劳累了一辈子，终于退休了，不过，闲不住的我，不想变成一个无所事事的废物，所以，返聘到了一家私人工厂做技术顾问。这家厂子不大，并且是一家新厂，从设备到员工都是新的。老板愿意招我这样从大企业退下来的人，其实就是想要我的经验，让厂子能在前期尽快运转起来。

俗话说拿人钱财替人消灾，我这顾问的身份不能白拿。上岗之后，我便开始从各方面开始指导，很快厂里的机子就开了起来，生产逐步起量了。

包装线上有两口子，是偏远农村来这边打工的。由于本身没有什么技术，所以，最后也只能在包装口子上打包。

我这个人，有一个特点，那就是总是同情心泛滥。经常跟他们两口子接触，了解到了他们家的状况之后，就经常在工作上多关照他们，让他们工作上更容易上手，轻松了不少。

由于是新厂，机器运转方面和员工能力上，都不成型，没有一个稳定的数据，所以，老板给员工的工资，是一口价。就这包装口子上的夫妻俩，工资差不多都是200一天。

两个月之后，设备运转正常了，员工也手熟了，老板开始改变了薪资计算模式，变成了计件工资。当然，每一个件多少钱，就是根据前面两个月积累的数据算出来的，最终，每个人到手的工资，跟之前是差不多的。不过，老板为了鼓励员工，让员工多赚钱，喊出了多劳多得的口号。

当时我就提醒过这两口子，保持之前的速度，一小时控制在20个包左右就可以。可是，他们已经被老板多劳多得的口号洗脑了，硬生生把速率提升到了一小时25个。当然，他们的收入也从一天200左右变成了250，甚至更多。在他们眼里，我之前的忠告，完全就是不安好心，不想让他们多赚钱。

一个月之后，老板看到数据，立马就降了打包口子的计件单价，他们以一小时25个的速率，最终一天的收入也只有200左右。关键他们之前为了多赚钱，甚至把午休都放弃了。这也是我上面提到他们之前一天的收入能有250甚至更多的原因，他们除了提速，还增加了工作时间。

本来一小时20个包，就已经挺忙了，现在速率拉到25，简直是累得喘口气喝口水的时间都没有。然而，更主要的问题是，他们没办法降下来了。一来，速率降下来之后，产量比之前低了，车间的管理人员和老板，都不乐意。二来，在计件单价降了之后，如果速率再降下来，他们一天的收入就连200都不到了。

他们这时才想到来问我要怎么办，然而，事情发展到这个地步，我想帮他们，也已经没有办法了。我只能感叹一句，可怜之人必有可恨之处呀！