大家好，我是地产高富帅。
最近中建三局消息挺多，特别是旗下中建壹品这匹央企地产黑马，不管是拿地动作还是挖人动作都频频登上热搜，或许是真的要弯道超车了。
就在近期，中建壹品官宣，入职中建三局几个月的前龙湖城市总王志斌正式调任中建壹品总部，担任集团执行总经理。
这就是中建系统少有的外聘80后核心高管，也基本算对外官宣了中建三局地产业务的核心战略：地产平台规模化与职业化进程已经开始实施。
其实在如今中建系地产江湖里面，除去中海发展已经位居行业龙头，其他中建八子旗下地产虽然都有一定的规模，但是其行业话语权与操盘影响力并未在地产江湖掀起多少波澜。
熟悉中建系统的朋友应该知道，中建三局在中建八子里面，可谓是口碑与话语权比较大的一级子公司，特别近期也中标了好几个大订单。
中建的业务板块为房屋建筑工程、基础设施建设与投资、房地产开发与投资、勘察设计及其他业务。房屋建筑工程业务占比较大，勘察设计业务盈利能力。
2024年上半年，房屋建筑工程业务营业收入7493.37亿元，同比增长1.7%，占比超65%。勘察设计业务盈利能力最强，毛利率高达17%。
8家工程局总资产规模差异较大。中建八局以3947.5亿元的总资产规模领跑；中建三局紧随其后，总资产规模为3912.3亿元。
中建二局、中建五局和中建七局总资产规模均超2000亿元；中建四局和中建一局总资产规模均超1000亿元；中建六局总资产规模小于1000亿元，排在末位。
近期，中国建筑获得重大项目10个，项目金额388.2亿元。中建三局以82亿元拿下最大项目广东广州白云区鹤龙街黄边村更新改造项目总承包。
可以看到，中建三局在整体中建系统来说，不管是盈利水平还是资产水平都处于第一梯队，因此旗下地产平台中建壹品本身就具备相当高的起点。
其实，中建三局的地产野心早就看出端倪，近几年，中建三局的干部年轻化进程迅速提上日程，摆脱了建筑类央企普遍年龄偏大的过往印象。
小编也大致总结了部分三局核心领导班子基本情况如下：
周圣，78年人，中建三局党委副书记、总经理，1999年8月毕业于重庆建筑大学，曾经是中建阿尔及利亚公司总经理、党工委书记、董事长，现在是掌管7.8万员工的二把手，大有可为！
刘运胜，81年人，中建三局副总经理、北方分局局长。曾是中建三局一公司北方分公司党委书记、总经理.
2019年晋升中建三局一公司副总经理（此时38岁），后提为中建三局北京公司一把手，2023年晋升为中建三局副总经理，此时仅43岁。
齐从月，84年人，中建三局三公司总经理。大概是2006年进入中建，26岁担任中建三局昆明分公司市场部经理。
33岁担任中建三局三公司华南公司党委副书记、执行总经理，35岁担任华南公司党委书记、总经理。
2023年晋升中建三局三公司党委副书记、中建三局（浙江）公司董事长、总经理，2024年晋升中建三局三公司总经理，此时仅40岁。
可以看到，中建三局的核心班子成员几乎都提拔了一些80后骨干，清一色高学历+高起点，这也跟如今央企整体发展趋势有很大关系，必须市场化，必须干部年轻化。
作为中建三局旗下地产平台中建壹品来说，本身总部也在武汉，早期布局还是以华中地区为主，依托中建三局本身的业务范围之内发展壮大。
在国进民退的大环境下，中建系统也看到了地产开发的巨大市场潜力，中建三局也不甘示弱，对三局地产中建壹品也做出了人事与战略调整。
2022年6月，中建三局任命徐超为中建壹品投资发展有限公司董事长，曾担任中建三局一分公司副总经理、华东公司总经理、西南公司总经理等职务。
徐总上任不久，中建壹品明显开始提速，动作很快反映在地产投资方面，中建壹品两年时间迅速成为土地市场超级黑马，并且快速进行了全国化核心区域的布局。
2022年到2023年两年时间，中建壹品攻城略地正式开始，但是走的路线与其他中建系是完全不同路线，中建壹品更加专注一二线核心城市的布局，走的是精选城市路线。
北上广深是中建壹品这几年强势布局的核心重点城市，按照中建壹品的计划，到明年，在京津冀、长三角、大湾区、华中地区、西南地区五个城市群，销售规模都将做到上百亿。
按照今年最低中建壹品500亿的销售额来看，四大区域公司基本算都完成了既定任务，这种投资策略对于如今市场来说是极度有抗风险意识的。
毕竟，准备的时间已经足够，是时候让市场真正认识到中建壹品了，去年开始中建壹品在中建系统地产开发平台里面就已经初露锋芒。
其实这一切有迹可循，当2023年画上句号，房企交出了过去一年的成绩单时， 中建壹品就以333.1亿元的全口径销售金额位居了中建几大局地产公司序列中的首位。
领先于中建东孚（八局）、中建智地（一局）和中建玖合（二局）。与此同时，中建壹品新增土地储备的货值也达到了194.4亿元，排名全国第32位。
在看看今年前10月地产操盘榜单也可以看出来，中建壹品已经进阶行业top20，其综合实力已经达到第二梯队，中建系另外一个千亿开发平台已经不会太遥远。
中建壹品这种以质取胜的投资策略，也特别合适如今地产改善时代的核心诉求，不是只求规模，而是求品质与口碑双赢的局面。
可以看到，中建壹品今年在北京，上海的几个高端项目市场反馈都非常不错，北京，上海作为传统央企必须深耕的超大城市，作为央企新军来说，确实表现力不凡。
自2021年2月进军北京市场至今三年的时间里，中建壹品陆续在北京布局了9个项目，其中有7个位于南城，开发项目也涉及到从刚需、改善到高端，可以说逐步完善了自己的产品谱系
中建壹品作为典型的理工男属性，但是对于产品的打造真的一点不含糊，上半年，中建壹品在上海位于杨浦区的浦江之星项目，开盘录得销售额49亿元，成为今年5月全上海新房项目销售金额&面积双TOP1。
另外也值得注意的是，中建壹品今年在深圳首次拿地，并且也是作为深圳新规的第一批住宅项目赢得了市场的关注，并且引入了典型的岭南风格的园林景观，对于深圳住宅来说可以说是看点十足。
可以看到，中建壹品身上也有南方企业的产品底层情节，愿意花时间心思去创新细节，也比较爱惜自家品牌调性，这或许也是这批80后核心高管未来的核心打法。
其实小编也一直在强调，如今地产下半场，一定会有新的平台入场，不管是央企还是民企，在这一轮改革大潮之后，有眼光有战略有打法的房企一定会发光与发热。
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