▲这是灵兽第1161篇原创文章在疫情面前，很少有企业不低下高贵的头颅。作者/晴山ID/lingshouke即便曾风光无限
▲这是灵兽第1160篇原创文章高速增长的儿童零食市场，仍面临产品质量良莠不齐、同质化等诸多问题。作者/燕双飞ID/lin
▲这是灵兽第1158篇原创文章值得关注的是，消费类行情不好，超市却迎来拐点。作者/十里ID/lingshouke1消费类
▲这是灵兽第1157篇原创文章或许，只有当越来越多的品牌商参与到这场“即时零售”的变革中，下一个10年的消费场景才被打开
▲这是灵兽第1156篇原创文章在新茶饮赛道去年的骤热，到疫情反复肆虐之下的降温，投资者也开始趋于理性收缩，对于新茶饮品牌
▲这是灵兽第1155篇原创文章科技投入的不断加大，线上收入的稳步增长、永辉生活用户群体的不断扩大，行业有理由期待，曾经的
▲这是灵兽第1154篇原创文章疫情又一次突如其来，零售人在关键时候的付出与力量，再一次得到凸显。作者/楚勿留香ID/li
▲这是灵兽第1153篇原创文章低利润、高损耗、盈利难等问题，仍然在困扰着生鲜业务。作者/燕双飞ID/lingshouke
▲这是灵兽第1152篇原创文章疫情对于传统零售企业和电商平台来说，像一个大熔炉，更多的是供应链能力的锤炼。作者/十里ID
▲这是灵兽第1151篇原创文章在到家业务的私域运营上，不同的平台各有优势。作者/李又寻欢ID/lingshouke-1-
▲这是灵兽第1150篇原创文章便利蜂近期也在内部提出了“冬眠计划”，即根据疫情情况，让部分门店、运营、供应链等板块暂时“
▲这是灵兽第1149篇原创文章此时的新茶饮行业已经成了一个典型的矛盾体，在不断踩“刹车”的同时，又不断地“加油门”。作者
▲这是灵兽第1147篇原创文章守住原有阵地、寻找增量空间，是商超企业发展的重中之重，私域则是一个方向性的选择。作者/楚勿
▲这是灵兽第1144篇原创文章“今年，整个生鲜店业态受到新开店和外来店的冲击会变小，更多的还是市场的变化以及自身的变化。
▲这是灵兽第1143篇原创文章过去的无数案例证明，那些高喊扩张口号和宏大开店目标的企业，至今没有一家实现了其既定目标。作
▲这是灵兽第1142篇原创文章度过了“挥金如土”的年代，社区团购的首要任务是活下去。作者/十里ID/lingshouke
▲这是灵兽第1141篇原创文章近两年，零售企业纷纷抓住数字化这波浪潮，向市场、行业和投资人证明自己的未来业绩增长更具想象
▲这是灵兽第1140篇原创文章这场对决看似是开始，却又似乎可以清晰地看到结局。作者/晴山ID/lingshouke增田宗
“将最好的时段和商品留给他们！”自3月30日起，上海沃尔玛超市所有线下营业的门店将提前半小时营业，开设关爱购物专场，以此
▲这是灵兽第1139篇原创文章糟糕都拧巴在一起汇聚成洪流涌向看似脆弱的小店，让小店们在理想与成本之间纠缠。作者/小扣柴扉
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