✎ 导语人带好，事做好，管理就成了！你是不是也有这样的困惑：升职成了管理者，却发现带好人和做好事比想象中难多了？讲真的，
✎ 导语为什么不要过度管理？我们又该如何避免呢？上周跟大家讨论过关于的话题，当时就有很多网友参与讨论。但其实在我们的管理
《孙子兵法》不仅是军事策略的宝典，更是领导智慧的源泉。在走向领导岗位的征途中，你是否曾感到迷茫与不安？面对复杂多变的局势
✎ 导语管理是为经营服务的，而不是凌驾于经营之上的。你是否曾经疑惑，为何一些企业明明管理严谨、制度完善，却仍然难逃衰败的
✎ 导语管理的真谛不在于追求绝对的快或慢在瞬息万变的商业环境中，每一位管理者都面临着一个核心挑战：如何在快与慢之间找到平
✎ 导语优秀的管理者都是如何思考的？在这个瞬息万变的商业世界里，优秀的管理者为何总能脱颖而出，引领团队破浪前行？是他们掌
✎ 导语怂怂懦弱的管理者，是做不稳的在职业生涯的攀登之路上，每一个向往管理岗位的职场人士都会面临一个关键问题：如何重塑自
✎ 导语遇到这类年轻人，趁早提拔！现如今，越来越多的企业招聘趋于年轻化。一方面，他们刚刚毕业好拿捏，另一方面，他们也有一
员工执行力差背后的原因是什么？在跟客户做前期沟通时，管理者们常向我诉苦，说他们的员工像是不上发条的钟，执行力低下，让人头
✎ 导语管理团队，最怕的就是形式主义！在团队中，你是否觉得：下达命令，但下属执行不佳；领导带队，总伴有一股“官威”说到底
真正的管理，首先就要做到：识人心，懂人性。为什么你制定的目标，员工总是完不成？为什么你提供的激励，就是无法激发员工的积极
执行力，是关系到企业活力与成败的关键，所有单位、所有领导都重视。然而，这个耳熟能详的事情，在多年强调与狠抓后发现－仍然
✎ 导语阅读的最大理由是想摆脱平庸，早一天就多一份人生的精彩；迟一天就多一天平庸的困扰。——余秋雨你是否曾有过这样的疑惑
✎ 导语为什么不能“跨级管理”？以及要如何去避免？很多企业都会面临这样一个困境：明明想要提升效率，却反被内部的纷扰与消耗
✎ 导语员工的摆烂很多时候是畸形的企业环境所迫。为何如今有不少员工选择“摆烂”？难道他们真的甘愿沦为平庸之辈，对工作毫无
✎ 导语改善团队管理，必抓这8点！成为领导后，我逐渐意识到：团队管理，并不是分配任务和监控进度那么简单。更重要的是，要了
1.高效执行力是成功的基石，没有它，再伟大的计划也只是空中楼阁。2.执行力决定成败，速度决定未来。只有迅速而准确地执行，
✎ 导语写周报就是在浪费时间吗？在管理工作中，我时常对管理者强调一个核心原则——“智慧执行”。其实就是要求他们在执行时，
签名：感谢大家的关注
