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车间主任管理能力培训|全能型车间主任综合能力提升课程

课程收益■ 明确现场管理人员的角色定位，掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓■ 掌握现场管理的工具与方法■ 学习有效掌握

课程收益掌握1套思维框架，将所有数字化转型技术串联起来理解人工智能的2大底层原理和5大底层套路了解目前人力资源领域的数字

课程收益了解如何对年度经营计划管理执行与监控了解战略管理在企业高速发展过程起到哪些关键的作用以及定位是什么；了解企业如何

课程收益本课程通过华为公司核心价值链模型，阐述华为取得持续商业成本背后的核心竞争力构建的思想精髓，以及在价值创造、价值评

领力并非只在重大决策时显现，更蕴含在日常的每一个细节中。一个人的领导力，往往在他遇到突发事件或挑战时的第一反应中暴露无遗

做管理，宁可不提拔，也不要提拔错！俗话说，一颗老鼠屎，坏了整锅汤，提拔下属更是如此。在企业中，提拔人才犹如播种希望，但若

课程收益理解团队的概念和团队的规划、建设方法。掌握团队沟通和商业谈判的方法和技能。通过演练和研讨，学习如何打造高效能团队

课程收益● 掌握高效沟通中的两个核心重点● 熟练掌握工作过程中的沟通七步曲● 找到与上、下、平级之间沟通不畅的因素● 找

课程收益树立问题意识；掌握系统解决问题的程序；掌握做成改善报告的方法；灵活运用所学知识，分析、解决企业存在的问题；全面提

做管理，一定要摒弃“弱者气息”！一个优秀的领导者，绝不能让“弱者气息”缠身。因为这不仅关乎你个人的职业形象，更直接影响到

脑力工作者该如何保持清醒的头脑和充沛的精力？在这个快节奏、高压力的时代，我们常常听到这样的话：“我累死了，今天的工作量太

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课程收益数字经济环境下人才的调整、趋势、发展与变化数字化转型人才培养、管理与组织变革的挑战企业人才管理成熟度模型、数字化

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下属的表现=能力-心里干扰。在管理中我们常常会发现，下属表现不佳有时并非能力不足，很可能是情绪或心态出问题了。下属不在状

抓住这7点，快速提升团队执行力！执行力，就是团队的生命线。一个团队，无论前期战略多么宏伟，计划多么周密，若后期缺乏强有力

做管理，这7大真相你一定要知道！当上领导，你才会明白，那些曾经以为的真理，其实只是浮云。今天，就来揭开当上领导后，才知道

判断人才的标准是什么？职场上，选人如同淘金，既要眼光独到，又要心细如发。特别是在管理岗位，选人不仅关乎团队战斗力，还直接

课程收益▲让部门中层管理者在自我管理、员工发展、团队构建和管理上思路、知识结构和能力得以显著提高；▲使管理者充分了解自身