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针对项目经理而言，常见的工作压力源包括领导对项目支持力度有限、团队成员不配合、客户过于苛责、工作量过大、技术难题得不到及
1.在完成项目章程时，项目经理发现相关方对某些要素的意见不一致。项目经理应该做什么？A.将预计结果与商业论证相关联，以获
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最近，我和一些朋友聊到了在职场中背锅的情况。很多时候，由于表达不当或缺乏技巧，我们只能默默地承担责任，这让人感到十分心酸
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