过去两个交易日，地产股迎来了极致反转，特别是在五一假期前夕这个较为敏感的时间点，凸显了一层不同寻常的意味，而万科在时隔一年半后，再次迎来巨量封板涨停，就更加具有标志性意义。

​很多人会说这一次的地产股的集体爆发，只是因为最近境内外各种利好房地产的消息带动了积极情绪，没什么可大惊小怪的。理论上确实如此，但是情绪的引导来源于需要，来源于从上到下的共识，在过去两个月万科遭遇生死危机的情况下，出现情绪面的终极反弹，绝不是用普通的股市异动来解读，而是明确的信号释放。

在3月份万科刚开始遭遇大规模负面舆论时，就专门发文阐述过保住万科的核心意义，当时很多网友对此嗤之以鼻，天真的认为万科就是一家房地产公司而已，泰禾、华夏幸福、恒大、阳光城、花样年、融创、富力等这些曾经闻名且富有影响力的全国性大房企都可以倒下，凭什么万科就不能倒？

​一、万科之于房地产的意义：

万科是房地产行业中公认的优等生，有最早的风险意识，2012年时任董事长王石就提出房地产的黄金时代已经结束，并将房地产进入"白银时代"写进股东函中，2018年在房地产一片繁荣中时任董事长的郁亮直接在年会上提出要"活下去"；有最好的财务风控，从2021年执行房企"三道红线"以来，万科是仅有的两家连续三年处于绿档的民营上市房企之一，另一家是龙湖；有优质的品质管控，万科从2010年就提出精细化发展，把自身定位为城市的综合配套服务商，万科开发的楼盘逐渐成为品质的象征，万科物业连续十三年蝉联物业行业综合实力榜首。

如果说万科这样的行业尖子生都无法正常经营下去，那到底是开发商出了问题，还是行业的发展出现了问题？万科可谓是房地产行业的护城河，护城河一旦被填埋，城池被攻破只是时间问题，想保住不出系统性危机的底线就只能是空中楼阁。

​二、万科之于资本市场的意义：

万科成立于1984年，1988年进入房地产市场，1991年成为深交所第二家上市的企业，代码000002，第一家大家也是耳熟能详，中国平安。可以说万科是民营企业过去40年发展的缩影，也是改革开放的标志成果之一，更是资本市场从懵懂到成熟、从蹒跚学步到金融崛起的践行者和助推者。

根据万科的财报显示，万科目前的债务规模大致1.2W亿左右，看起来远远不及恒大的2.4W亿，恒大破产对于资本市场的冲击都可以承受，貌似万科的债务也不在话下。其实对于资本市场而言，信心比真金白银更重要，恒大破产受波及的仅仅是其相关联的债务，大家对于资本市场的发展依然是看好的，甚至认为恒大的出清有助于资本的发展。

而万科一旦倒下，是对于投资信心的严重打击，不仅沉淀了大量资金的房产可能会随之沉没，甚至对于股市、债市都是灭顶之灾。

万科既然是旗帜不到倒下，那如何拯救万科呢？

金融市场助力只能解燃眉之急，稳住岌岌可危的形势，渡过挤兑的危机，救急而不救命。想要真正拯救万科，只有让楼市重回正常轨道，解铃还须系铃人，把问题交给市场，让市场来消化问题。而要让楼市重回正轨，就必须实现购房客想买房、能买房、敢买房。

想买房：重振楼市预期和信心，"住房不吵"是根本。

能买房：全面放弃以"限购、限贷、限售、限价"四限组成的调控手段。

敢买房：把商品房交给市场调节，有形的手缩一缩，做好规范即可。

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