职场工作陷入停滞时，需要有从外往里看的眼光。

那么，什么叫从外往里看？

首先还是先确定所讨论的问题。

不是为了完成某一个具体的工作任务，而是进入一种稳定到近乎停滞的状态时，自己并不满足于此，想要有所突破。这个时候，过多地从自身寻找答案，其实很难。因为解决问题的契机，不在于个人。通常会陷入这种状态的职场人，本身已经非常优秀。内生的自驱力已经很强，再去挖掘什么新的东西，收效甚微。

这时候，就需要从外往里看。

工作涉及到的领域，有哪些外在的因素；市场总体是否有变化，或将来很可能发生变化；哪些新产品或新技术的方向，可能会帮助我们更好地解决问题；这些东西跟我们现有的条件，怎样连接到一起……

对外部环境的洞察力，将在很大程度上，决定我们能否有新的突破。不再纠结于手头的工作上，自己做得够不够好，而是转眼向外。察觉到变化，尝试去把握这些变化。也就是说，不仅仅是看到而已，还要有所行动。盘点一下，自己能够做出哪些调整。专业上，技能上，提前做好准备。

也不必整天言必称宏观，就从自己的工作领域出发。比如，在产品开发上。有些产品功能，目前看上去似乎没有特别大的吸引力。但随着生活方式或是沟通方式的变化，可能会在未来有一定的市场影响力。你或许是带领团队的人，在产品开发上有一定的话语权。那么就可以从这个方向尝试，做一些产品功能上的调整。或许，你只是团队普通一员，没有那么大的影响力。但这并不是说，啥都不能做。你还是可以在自己能力所及的范围内，做一些拓展和准备。现在用不着，说不准哪一天，时机就到了。

还是要强调，这里讨论的，不是在既定的轨道上去完成某一项任务，而是想要寻求突破的时候。

既然是突破，就不要局限在旧的轨道上寻找解决方案。

从已有的认知出发，对工作应该怎么做，业绩应该怎么增长，你都已经有了答案。但是这些答案，最多能做到的，是对现有问题有所改善，实际上并不能解决需要突破的问题。芥菜树下看，即使你按照答案去做，每一步都非常到位，最后得到的结果，还是在旧轨道上的缝缝补补。

而从外往里看所解决的，是思维模式的转变。不要因为被那种停滞的感受所束缚，而是看外面。抛弃固有的工作路径，用开放的眼光，观察外部的变化。然后，从外往里，再来看自己。以学习的心态，驾驭你曾经无法掌控，可能还不怎么看得上的东西。

先承认这些不可控，然后才能学会驾驭它们。

当然，如果可以，找到一群愿意跟你一起努力，寻求突破的人。

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