屁股决定脑袋。领导的位置不同,想法自然不同。
我们在对待领导时,根据他们的级别不同,要采取不同的战略战术,这样才能帮助我们在职场中,平步青云、风生水起!
1、向小领导展现态度,向大领导展现实力。小领导是我们的顶头上司,距离很近。我们是他的下属,同时也是他们的潜在竞争者。
人都是利己的。我们如果表现出太强的工作能力,又对他没有尊重的态度,这就会引起小领导的警惕。站在小领导的角度,有对我们 进行打压的必要。
所以对小领导,最重要的是态度。想要与小领导处好关系,要尊重他的权威,这样才可以讨小领导的欢心,才可以让他放心。
而大领导,与你级差较大,他从骨子里就对我们有种俯视的感觉。
所以大领导看问题更客观。你的实力越强,他就越喜欢,反而花言巧语,会令他们反感。
2、小领导要靠哄,大领导要靠猛。从现实意义上说,小领导是我们晋升的拦路虎,你要顶的,是他的位置。对待小领导,最重要的是消除他的戒心,不要让他有地位受威胁的感觉。
要让我们的顶头上司觉得,你是真心对他马首是瞻,真心觉得他高你一等,他就会非常受用。
哄好你的小领导,稳住他,不要让他有被超越的危机感,你就成功了。
大领导是我们晋升的推手,想要得到他的青睐,必须要让他知道,我们可以给他带来利益。
大领导对待级别低的下属,在地位上不会受到挑战,就会更喜欢工作能力强的、工作踏实肯干的。
当我们面对级别更高的领导时,要全力表现好自己,给他留下好印象。
3、与小领导沟通偏务虑,与大领导沟通偏务实。小领导是基层干部,一般都是懂业务的,很多事情一点就通。所以小领导跟下属在工作上,确实可聊的东西不多。
我们要是太过炫耀自己的工作能力和工作成果,他可能不会开心。
与小领导沟通时,要偏务虑,言之无物,可以多说点工作之外的,也要多说点好听的,满足他们的虚荣心更有用。
大领导对基层工作的了解,大多来源于沟通。与大领导谈话,可以多说一些实际的内容、专业的内容,以展现自己扎实的业务功底。
4、把小领导看得高一点,把大领导看得低一点。人,都是越缺什么,就越在意什么。
小领导觉得自己是个“官”,但却又是芝麻绿豆的等级,他们在一大群上级面前抬不起头,就迫切想从下属这里找到尊重和权威。
我们在与小领导相处时,要把他看得高一点,面子给足,满足他们的心理需求。
大领导经历得更多,平时也见惯了阿谀奉承,完全不缺这些。
把大领导看得低一点,不卑不亢,以平等的姿态与他们沟通,反而容易被他高看。
5、对小领导啰嗦,对大领导简洁。小领导喜欢听下属汇报,喜欢在汇报中指点下属,这样可以彰显他的地位。
我们跟小领导沟通时,可以啰嗦一点,多拍点马屁。遇到事情,即使我们已经找到了妥善应对的办法,也要向他汇报,请他指点、决策。
小领导也一定会站在领导的角度,虚头八脑地给也一些“高屋建瓴”的指导意见。
小领导可以在这个过程中得到存在感和成就感。
大领导很忙,或者说,“日理万机”是他必要的人设。
能获得与大领导沟通的机会也比较难得的。我们要做好充分准备,做到言简意赅地把事情说清楚。
说话简洁明了,条理清晰,会给大领导留下“干练”的印象。
并且,越重要的内容越放在前面说,以防止大领导因为其它事情,随时中断沟通,把我们想说的话,全憋住了。