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1.很清楚自己想要的是什么。那年,一级别不错的单位,一把手的位置空了下来。
正好有个人条件非常符合,无论是年龄还是资历...可上面找他谈话好几次,他就是不肯。
我们称他为“狠人”。
上面没办法,只好让狠人当老二,把另一个在位置上正干得好好的人给调过去当一把手。
狠人本有着更好的资历,级别也不差,却要屈居于副手,听人调遣。
许多人不理解他,但也有大把人理解他。
理由其实很简单。
狠人早就见识过许多也经历过许多,看透了世界也看透了别人,通透了自己也想好了自己想要的究竟是什么。
对于“权力”那个东西的免疫程度,就跟上大学的小伙不屑于看高中课本一样,
不要说贪恋权力,就连基本的追求之心都没有。
当一个人的经历、认知以及拥有到了一定程度,就会对一些世俗角度的所谓“高度”,有了清楚的、或者说有了层次分明的取舍。
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2.没自信,怕这怕那怕干不好。领导岗位的重头戏不在工作,而是沟通、表达、协调、解决问题等偏向“人的工作”的内容。
相较只解决部分问题的基层岗位,领导岗位的工作明更复杂一些。
不说别的,只说表达,即在各种场合见人说人话,见鬼说鬼话,见了人鬼胡话,
以及重大公开场合的长篇大论、胡吹乱冒、“急智百出”,
以及特殊场合的舍下脸面放下道德,
对许多能干且善良的灵魂就是巨大的挑战。
许多在工作上能力很强的人,在沟通和表达方面总有着巨大的短板,怎么也提高不上去。
当然,那不是不聪明。
只不过成长的环境,大部分决定了成年以后的社会适应力。
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当然,表达能力只能说是借口,关键还是不自信。
怕上去以后干不好工作、弄不清楚人员、领导不好部门,一年到头把部门干了个乱七八糟,反倒搞坏了自己的名声和立场。
得不偿失,不如提前避险(不答应当领导)。
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3.对行业前景不乐观。那年,某报社拟提拔一小伙做部门的副主任,给出了很好的待遇和发展路线。
换以前小伙肯定立刻答应了,可在纸媒风雨飘摇的时代,小伙表示要仔细斟酌。
后来,小伙找到了新的单位,抓紧时间调走了。
现在回头看小伙当时的选择,不得不说他很冷静。
纸媒只能说是早已落后于时代的行业,
小伙如果当时被位置和待遇所诱,现在九成是下岗回家的命运。
可年龄已然更大了,成老小伙了,无论是调动还是换单位都难度更大,或许就会落入全面被动的人生。
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4.斗争太过激烈,不想掺和进去当炮灰。有人的地方就有斗争,是单位就逃不了人与人之间的勾心斗角。
只不过有些单位的斗争能保持在合理范围,多少还有些底线存在,
有些单位则毫无底线,出招即是不可描述。在那样的单位当一般领导,手里没权也没钱,只有干活的权力,日常就是惨烈+纠结无比的局面。
不如从一开始就不掺和那个熔炉,还能活得安全一些。
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其他还有对当下的单位没有太大兴趣,只当个过渡的地方、通向目标的跳板,没理由为这里投注太大的精力和心思等原因。
总之很有能力,却不愿做更强难度的工作,大致逃不了不愿、不想、不屑3个不字。翻译一下,就是以当下的拥有或认知水平,觉得那事不划算做、或风险太大。
总之也是利益权衡的结果,
只不过因为那般的选择不符合大多数人对于利益的定义,所以惹得人们惊愕不解。
但在当事人看来,是再正常不过的选项。