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职场上，被领导“重用”，却不被提拔，问题出在哪里？

行走职场，你能分辨清楚自己是不是被重用吗？为什么有些人看似被“重用”，到了关键时刻却提拔不起来？也经常有网友问：被领导重

听过一句话：“情商是指一个人有多大能力去营造共赢的局面。”有些人相处起来总是给人一种很舒服的感觉，可有些人相处总会给人一

领导说话模棱两可是一种常态，如果你认为自己能完全领会了领导说话的真正意图，说明你还处于初级阶段。除非遇到重大紧急的事情，

职场路本就崎岖，如果再走弯路，那脚下的路将会变得更长。行走职场谁也无法保证一路坦途，但尽量要让自己少走弯路。把别人的教训

作为职场人，谁不想升职加薪呢，但人们总是有一个误解，认为能力强，业绩好就应该被提拔，否则就是单位不行，领导眼瞎。如果单单

“裸辞”对于职场人来讲并不陌生，如何面对接下来的“空窗期”是否已经做好了足够的准备？如果没有充足的准备，“骑驴找马”也是

想必每个职场人都希望自己能够升职加薪，在这个过程中离不开领导的重用与提携。职场资源有限，优质资源更加稀缺，为什么要重用、

作为职场人，谁不希望升职加薪？可职位就那么多，不可能满足所有人。在权力与财富不断重新分配中，总有些人晋升要比别人快许多。

孟羽童在离职之际，发微博说“靠别人永远不如靠自己”。难免会让人产生联想，两者分开是否友好？虽说“靠别人永远不如靠自己”这

“好为人师”每个人多少都有一点点，只是有些人表现的特别明显，有些人则懂得克制自己的表达欲。职场是成年人的世界，每个人都早

站在领导视角来看，“整人”不过是管理手段的体现，总有服从管理的人，也有那些团队中不安定的因素。各种“整人”的手段层出不穷

有网友问：“为什么管理一严，员工就走人？”管理一严，员工不是走人，就是撂挑子，对于管理者而言是一件很头疼的事情。到底是管

职场就是名利场，与名、利无关的事情尽量少做，或者压根就别做。这种说法看上去很功利，但试想一下，身边的人谁又不是这样呢？区

职场是成年人的世界，每个人都有自己的生存法则，也有自己的判断力。社交是人与人之间互动的过程，既不是独角戏，更不是开启自嗨

职场之路本就已经十分崎岖了，如果因为自身的原因，导致走了弯路，那脚下的路将会变得更长。职场上有些事情能说不能做，有些事情

领导的管理策略，会随着下属处在不同的历史阶段而发生变化，这也是许多人感觉领导“阴晴不定”的原因。教育讲究“因材施教”，管

管理是一门艺术，能学会的是方法，学不会的是艺术。管理集中在两个点：管事和管人。管事有太多的科学管理方法，是许多人智慧的结

想必大多数职场人应该有一个清醒的认识，提拔你的人是领导，哪怕这个领导没有提拔你的权力，如果在你进步路上设置阻力，也是轻而

职场上有句话说得好：“不是你以为怎么样，而是领导以为是什么。”你以为：能力强就会被重用，可现实是“哪怕你能再强，被领导压

马云说过：“肚量是委屈撑大的。”也有人说：“没有不委屈的职场。”“职场人谁没受过委屈？”……各种说法都有，可这里要说，大