几个月的小工。这期间，他听说附近的钢铁厂在招工。当时的钢铁厂是国家重点建设项目，能进入钢铁厂工作是很多人的梦想。王白旦抓住了这个机会，在1959年成功应聘进入了钢铁厂。

刚进厂时，王白旦被分配到最基础的岗位——运输队搬运工。每天的工作就是搬运原材料、清理炉渣。虽然工作辛苦，但他从不抱怨。很快，他的勤恳表现就引起了车间主任的注意。在工作中，他经常主动加班，遇到困难任务总是冲在前面。

1960年，车间里需要补充炉前工的名额。这个岗位技术要求高，工作环境也更为艰苦，需要面对高温和危险。但王白旦主动请缨，申请转岗。经过三个月的培训，他成功转为炉前工，开始了他真正的钢铁生涯。这一步的转变，为他后来的人生轨迹埋下了重要的伏笔。

在炉前工岗位上，王白旦展现出了过人的学习能力。他虚心向老师傅请教，很快就掌握了炉前工作的各项技能。他对工作认真负责的态度，使他在工友中树立了良好的口碑，也为他日后的发展打下了基础。

二、九大之路（1969）

1969年初，一纸关于选派工人代表参加九大的通知，打破了东北钢铁厂的日常平静。当时的选拔标准十分严格：必须是优秀共产党员，党龄需要七年以上，在生产一线表现突出。这些条件让许多优秀工人都失去了资格。

在钢铁厂的推选过程中，出现了一个有趣的现象。最初被推荐的几位工人代表，要么党龄不够，要么因为其他原因无法参加。经过多轮筛选，王白旦的名字被提了出来。作为一名炉前工，他的表现一直很出色，而且恰好符合所有条件。

同期，大庆油田的王进喜也入选为工人代表。两人在赴京前的准备会议上首次相遇。王进喜是当时著名的＂铁人＂，他在大庆油田的事迹广为人知。相比之下，王白旦显得更为低调。两人都是来自生产一线的工人，很快就找到了共同话题。

在出发前的动员大会上，工厂领导特别强调了这次九大的重要性。当时的中国正处于特殊的历史时期，选派工人代表参加九大具有重要的政治意义。工人们纷纷向王白旦提出各种嘱托，有人让他看看天安门，有人让他记住毛主席的模样，更多的是希望他能为工人阶级争光。

到达北京后，代表们被安排在北京饭店。对于从未住过这样高档酒店的王白旦来说，这是个全新的体验。但他仍然保持着工人的本色，每天早起，保持着在工厂的作息习惯。

在九大会议期间发生了一个令人难忘的场景。当周恩来总理向毛主席介绍工人代表时，来到王白旦面前。毛主席仔细打量着这位钢铁工人，准确地猜出了他的年龄。这个细节后来被多次提起，成为那个特殊年代的一个生动注脚。

九大会议的日程安排得很紧凑。每天都有重要的会议内容需要学习和讨论。王白旦和王进喜常常在会后交流心得。作为基层工人，他们对很多政策性的问题都需要反复学习才能理解。但在涉及工业生产、工人生活等实际问题时，他们则能提出很多务实的建议。

在参加九大的代表中，像王白旦这样的工人代表并不多。大多数代表都是各级党政机关的领导干部。但工人代表的存在，体现了党对工人阶级的重视。王白旦在会议发言时，始终站在工人的角度，讲述基层的真实情况。

会议期间，代表们还参观了首都钢铁公司。作为一名炉前工，王白旦对首钢的生产工艺特别感兴趣。他详细记录了首钢的先进经验，打算回厂后推广应用。这种实事求是的工作作风，也是他能够获得其他代表认可的重要原因。

随着会议的推进，选举环节成为最受关注的焦点。在此之前，没有人预料到一个普通的炉前工会获得如此高的票数。这个出人意料的结果，不仅反映了那个特殊时期的政治特点，也为王白旦的人生轨迹带来了重大转折。

三、全票当选的背后

在九大选举的筹备阶段，一个特殊的选举机制被提出——＂小名单、中名单、大名单＂三个方案。这个机制的设计初衷是为了确保各个阶层都能有代表入选。其中，＂小名单＂主要包括党和国家主要领导人，＂中名单＂包括各省市自治区的重要干部，而＂大名单＂则预留给基层代表，特别是工农代表。

在这个机制下，黑龙江省获得了两个工人代表名额。这个quota的设置本身就体现了当时的政治导向：强调工人阶级的领导地位。王白旦和王进喜的入选，正是在这样的背景下实现的。

选举过程中出现了一个引人注目的现象。在1500多名代表的投票中，王白旦获得了与毛主席相同的票数——全票通过。这个结果在当时引起了不小的轰动。一个普通的钢铁工人，能够获得与最高领袖同等的支持率，这在中共党史上是极为罕见的。

这一结果的出现并非偶然。当时的政治氛围强调＂工人阶级是领导阶级＂，选举工人代表进入中央委员会具有重要的象征意义。王白旦作为一名来自基层的炉前工人，他的当选具有示范作用。

在选举结果公布后，《人民日报》发表了一篇特写文章，详细报道了王白旦的事迹。文章重点描述了他在钢铁厂的工作表现，以及参加九大期间的表现。这篇报道在全国引起了广泛关注，许多工厂的工人都为有一个＂自己人＂进入中央委员会而感到振奋。

然而，这次全票当选也带来了意想不到的影响。一些人开始对王白旦投以过多的关注。有人建议他离开工厂，转入政府部门工作。也有人希望他能够担任更高级别的职务。这些建议都被王白旦婉言谢绝。

在选举结果公布的当天晚上，一个特殊的会议在人民大会堂召开。会议专门讨论了如何发挥新当选的工人委员的作用。与会者一致认为，要让工人委员保持与群众的密切联系，继续扎根基层。这个决定与王白旦本人的意愿不谋而合。

随后的几个月里，王白旦作为中央委员参加了多次重要会议。在这些会议上，他始终坚持从工人角度发言，提出了许多关于改善工人生活、提高生产效率的建议。他的这些建议得到了与会者的重视，其中一些建议还被写入了相关文件。

当时的社会舆论对这次选举结果有不同的解读。有人认为这体现了党对工人阶级的重视，有人则认为这是特殊时期的特殊产物。但不可否认的是，王白旦的全票当选确实反映了那个时代的某些特点。

这次选举在中共党史上留下了独特的一笔。它不仅仅是一次普通的选举，更是那个特殊历史时期的一个缩影。而王白旦获得全票支持这一事实，也为后来的党内选举提供了一个值得研究的案例。

四、辞去职务回归工厂

1970年春天，一场出人意料的会议在北京召开。会议的主要议题之一就是讨论新当选中央委员的工作安排。当轮到讨论王白旦的工作调动时，他提出了一个令在场所有人都感到意外的请求：希望能够回到钢铁厂继续当一名普通的炉前工。

这个请求在当时引起了不小的争议。有人认为一位中央委员回到基层工作有失身份，也有人担心这样的决定会影响党在基层的威信。但王白旦坚持己见，他列举了三个具体理由：第一，自己的专长是炼钢，在其他岗位可能无法发挥作用；第二，基层工人需要有人替他们说话；第三，保持与工人群众的密切联系更有利于履行中央委员的职责。

经过反复讨论，中央最终尊重了王白旦的选择。1970年4月，他正式递交了辞去中央委员职务的申请。这份申请书写得很简单，只有不到两百字，但字里行间透露出他对基层工作的真诚向往。

回到钢铁厂后，王白旦立即投入到紧张的生产工作中。当时正值钢铁厂技术改造的关键时期，新型转炉即将投产。作为经验丰富的炉前工，他主动请缨参与新设备的调试工作。在长达三个月的调试期间，他几乎每天都守在转炉旁，记录各项技术参数，为新设备的顺利投产作出了重要贡献。

1971年夏天，钢铁厂遇到了一次严重的技术故障。主要转炉的耐火砖出现脱落现象，如果处理不当，可能导致整条生产线停产。在这个紧急关头，王白旦带领工友们连续工作了36个小时，终于排除了故障。这次事件后，很多人都说：＂还是老王靠得住。＂

在日常工作中，王白旦始终保持着严格的工作态度。每次开工前，他都要仔细检查设备状况；每次换班时，他都要详细交代工作情况。这些看似普通的举动，却为整个车间树立了良好的工作标准。

1972年，钢铁厂开始推行新的管理制度。作为基层工人代表，王白旦参与了制度的讨论和修改。他提出的很多建议都来自实际工作经验，比如建议将维修保养纳入工人的日常工作范围，这一建议后来被证明非常有效。

在工作之余，王白旦经常组织工友们学习技术知识。他把自己在首钢参观时记录的笔记整理成教材，为年轻工人讲解操作要领。通过这种方式，他既传授了技术经验，也培养了一批新的技术骨干。

1973年，一位记者专程来到钢铁厂采访王白旦。当被问到为什么要放弃中央委员的职务时，王白旦指着高耸的转炉说：＂站在这里，我更清楚工人需要什么。＂这句朴实的话，道出了他选择回归基层的真实原因。

在接下来的几年里，王白旦继续在炉前岗位上工作。他的工作态度和技术水平始终保持在很高的水准。即便是在最艰苦的时候，他也从未动摇过回到基层的决心。这种坚持，使他在工人中赢得了更多的尊重。

五、改革开放后的轨迹转变

1978年底，随着十一届三中全会的召开，中国开始了改革开放的新征程。这一重大转折也给王白旦的人生带来了新的机遇和挑战。当年冬天，东北钢铁厂接到了一项重要任务：研究如何提高钢铁质量以适应出口需求。

作为技术骨干，王白旦被任命为技术改造小组的负责人。这个小组的首要任务是改进转炉工艺，提高钢材品质。在研究过程中，他们发现传统工艺已经难以满足新时期的要求。为此，王白旦提出了引进国外先进设备的建议。

1979年春，钢铁厂派出考察团赴日本考察钢铁生产技术。作为考察团成员，王白旦第一次走出国门。在日本，他们参观了多家现代化钢铁企业。这次考察给王白旦留下了深刻印象，特别是日本钢铁企业在质量管理方面的经验。

回国后，王白旦立即着手改革车间的生产工艺。他根据考察所得，提出了＂三步改造法＂：首先改进原料配比，其次更新冶炼工艺，最后优化成品处理。这个方案得到了厂领导的支持，并在1980年初开始实施。

改造工作进行得并不顺利。有些老工人对新工艺持怀疑态度，认为传统方法更可靠。面对这种情况，王白旦采取了＂边生产边改造＂的策略，让工人们在实践中体会新工艺的优势。经过半年的努力，新工艺终于站稳了脚跟。

1981年，东北钢铁厂首次接到了来自国外的订单。这批订单对钢材质量提出了很高的要求。为了确保产品质量，王白旦带领技术小组进行了连续一个月的试验，最终找到了最佳的生产参数。这批产品不仅顺利出口，还赢得了客户的好评。

随着改革开放的深入，钢铁厂的管理体制也开始改革。1982年，厂里成立了技术委员会，王白旦被推选为副主任。在新的岗位上，他重点推动了三项改革：建立质量追踪制度、实施技术创新奖励、推广先进操作法。这些措施为提高企业效益发挥了重要作用。

1983年，一个重要的机会摆在王白旦面前。省里提出要派他去德国进修现代钢铁冶炼技术。这次，他没有像当年辞去中央委员那样推辞，而是欣然接受了这个挑战。在德国的一年里，他系统学习了现代钢铁冶炼理论和实践。

回国后，王白旦将国外的先进经验与国内实际情况相结合，编写了《现代转炉操作手册》。这本手册后来成为钢铁行业的重要培训教材。到1985年，全厂80%的技术工人都学习过这本手册。

1986年，王白旦正式从一线工作岗位退下来，但仍然担任技术顾问。在新的岗位上，他把主要精力放在培养年轻技术人才上。每周都要抽时间为年轻工人讲课，传授技术经验。许多现在已经成为技术骨干的工人，都是他的学生。

1987年底，在一次全国性的冶金工业会议上，王白旦作了题为《新时期钢铁企业的技术创新》的报告。这份报告总结了他近十年来在技术改造方面的实践经验，为其他钢铁企业的改革提供了有益参考。