谈到娃哈哈的AD钙奶和营养快线是许多人童年的回忆，他的创始人宗庆后却凭借着早期借来的14万把娃哈哈做大做强，将其打造为家喻户晓的品牌。
在2012年宗庆后凭借卖饮料更是成为了中国的首富。
就是这样一位具有丰富经验的成功商人的背后却有着另外一层身份，宗庆后的曾祖父就曾是清朝的官员，他的爷爷曾在汪精卫伪政府任职高位。
今天就让我们一同来了解一下这样一位传奇的商业精英背后的故事。
背后身世——名门望族1945年，宗庆后出生于江苏宿迁，这一年也是我国解放战争时期，因为战乱此时不得不让宗家开始没落。
原本宗家曾是中镇祖辈都上响当当的名门望族，祖辈世代为朝廷效力的命官，家族中人才辈出，在公开场合宗庆后就曾提过自己是北宋名将宗泽的第32世孙。
而宗泽作为抗金名将，他的一生几乎都在为南宋奉献，他一心为了中华大地的恢复而战斗。
年轻时，他便通过其卓越的才能被朝廷所器重，然而在那时的腐化朝政中，奸臣却阻挡了他和岳飞等志士的努力。
宗泽不甘心，只能不断上书劝谏，劝高宗还都，以振士气恢复大宋的荣光。
二十多次的上书，都无济于事，然而宗泽始终坚持不懈，他那份忠诚，深深影响了他的子孙。
而让宗家走上辉煌的则是晚清的宗承烈。
晚清时代风云激荡，那时的中国正处在内忧外患的困境之中，外有列强侵扰，内有朝廷腐败割据。
正是这样一个动荡的时刻，宗承烈凭借自己过人的才智与胆识，从一个不起眼的年轻军官，跃升为一位朝廷举世闻名的军事将领。
宗承烈虽出身寒微，但他天赋异禀，少年时期便显露出非凡的军事才能。年少的他与名臣张之洞的相遇。
张之洞，作为晚清著名官员看到了宗承烈身上蕴藏的潜力，决定提拔他，任命他为重庆续备军统领。
这一职务，不仅让宗承烈的地位在军中水涨船高，也让他在重庆这片战火纷飞的土地上，展示了自己的非凡军事才华。
重庆的地理位置复杂，战事不断，敌人时常出没。
宗承烈凭借出色的战略眼光和冷静的判断，在无数次的战斗中都能够稳操胜券。
但真正让宗承烈名垂千史的，并非仅仅是战争中的卓越表现。
在一次突如其来的特大洪灾中，重庆当地江水猛涨，洪水吞没了无数村庄与家园。
成千上万的百姓急需援助，而常规的救灾力量远远不足以应对这场天灾。
此时，宗承烈并未选择带领着军队，亲自指挥救援工作，他指挥军队将被困百姓一一救出。
他亲自带领士兵穿行在激流中，冒着生命危险救人，展现了一个英雄般的身影。但最终宗承烈在一次营救行动中，不幸被洪水吞没，英勇牺牲。
尽管宗承烈的生命早早画上了句号，但他的英勇事迹却成为了家族的传奇，并为宗氏家族的崛起铺平了道路。他的牺牲精神激励着后代。
到了近代，宗继先成了张作霖身边的财力支柱，担任财政次长的位置。
从家道落寞到再次辉煌随着时局的变动，宗家道渐渐衰落。
宗继先的后代经历了家族荣光的退潮，虽有一段时间的中落，却始终未曾彻底摧毁那个曾经荣耀的传承。
到宗庆后这一代，虽家道已显凋零，但那血脉中的“官风”并未随之消散。
在建国后宗庆后的家庭便成为了一个普通家庭，他的父亲在建国后不久就失去了工作，全家上下的日常开销几乎都是由其做为教师母亲负责，每个月的工资始终只能满足基本的生活需求，加上在那个年代，物资匮乏，日子过得艰难。
宗庆后在17岁那年，下定决心选择了辍学去杭州的一家农厂工作。
那时，他知道母亲的工资已经不足以支撑整个家庭的生计，而自己如果继续待在学校，不仅无力改变家里的状况，反而会成为母亲更大的负担。
这一干就是干到了1987年，当时的42岁的宗庆后身为校办工厂的普通员工，这个年纪的大多数人都选择按部就班、安稳度日的时候，宗庆后却决定放弃安稳的工作，带着自己辛苦积攒的积蓄以及借来的14万元，和两位退休的教师一起开了一家饮料厂。
宗庆后凭借着自己长时间在学校工作经验和对消费者需求的细致观察，发现了中国庞大的儿童饮料市场背后巨大的商机，那时中国的饮料行业还处于起步阶段，但宗庆后的敏锐洞察力让他提前意识到品牌化和个性化的饮品将会引领未来。
1988年，宗庆后拿出5万元，聘请了技术员对饮料进行开发。
那时的5万元，对于宗庆后来说，已经是他积攒多年大半积蓄，在研发成功后宗庆后不仅支付了高额的聘请费，还为他提供了一套属于他的房子。
经过无数个日夜的尝试，失败和成功的交织，他们终于研发出了一款深受孩子们喜爱的饮品娃哈哈儿童营养液。
这种饮品不仅满足了市场对营养饮品的需求，还因为其独特的口感和健康成分，一经推出便广受欢迎。
娃哈哈迅速打破了市场的瓶颈，产品销售遍布全国。
宗庆后和他的团队，几乎在一夜之间，从一个名不见经传的小企业，成长为业界的佼佼者。
紧接着，AD钙奶的推出，让娃哈哈在市场上迅速占据了一席之地。
时光飞逝，娃哈哈从最初的一个小厂逐渐发展成了一个全国知名的大品牌。
到了2013年，娃哈哈的营业收入突破了783亿元，这也让宗庆后成为了当时的中国首富，甚至连曾经的竞争对手——农夫山泉，也只能望其项背。
在后来出名的宗庆后接到美国发出的绿卡邀请，这份绿卡几乎意味着他将享有美国的财富、机会和未来，但宗庆后却拒绝了。
宗庆后知道自己的根在中国，自己的情感与家国是紧密相连，宗庆后知道对他而言家国情怀永远高于一切。
在2024年2月25日，宗庆后因病离世，这个曾经屹立在商界巅峰的男人，在岁月的长河中悄然离世。
他的葬礼没有盛大的仪式，也没有奢华的葬礼，只有无数的市民自发地前来，静静地送他最后一程。
未来何去何从在宗庆后离开后哇哈哈的未来又该何去何从，在近些年宗庆后就多次提携自己的女儿宗馥莉，在她自2004年回国之后，便从娃哈哈的最基层开始，她从生产线上的一名普通工人做起，亲自了解生产的每一个过程，直到2018年，宗馥莉终于正式出任部长一职。
但宗庆后的离世，给娃哈哈带来了难以估量的震荡，娃哈哈这个曾经在全国大街小巷中人人都知晓的名字，而如今，它正面临着前所未有的困境——市场饱和，竞争激烈，消费者的口味不断变化。
目前哇哈哈曾经辉煌的品牌形象，已经开始显得有些陈旧。
在互联网与新兴消费观念的冲击下，娃哈哈如何能重新找回当年的荣耀，成为宗馥莉上任后第一道难题，她知道如今的市场已经发生了巨大的变化，年轻一代的消费者需求不再是简单的饮品，而是寻求个性、健康。
于是，宗馥莉开始推出一系列新产品，紧跟潮流，迎合年轻市场的口味。
她的团队紧密合作，研发出符合健康理念的饮品，逐步摆脱了传统饮料的固有框架。
此外，她还力图通过跨界合作请明星代言等手段，刷新品牌的形象，在消费者心中重新定义娃哈哈。
宗馥莉在短短几年内取得了显著的成效，但是公司内部许多人对她推行的变化抱有疑虑，认为这样的转型未必能够保持娃哈哈长久的市场地位。
特别是在公司内部一些高管对她的创新提出了质疑，觉得这种过于前卫的做法可能会让娃哈哈失去原本稳固的市场。
但宗馥莉没有被这些质疑击倒，反而越发坚定了自己的信念。
她知道娃哈哈需要变革，不能再停留在过去的辉煌中。
她开始更多地与年轻消费者互动，利用社交媒体等新兴渠道，去理解他们的需求，去了解他们的生活方式和文化趋势。
宗馥莉的努力也逐渐得到了回报，娃哈哈逐渐从传统的老品牌，蜕变为一个充满活力、富有创新的年轻品牌。
在她的努力下，娃哈哈的品牌形象逐渐焕然一新，尤其是年轻消费者的市场份额大幅上升。
宗馥莉的上任这只是开始，娃哈哈的未来依然充满挑战。
作为父亲的接班人，她不仅要保留和传承企业的精神和价值观，更要在新的时代浪潮中找到自己的定位，在未来如何带领娃哈哈走向更加光辉的明天依然是个未知数。
宗庆后虽然离世但是宗家的故事远未结，未来娃哈哈还将在更多的地方绽放光彩，宗馥莉作为宗家新的传人将继续秉持着那份祖上坚韧不拔、勇于开拓的精神，不断书写着属于他们的传奇篇章。
参考文献：
宗庆后：我是从底层崛起的凡人（人民网）
宗庆后怀揣“绿卡” 还怎么扮演民族英雄？（中国日报）
