有两个不容回避的事实： 第一，没有哪个岗位不要求踏踏实实和自求上进这两个特点。否则就成了混工作，成了摸鱼。 能力问题先抛一边，态度、意识得先解决。上下不同欲，费时又费力。 第二，对于既不踏实，上进欲望也不强，同时自己更无法决定去留的员工，没有领导会满意，会在意，除非领导有其他利益诉求。 领导抱着只要你不找事儿，我便怎样都行的心态。 能指出问题，啰嗦错误的，还是认真负责的领导。反正工资不是他开。 基于第一个事实，客观而言，便已无岗可调。原因就是事实本身。 主观上讲，却有两种选择。 一是积极的做法，就是锻炼改变自己。也是你现在想方设法要摆脱的境地。 二就是消极做法，在哪儿摸鱼都一样，何必大动干戈，不划算。安排你工作的人何尝不能这么想？！ 其实，你本人不就在用现实验证事实。四年大好时光，全做了沉没成本。你又凭什么说服旁人，你到了下一个岗位不会如法炮制？！ 再说你想做的沟通。 不论沟通还是谈判，想要取得结果，遂了自己的心愿， 同样有两件事，要清晰分明地摆在头前。 第一个是你的沟通目标。 作为目标，最首要的就是明确和具体。含糊等于没说。 不去说调岗，要说调到什么部门什么岗，以及你为此目标所做的准备。 第二个是你的沟通筹码。 也就是你能拿出的证据，用以佐证你的目标并非夸夸其谈。 不去说觉得适合或者不适合，要说工作内容和个人计划。以及有哪些具体经验能力可以胜任，并进一步得到锻炼。 有了这两个前提，最好你还能在现有岗位上，结束游离状态。 积极些，有所表现；投入些，拿出业绩。哪怕就是为了证明自己不合适，也不能只是红口白牙，意气用事。 让别人放心，更让自己满意。 能力问题背后隐藏着的，是不是有态度不端，也有习惯不好！ 态度问题背后隐藏着的，是不是有能力不足，也有习惯不好！ 那习惯呢？