真正的领导者都有哪些特征？在商业世界中，有些人生来就似乎被赋予了“领导命”。他们如同夜空中最亮的星，引领着团队穿越未知，
目标管理有多重要？华为和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因为他们把目标管理融入到了企业的文化血液，落实到每位员工的日常工作
做管理，这9个知识模型，你一定要知道！在走向管理岗位的征途中，你是否曾感到迷茫和不安？面对复杂多变的商业环境和团队管理的
成为优秀管理者需要具备哪些管理思维？你是否曾疑惑，为何有些人能迅速攀升至管理高位，而你却在原地踏步？你是否曾困惑，为何你
课程说明：广汽丰田成立于2004年9月1日，位于广州南沙，占地面积363万平方米，已建成五条生产线，产能100万辆。秉承
课程说明：我们是否有时因角色错位而苦恼？我们是否有时因成长受阻而烦心？我们是否有时因业绩考核而失眠？我们是否有时因团队执
领导好不好，员工说了算！在跟一位企业老板聊天时，他曾问过我一个问题：什么样的领导能称之为好领导？我当时就回答：“领导好不
管理干得好不好，就看这2点！在职场上，我们常常听到这样的评价：“他是个出色的管理者。”但到底什么是出色的管理者？评判标准
✎ 导语作为领导者，你越往上爬，就越要吃高级的苦。在职场上，许多人都认为吃苦耐劳是通向成功的必经之路。于是，他们拼命加班
✎ 导语沟通技巧对管理者来说，是一项必须要掌握的技能。当你从一名普通员工逐渐走向管理岗位时，你是否已经做好了充分的准备？
✎ 导语人才流失与企业发展息息相关在职场中，我们常常发现一个令人困惑的现象：那些能力强、业绩突出的员工，往往是最先离开公
别以为自己到了中层就高枕无忧了。最近这段时间，裁员风波愈演愈烈。科技巨头如谷歌、微软，甚至制造业领军者如特斯拉，都纷纷加
当领导才会懂得，最难做到的是这10件事！当领导，你以只是职位的晋升？大错特错！在这个看似光鲜亮丽的背后，实则是一场关于人
企业没有绩效管理不行，推行了绩效，也问题多多：推行绩效，部门经理不支持怎么办？企业效益不好，外部环境变化剧烈，是推行绩效
我们的总设计师邓小平同志曾经说过：“先让一部分人富起来，再带领大家共同致富。”这是当时中国社会经济发展的重要理念。转观当
✎ 导语好的领导，管人要稳，管事要准，管自己要狠！在管理的江湖里，没有花拳绣腿。只有实打实的“三板斧”：管人、管事、管自
课程说明：为什么员工工作积极性难以调动？如何促使员工实现从安心工作向积极主动工作转变？如何能够有效提升员工的工作能力？员
当上领导了，为什么还这么忙？在实际管理工作中，不少人会有这样的困惑：明明已经晋升为领导，为何工作负担反而越来越重？自己每
当领导，这管理8到位，你一定要做到！管理这事儿，说白了就是和人打交道。你是不是也觉得，明明方法都对，策略也都没啥问题，但
全球四大AI公司之一，基于搜索引擎，百度演化出语音、图像、知识图谱、自然语言处理等人工智能技术。最近10年，百度在深度学
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