大家好，我是地产高富帅。

2024年终于是过半了，6月成为各大房企的分水岭，加大头部房企似乎都在6月翻身了，业绩都有不同程度的提升，6月似乎成为今年下半年地产展望的起点。

2024年6月，市场供求环比持增、延续弱复苏走势。重点30城6月供应、成交环比分别增7%和2%，高于一季度月均3成以上。上半年累计同比降41%，降幅收窄2个百分点。分能级来看，4个一线城市成交环比持增17%，二三线城市成交环比微降1%。

企业层面，6月中国房地产市场继续保持低位运行。TOP100房企实现销售操盘金额4389.3亿元，环比增长36.3%，同比降低16.7%，单月业绩规模继续保持在历史较低水平。累计业绩18518.3亿元，同比降低39.5%，降幅收窄4.7个百分点。

整体来看，2024年以来虽然政策面有明显优化放宽、核心一二线城市调控政策松绑，但上半年企业销售仍延续筑底调整、保持低位运行，市场信心和预期修复还需时间。

近期，小编在留意万科前半年的一些动静，发现万科今年上半年除去一些人事变动以外，在融资端口非常频繁，这也说明万科在积极的投入未来主营业务。

新政落地一个月后，市场明显回暖，万科表现依旧稳健，位列全国三甲。其中在东莞、南京、宁波、郑州、长春、中山等地，销售保持前列。

从业绩表现来看，万科还是稳住了行业前三的水平，尽管在拿地端口没有特别大的动静，但是很显然在操盘去化方面，万科依然还是能力在线的。

首先看看今年万科的几个数据，1-3月：580亿，4月：209亿，5月：233亿，6月：245亿。上半年，万科总销售额1267亿。

相对其他头部房企在一线城市的疯狂砸钱，万科虽然动静不大，但是可没想到这实打实的数据也反映出真实的业绩表现力，可以想象未来万科聚焦主业之后的业绩表现。

另外一个方面，万科近期几个财务资金管控动作也显得尤为从容，今年的整体的美元债已经全部还清，轻装上阵的迎接下半场似乎已成必然。

万科表示，截至2024年6月5日，票据尚未偿还本金金额连同累计至到期日的利息资金合计6.126亿美元已全数汇出至万科地产的境外银行账户，公司将于2024年6月6日把相关款项全数存入代理行指定银行账户，以全数偿付到期票据本息。

这笔债券的偿还，意味着万科今年已无到期的境外债。万科今年剩余需偿还的境内债、供应链ABS（资产证券化）产品合计超过114亿元

从近期持续落地的资产交易和银行贷款来看，万科完全迈过2024年的债务关口应该无虞，多家金融机构也全面支持万科融资计划，毕竟万科手上的资产也不在少数。

5月27日，万科成功将深圳湾超级总部基地T208-0053宗地以挂牌价22.35亿元成交，受让方为深铁集团和深圳市百硕迎海投资有限公司。此次交易的重点是闲置资产获得盘活，万科成功回笼了资金。

目前万科为了活下去，正在对全国区域进行大面积的城市合并与组织重塑，从组织管理动作与执行力来看，万科依然还是比较迅速的，也反映出高层对于整体未来趋势的笃定。

面对如今下行的市场环境，万科高层也做出了非常明确的战略导向：聚焦地产开发，物业，长租公寓三大主业，这也是未来可能轻重资产领域最好的三大行业。

从经营端口来看，万科自从成立上海开发经营本部之后，基本上就官宣了地产开发板块总部的绝对统治力，集团收权力度加剧，这又是抗风险的举措之一。

也就在近期，万科为了应对后期更加复杂的管理环境，开发经营本部与区域公司又进行了一系列的人事调动与任命，万科对地产下半场的决心是坚定的。

地产一品塘独家获悉：原开发经营本部分管人力合伙人李尧已经离职，接替的是之前也是一直总部人力资源一线工作的资深hr顾昌全。

区域方面，万科南方区域也有高管人事调任，原万科深圳公司分管副总汪船灯调任南方区域合伙人。

调兵遣将一贯都是万科的家常菜，全国高管的流动也为万科培养了大批优秀的职业经理人，这又是万科集团最宝贵的财富。

随着万科出售多个城市资产回笼至今以后，下半年万科肯定会有拿地的想法，毕竟改善时代来临，万科想要聚焦主业，就必须拿出真金白银做出好的产品。

就在今年上半年，万科在东莞的超级改善项目：城区“三瑧”项目更是携手冲刺【年中120亿】的超凡战绩，这无疑是一个令楼市振奋的数字！

“瑧系”也是万科南方区域近几年很多一二线城市独立研发的高端产品序列，或许在东莞这次的绽放，也让南方区域看到万科产品系的惊喜。

小编也非常相信万科一定会是未来穿越周期房企阵营中的一员，但是前提是需要阵痛过后的突围，或许这也是绝大多数房企需要经历的苦难吧。

今天就聊到这里，需要补充的朋友欢迎留言，也感谢大家这么好看，也愿意给我点赞。