前阵子看某招聘平台数据，63%的职场人吐槽「现在写PPT的时间比干活还多」。
有个做游戏开发的朋友更惨，他们公司要求程序员每天提交「代码进度日报」，不仅要统计行数，还得配上流程图和用户画像。
结果现在他们组凌晨两点还在改PPT，游戏上线反而拖了三个月。
这让我想起老话说的「庙小妖风大，池浅王八多」，现在有些企业真把这句话演绎得淋漓尽致。
制造业更夸张。
东莞有家200人的模具厂，去年上了套「智能管理系统」，工人每天要扫12次二维码：进车间扫、领材料扫、上厕所扫、吃午饭还得扫。
老板在年会上得意地说这是「数字化转型」，结果春节前半个月，三个老师傅直接把扫码枪扔进了淬火池。
这事在工业区传开后，工人们编了顺口溜：「二维码扫得勤，工资不见涨一分；表格填得比砖厚，机器照样出故障。」
有些老板特别爱学大公司的病。
杭州有家30人的电商公司，非要照搬阿里的「361考核制度」。
总共就三个运营，硬要分出30%优秀、60%合格、10%淘汰。
最后逼得员工自己建了个抽签群，每月轮流当「待淘汰人员」。
更魔幻的是行政部，为了应付老板要求的「日报」，保洁阿姨现在每天要拍20张不同角度的厕所照片，配上文字说明：「08:30马桶清洁完毕，使用威猛先生；11:00补充洗手液，现存容量80%...」
这些破事能成风气，说到底还是「管理层的不安全感在作祟」。
有个做HR的朋友说破真相：「现在很多中层根本不懂业务，就只能抓考勤、查日报、搞仪式感。
就像不会教书的班主任，整天检查校服拉链有没有拉到顶。」
去年某车企被曝要求员工每天在朋友圈转发公司广告，转发量计入KPI，完不成就扣绩效。
结果催生出代发产业链，五毛钱一条，还包点赞评论。
最要命的是这些形式主义会传染。
见过最离谱的是家创业公司，学华为搞「狼性文化」，每天早上让员工在办公室学狼叫。
结果真把狼招来了——园区保安以为闹野兽，差点打119。
还有家新媒体公司要求所有会议必须用「三个闭环」「五个抓手」造句，有次开选题会，实习生憋了半天说：「我觉得这个热点可以用五个抓手抓住用户痛点，形成三个闭环的传播矩阵。」
散会后老编辑抽着烟叹气：「现在年轻人说话怎么比当年的八股文还难懂？」
这些折腾到最后，受伤的还是干活的人。
去年有程序员在GitHub发起「反无效加班」项目，72小时收到4000多个匿名故事。
有个故事特别扎心：某公司要求研发人员每天提交「代码思想汇报」，结果主程在婚宴现场改PPT，新娘过来敬酒时，他脱口而出「这个功能模块我再用三个迭代周期优化下」。当工作变成表演，工具沦为道具，最可怕的是人开始分不清生活和工作哪个才是真的。
当然也有清醒的。
认识个做外贸的老板说得实在：「我要是天天让员工填表，谁去跟客户扯皮？
厂里机器转着，单子飞着，哪有空搞这些虚头巴脑的。」
他们公司就三条规矩：不骗客户、不欠工资、厕所永远有纸。
去年营收涨了40%，员工离职率全行业最低。
这让我想起个老段子：「好公司都在闷声发财，烂公司才整天吹文化」。
说到底，企业官僚主义本质是「用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰」。
就像不会做饭的人总爱买各种锅，不敢打仗的将军整天擦铠甲。
真正在市场上拼杀的企业，哪有精力搞这些花架子？
