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领导这是拿你当消耗品，这里消消，那里耗耗，一来二去事情就办成了。
在消耗期间你表现得越忠诚越用力，领导就越高兴。
至于是你把人给得罪完了？
那是你的事，和领导无关。领导只要他自己的工作干到位就行。
总不能让领导亲自去得罪人吧，那科学吗？
至于你也许下场很惨？
谁的人生谁负责，不是吗？
总不能让领导包干你的人生吧！（领导想）
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所以，怎么办呢？
1. 从“得罪”入手。我们不能大面积得罪同事，否则后果很不美丽。
我们更不能随意得罪领导，否则后果立马不美妙。
但这不代表就无路可走了，总有些空子，就明明白白摆在那里。
如面对同事不愉快，谦卑地告诉他们自己也很无奈，自己只不过是个听人话的打工人，很多事自己做不了主。
但自己也充分理解同事的不易，以及工作中可能包含的问题，以及自己有机会一定向领导陈情的决心。
总之很谦卑，让同事看到了自己的无奈和彷徨，以及疯狂配合的心。
同事的怒气，就会绕自己而走。
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当然这招偶尔也可以向领导使使。
如偶尔向领导陈述同事有可能的意见和情绪。
领导听了，自然会在心里留下印子。
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2. 从工作入手。领导可以直接命令“去干”，但干的过程和结果领导并不能完全掌握。
所以偶尔的时候，或者实在不想干的活计...的时候，可以适当拖拖延延找找借口。
总之工作也干了，但效率和效果不能保证。
领导发现你这个消耗品的用处有了障碍，就会起心转而去发展别的同事作为消耗品。
至于被领导新发展消耗品很可怜？
还是那句话，谁的人生谁负责。
同事的人生，并不由我们作主。
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3.从人际关系入手。这个不指普遍化的人际关系，如和同事的日常交往、工作中的小打小闹等。
这个指更高级的人脉关系。如和单位更有份量更有话语权的人维持不错的关系，让领导间接感受到你的影响力。
对一个有一定影响力的人，为自己的安全计，领导也轻易不会拿他当消耗品。
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总之被领导当成得罪人的消耗物件的事，在单位再正常不过。单位是个权力的世界，权力的名义下会发生许多合理又不合理的事。
所以为被当成得罪人的消耗品而烦恼，首先就是没有堪破权力的内核。
堪破权力的内核，再围绕权力+人性作出应对，消耗品的命运会很快从自己身上脱离。
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没有谁会莫名其妙就战胜权力，掌握权力的领导自己也不能。
